1.1 工程名称：
1.2 工程规模：57520m3/h合成气。
1.3 建设地点：
1.4 业主：
1.5 监理单位：
1.6 设计单位：
1.7 施工范围：气化框架、渣水处理、变换及热**、低温甲醇洗、co2载气压缩、原煤输送系统、循环水场、装置内变电所、装置内机柜间、初期雨水池、厂区管廊、门卫等单元的土建工程。
1.8 工程承包方式：包工包料。
1.9 施工工期：2011年12月27日开工，2013年2月28日中间交接。
1.10 建构筑物一览表。
2.1 《中华人民共和国安全生产法》
2.2 惠生（南京）清洁能源股份****三期合成气项目安全施工管理规定。
2.3 我公司编制的《惠生（中国）清洁能源股份****三期合成气项目建筑工程施工组织设计》。
2.4 我公司类似工程的施工经验。
2.5 我公司目前的资源状况。
2.6 我公司制定的项目管理办法及有关制度。
2.7 施工现场条件。
三、 项目管理hse方针和目标。
3.1 hse方针：
安全第一，以人为本，保护环境，科学发展。
3.2 hse目标：
通过编制和严格项目现场施工作业hse计划和相关程序的实施，执行惠生（南京）清洁能源股份****三期合成气项目的安全规定。
四、 组织机构及职责。
4.1 组织机构图。
4.2 职责权限。
4.2.1 项目经理。
1、 项目经理是项目hse工作的第一责任人，对项目hse目标的实施负全责；
2、 根据合同执行惠生工程项目部有关hse政策，并且符合hse管理要求；
3、 项目经理要十分熟悉hse管理程序，并负责程序的实施和贯彻；
4、 负责项目内各层次hse职责的分配，并对履行效果进行监督；
5、 组织项目部的风险评价和隐患治理工作；
6、 组织实施项目hse管理计划书；
7、 建立项目hse管理组织机构并配置满足hse管理必备的资源；
4.2.2 施工经理。
1、 负责在施工现场执行hse管理规定，保证将安全规程贯穿于施工全过程；
2、 贯彻执行国家有关的法律、法规，执行惠生相关的所有hse管理程序要求以及公司的质量方针、政策、及目标；
3、 加强和确保现场安全、文明施工管理，组织施工现场的安全、文明施工检查，以发现其中的不安全因素和行为，对在施工过程中需改正的地方必须给予指出，并立即采取补救行动；
4、 组织策划项目文件资料的审查工作，并保证施工方案及hse管理计划的有效运行；
5、 在hse问题中和hse经理协调，并参加项目部的hse工作会议；
6、 组织项目全体员工的所有培训，并将计划得以实施；
7、 控制项目成本确保项目保质、保量如期完成；
4.2.3 总工程师。
1、 对施工安全负技术责任。
2、 负责项目重大安全技术措施的编制，并向公司报批。
3、 负责项目安全技术措施的审核批准。
4.2.4 hse经理。
1、 负责编制项目部hse计划，组织、监督、检查项目hse计划落实情况，对项目hse工作负主责；
2、 贯彻执行国家技术法规、标准、规程，严格执行hse管理程序要求；
3、 hse经理要对执**况进行反馈，并协助主管人员对工作进行计划和协调，有效贯彻程序的要求。
4、 负责组织指导全体员工进行安全施工，负责检查、监督项目的总体安全表现情况；
5、 负责项目全体员工hse的培训，以及惠生组织的hse相关培训；
6、 负责执行hse工作，分析其中有无危险的趋势或可能性，指出其中不安全因素并提出修正意见，确定预防措施，以增强现场的安全保障水平；
7、 负责提供必须的hse资源需求计划，确保hse管理体系有效运行；
8、 负责与惠生有关hse工作方面的联系；
9、 参加惠生召集的hse会议。
4.2.5 hse监督员。
1、 负责组织项目部hse教育和培训， 以确保所有施工人员都能意识到安全施工的重要性；
2、 组织项目部每周hse工作会议，并组织本项目施工危险源的评估和分析工作，并确定相应预防措施；
3、 在各项任务施工前，配合工程技术人员，进行有关安全交底。
4、 对环境因素的影响进行监督和控制；
5、 对现场施工活动安全进行监督检查；
6、 组织进入项目人员的安全教育活动；做好记录，并妥善保管；
7、 对任何违反hse操作程序或不安全条件，有权立即停止其工作，并上报主管；
4.2.6 安全员。
1、 严格执行惠生相关的hse程序文件要求以及项目hse管理计划书的要求；
2、 加强施工现场的巡检工作，发现不安全隐患，及时纠正提出整改，并作好记录工作；
3、 参加各质量控制点的见证；
4、 监督和检查施工现场的安全设施、消防设施及环境保护是否符合hse管理要求；
5、 协助hse监督员，作好班前安全工作会议的记录整理工作；
4.2.7 施工班长。
1、 严格执行惠生工程项目部相关的hse程序文件要求以及项目hse管理计划书的要求；
2、 对班组成员经常进行安全教育。
3、 每天施工前，对班组安全工作进行讲评。
4、 加强施工现场的巡检工作，发现不安全隐患，及时纠正提出整改，并作好记录工作；
5、 监督和检查施工现场的安全设施、消防设施及环境保护是否符合hse管理要求；
6、 协助hse监督员，作好班前安全工作会议的记录整理工作；
4.2.8 作业人员。
1、 严格执行惠生工程项目部相关的hse程序文件要求以及项目hse管理计划书的要求；
2、 严格执行《吊装操作安全规程》，自觉遵守各项安全规章制度。
3、 发现不安全隐患，及时报告，并按照整改措施及时进行整改。
4、 协助班长和安全员，作好班组的各项安全工作。
五、 相关法律法规及规范标准。
5.1 目的。
