今年完成物业管理费万元，代租、代办费万元（20%），一共为。万元。其中大楼物业费及代租代办费合计为万元，其它收入万元。
1、年度工作目标的执**况：
目标考核。季度完成情况自述。
重大设备责任事故发生数：0
本季度项目没有此类事件发生，完成目标。
优良的服务方式是提升品牌的有效途径之一。几个月来，物业公司在提高服务质量、建立和谐关系、创造优质服务氛围中加大工作力度，完善工作程序，先后在东昌御府举行了公司开业、样板间开放、公司开盘管家一站式服务，进一步提升了品牌宣传，提高了物业服务对外业务联系和品牌推介。
在“本色清洁”方面加强清洁频率，将原来的固定的计划清洁改为现在的随时清洁，发现污脏立即清洁，恢复原有本色，取的了较好的效果，但清洁成本有所增加。近一时期因二建施工和市政道路施工，整体环境灰尘较大，虽然加强了清洁但整体卫生状况没有达到要求，而且清洁成本有所增加，随着施工的结束将进行彻底清洁，以达到卫生标准。
重大安全责任事故发生数：0
小平同志曾经说过“发展才是硬道理”，这句话时刻鞭策着物业公司放眼未来，开拓创新的步伐。xx物业公司依靠全体职员的强大后盾力量，不墨守陈规，努力适应日趋激烈的市场竞争，力争在深圳物业管理的行业中确定自己的江湖地位。当然，在市场竞争中，我们也会从物业公司自身发展的实际情况出发，决不好高骛远，不刻意强求，按市场运行机制做事，注重实效性，创造更大经济效益的同时，树立具有特色的xx物业品牌效应。
2013年已经结束，崭新的二0一二年已在眼前，回顾过去，我们豪情满怀；展望未来，我们信心百倍。在新的一年里，xx物业人将以更加务实的作风、更加进取的胸襟、更加饱满的热情、更加昂扬的斗志，在xx领导下下，通过物业公司全体员工的共同努力，向着把xx物业做强、做大的终极目标而努力！
确保服务社区住户的人身和财产安全是物业管理工作的基本要求，也是至关重要的工作内容。为此，公司一方面非常注重提高全体员工的安全服务知识和安全防范技能，对全体员工进行经常性的安全生产教育，并适时举办安全生产知识培训和防火安全练兵活动；另一方面，建立安全责任关联制度，将安全生产与相关责任人的收入和责任担保挂钩，明确一旦出现安全事故，相关责任人应承担的安全责任和经济责任，确保为小区创建安定的居住生活环境。2013年，我公司管理的各小区没有发生一起因公司职工渎职引发的安全生产事故。
20XX年物业公司工作总结 部门工作总结
20xx年12月底最新doc文本格式工作总结 年终总结，可以直接修改编辑。20xx年物业公司工作总结 部门工作总结。20xx年上半年，在开发区党工委管委会 总公司的正确领导，以及开发区有关业务职能部门的大力支持下，深入学习实践科学发展观，努力打造以人为本的和谐物业管理，秉承 激情 思路 办法 的创业...
2024年物业公司年终工作总结
并提出了 以纪律提高效率 的口号，要求各个部门 各个员工必须不折不扣地执行公司制度 计划与决策，严明纪律，提高公司整体工作效率和协作效率。今天我们将在此与各部门签订 年工作目标责任书，也是出于加快工作节奏，提高工作效率的考虑 2009年，在集团公司的正确领导及大力支持下，在公司领导班子的带领下，面对...
2024年物业公司年终工作总结
2020年物业公司年度工作总结2020年物业公司年度工作总结。2020年，在公司领导的指导和全力支持下，按照公司的工作要求，本着 您的满意是我们永恒的追求 的物业服务宗旨，公司 以人为本 以客户为本 诚信为源 质量为先 的公司治理理念，以及公司 提高标准 创造效益 打造品牌 的发展目标和每位员工 服...