每月工作计划

发布 2024-04-13 15:20:07 阅读 2471

1.日常工作。

收货·发货·填写入库单,出库单,记出入库流水帐。2.重点工作收货·发货3.重要工作。

确保公司库房的产品不丢失,不破损,商品出库要严格执行各项规章制度,提高服务质量,使客户满意,为客户提供方便,杜绝差错要求。工作流程如下:(一)存货入库流程。

1、物流经理接到商务人员提供的装箱清单,通知库房主管。库房主管与货运公司联系,安排到货时间以及落实库房空间和摆放位置等。

2、到货后,由库房管理员清点数量,检查外包装是否完好,同时安排货物码放。库房主管进行复核。

3、库房主管根据装箱清单登记入库流水账,并填制入库单,同时登记库存台帐。由库房管理员在入库流水账上复核签字。

4、库房主管把入库单第。

二、三、四联交商务人员,入库单存根交物流经理,物流经理依据存根联编制进销存表。

5、原则上,当天到货,当天必须办理入库,同时登记入账。如有特殊原因,最迟不能超过第二天上午10:00。(二)存货出库流程。

1、库房主管接到商务人员提供销售单后,根据销售单上提供的数量、品名、规格等信息与进销存表核对,判断仓库里商品数量是否满足销售单上所述的需求,满足后安排办理出库手续。如果不满足,将信息反馈商务人员。

2、库房管理员依据销售单第一联,将待出库货物放置周转区,库房主管对数量以及品名进行核对。无误后,库房主管将货物型号写在外包装箱上,字迹清晰、准确辨认。

3、向外阜发货时,库房主管应提前联系货运公司及时到库房提货,填写货运单。库房管理员填写发货详单放在商品箱内。

4、销售人员需要给本市送货时应提前半天通知,同时把确认单、文件或发票及时交给物流经理,安排送货时间。

5、客户到库房提货时,由客户填写确认单,并由客户在出库流水账上签字。

6、库房主管记录出库流水账,并填制出库单并登记库存台帐。由库房管理员在出库流水账上复核签字。

7、库房主管把出库单第。

二、三、四联分别粘贴在销售单。

一、二、三背面,销售单第一联交给商务,第二联交给财务,第三联交给物流经理,物流经理据此,编制进销存表。8、当商品在库房滞留1个月时应及时向财务总监、销售经理、业务总经理通报。(三)存货退货流程。

1、库房主管根据销售经理审核后的出库数量为负数的销售单编制出库数量为负数的出库单。2、库房主管把出库数量为负数的出库单的第。

二、三、四联交商务人员,出库数量为负数的出库单存根交物流经理,物流经理依据存根联录入进销存表。

3、货物到库房后,库房主管检查货物包装是否完整,打开包装不予退货。同时核对出库单上的数量和品名以及规格是否与实物一致。计划:

每月盘点前安排我部门先把常备常出的产品盘点一遍,如有差异找出原因,以便当月盘点。每天跟部门协调一下工作,把备货情况及时向销售人员报告。多学习一下物流专业知识,努力做好物流工作。

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行政工作。1.每天早上上班后对公司员工动态进行询问及问候,了解大家状态,并告知今天需要配合的事项 2.每天下班前对行政工作进行整理,结束当天所有工作 3.每天下班前,检查卫生工作,并督促来日卫生安排工作 4.每周一上午11点公司会议组织 记录 引导或主持 5.每周一中午做好公司每周工作计划安排工作 ...

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