大项目部2016年4月份工作计划。
已落实或基本落实的客户活动内容：
1. 4月2日——凯景·外滩“百万悬赏，全民找茬”启动仪式活动；（已进入执行阶段）。
2. 4月8日——开发区地税局税宣活动（已进入方案及**确定阶段）。
3. 4月8日——广州卡诺亚家居****项目奠基仪式 （已进入方案及**确定阶段）。
4. 4月17日——凯景·外滩“百万悬赏，全民找茬”活动中期暖场活动（客户方已经进行沟通，但具体形式具体待定）
5. 4月18日——清远市地税局税宣活动，清职院、田家炳中学活动（方案以确定，进入执行筹备阶段）
目前开始筹备及策划的活动内容：
1. “创模办”年度合作——需要深入沟通和对接，已经和客户取得联系，但目前具体的审核流程尚未完成，经费预算尚未落实。
2. 清城区地税局年度合作方案——预计清明节后提交“年度宣传计划”方案，根据客户要求进行内部资源整合。
3. 城区经信局对口帮扶宣传方案——内容已经由我方和广州**方面初步拟定，需要我方先进行内部沟通，确定后载提交经信局黄局方面进行确认。
4. 清远农行银行宣传推广计划——已经与客户取得联系和沟通，但尚未安排我司内部的沟通和具体执行计划的开展，该项内容会加快进度进行跟进落实。
5. 帝景湾年度合作工作——合作意向已经确定，合同准备工作苏总及小梅已经开始着手安排，但是后续的月份的宣传计划及更为细化的活动内容安排，还需项目部进行细化和跟进落实。清明节后提交首期推广内容的安排，紧接着安排相关设计、制作、上画、活动等内容。
6. 狮子湖宣传推广方面——已于三月份提交相关方案及预算，市场部已经进行跟进，初步回复是在4月份进行一些活动的开展，需要进一步落实。
以上客户及工作内容需在清明节后尽快进行跟进和具体的落实，初步安排在4月10日前必须全部落实沟通一遍，确认相关信息。）
其他重点待开发项目客户资源：
1. 旅游局方面——春季来临，天气相对转好，旅游季节全面活跃，需要尽快能与旅游局方面形成对接和沟通，需明确合作意向以及具体的需求安排。
2. 文体局方面——年度大型活动计划的沟通，一方面沟通本年度有哪些活动项目；另一方面沟通是否还是由我们公司进行承接和执行。我方可进行提前准备。
3. 安监局方面——根据东莞情况来看，可以考虑推荐安监局进行“安全生产宣传月”活动的开展。
关于项目部内部培训、学习等方面：
1. 工作流程培训——针对目前新入职人员相对较多的情况，加快对公司内部流程及部门工作流程的培训和学习。
2. 工作方法培训——结合4月份陆续需要执行和完成的工作进行总结性学习和培训。
3. 工作职责及岗位内容培训——首先对项目人员进行分组安排，明确各个工作小组的主要工作方向和工作内容，然后根据具体的人员岗位进行具体的职责培训。
4. 工作心态培训——对目前员工工作心态进行疏导和培训，提升部门人员的心理稳定性。
5. 模拟演练——部门内部会安排方案撰写、方案提案、客户沟通等方面的模拟演练，提升实操水平。
6. 公司独创类活动项目的头脑风暴和内容整理——要求项目部所有人员结合公司情况和本地情况提出具有创新理念的活动形式和内容，同时整理出来在会议上进行讨论。
大项目部——王绍东。
2016年4月1日。
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