一年度工作总结和计划：
1、撰写总结和计划内容：●2019年度工作（计划）完成情况及取得的成绩(需紧密围绕年初提交的2019年度工作计划展开)；●2019年工作中所面临的问题及不足，相应改进提高的建议和措施；●对公司管理与工作的改进建议或意见；●对明年工作的展望与计划对明年工作的展望与计划，可以提出对其他部门的建设性意见。
2、撰写总结要求：●员工撰写时要紧密联系个人工作实际，对照工作职责和目标要求，总结工作成绩，找出差距和不足，提出改进和加强措施。
文字要精炼，言简意赅、实事求是，忌用空话套话。●各部门负责人撰写部门年度总结（计划）文稿和ppt格式，两份文档。
总结（计划）的内容要体现出分管工作的具体成果、主要工作项目以及对公司的贡献；工作中主要成果、完成质量、事故、成本控制及上级满意程。
二、年度重要资料统一刻盘存档；
三、相关说明：
1.员工个人总结（计划）于2019年12月31日前报送到部门经理处。
部门经理在2019年1月3日前发送到人力资源部许文邮箱，由人力资源部统一发送到总经理、董事长邮箱。
2、各部门自行组织时间针对本部门的员工年度总计和计划开展座谈会（座谈会的时间在1月1日~1月20日之间）.
3、部门工作总结与年度计划报告与2019年1月15日前发送到人力资源部许文邮箱，由人力资源部同意发送到总经理和董事长邮箱。
4.人力资源部将组织公司年度中层述职会，会上以ppt的形式展现报告内容。
（具体时间另行通知）.
5.2019年度重要资料各部门负责人统一整理后交行政部。
特此通知。人事行政部2019-12-12篇二：2019年度工作计划通知1[1]通知各位优秀的领导好：
2019年即将过去，新的一年马上就要到来，为了在新年度内能更好的开展各项工作，实现企业的总体战略目标，请各部门领导于2019年1月11日前提交2019年度工作总结及2019年度工作计划。
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