1、 通过建立并保持法律与其它要求程序，确保组织获取的法律法规和它要求为最新信息。
2、 确保使用的法律法规、规范标准和其它要求是有效版本，防止使用作废文件。
5.2 职责。
安全工程师负责对适用本项目相关职业健康、卫生、安全、环境保护规范法律、法规、标准规范进行收集识别。
5.3 适用的法律法规及规范标准。
5.3.1 法律法规。
1、 《中化人民共和国安全生产法》（中华人民共和国主席令1989年第22号）；
2、 《中华人民共和国建筑法》（1998年3月1日施行）；
3、 《中华人民共和国劳动法》（1995年1月1日施行）；
4、 《中华人民共和国消防法 》（1998年9月1日实行）；
5、 《中华人民共和国环境保**》（1989年12月26日施行）；
6、 《中华人民共和国职业病防治法》（2002年5月1日施行）；
7、 《建设工程安全生产管理条例》（2004年2月1日施行）；
5.3.2 规范、规程。
1、 《建设工程施工现场管理规范》gb/t50326-2001
2、 《建筑施工安全检查标准》 jgj59-99
3、 《建设工程项目管理规范 》 gb/t50326-2001
4、 《施工现场临时用电安全技术规程》jgj46-2005
5、 《建筑机械使用安全技术规程 》jgj33-2001
6、 《建筑施工高空作业安全技术规范》 jgj80-91
7、 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》 jgj130-2002（修改版）
8、 《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》jgj88-92
9、 《手持式电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程》 fb3787-93
5.3.3 惠生工程（中国）****安全施工管理规定。
1、 《脚手架管理规定》 11021-p10312-h-002
2、 《施工用电管理规定》 11021-p10312-h-003
3、 《危险物资管理规定》 11021-p10312-h-004
4、 《高处作业管理规定》 11021-p10312-h-007
5、 《挖掘作业管理规定》 11021-p10312-h-008
6、 《受限空间管理规定》 11021-p10312-h-009
7、 《起重作业管理规定》 11021-p10312-h-010
8、 《动火作业管理规定》 11021-p10312-h-012
9、 《夜间施工管理规定》 11021-p10312-h-013
六、 hse因素（环境因素）识别与评价。
6.1 目的。
通过识别施工过程中存在的危险源和重要环境因素，并一次制定目标及管理方案，从而有效地控制事故和污染。
6.2 职责。
6.2.1由项目经理组织项目全体管理人员识别各个领域中的危险源和环境因素，并负责制定相应重大危险源和不利环境因素的控制措施。
6.2.2 hse经理负责识别一般危险源和重大危险源，列出危险清单并负责制定一般危险源控制措施。
6.2.3 hse工程师负责识别一般环境因素和重大环境因素，列出环境因素清单，并制定一般环境因素控制措施。
6.2.4 由安全员对施工作业人员进行危害教育和防范措施的宣传贯彻工作。
6.3 危险源与环境因素的分析与控制小组。
组长；丁先海。
副组长：袁文奇毛意甫。
组员：全体项目管理人员（包括施工队主要管理人员）
6.4 危险源和环境因素的识别、评价与控制。
6.4.1按照惠生公司程序文件《危险源因素管理程序》wo-qhge-10201c-2010、
职业健康管理程序》wo-qhge-10202c-2010、《环境因素管理程序》wo-qhge-10203c-2010、《预防措施控制程序》wo-qhge-10206c-2010等执行。
6.4.2 根据本工程的特点，暂定以下作业过程来进行危险源和环境因素分析与控制：
土方工程（包括基坑支护工程）；
模板工程。钢筋工程。
混凝土工程。
砌体工程。装饰工程。
屋面工程。施工用电。
脚手架。垂直运输机械。
现场运输。后勤管理。
机械设备及仓库管理。
6.5 记录。
1、 环境因素调查表。
2、 环境因素评价表。
3、 重大环境因素清单。
4、 危险源调查表。
5、 危险源评价表。
6、 重大危险源清单。
6.6 本项目危险源分析与控制措施。
见下表。
施工工程HSE计划
1.1 工程名称 1.2 工程规模 57520m3 h合成气。1.3 建设地点 1.4 业主 1.5 监理单位 1.6 设计单位 1.7 施工范围 气化框架 渣水处理 变换及热 低温甲醇洗 co2载气压缩 原煤输送系统 循环水场 装置内变电所 装置内机柜间 初期雨水池 厂区管廊 门卫等单元的土建工程...
HSE管理计划
第七章 hse 管理计划。为了认真贯彻公司hse管理体系的规定，保证工程的安全施工，公司本着 安全第一，预防为主 的方针，特制定以下安全组织措施，望施工负责人 安全员及施工人员，各负其责，认真履行安全职责，把好安全关，确保该工程安全顺利的施工。二 hse管理计划。为了使hse管理在生产过程中得到有效...
HSE培训计划
承包商hsse培训计划。为确保公司稳定 健康发展，不断提升管理人员安全意识和安全素质，尽快培育出一批业务水平强硬 有德有才安全管理人员，让全员个个懂安全，会安全，特制定安全教育培训计划如下 1 建立组织机构 为使安全教育培训有组织性，有章可循，顺利完成领导交给我们的培训计划，安全科成立以张来祥为组长...