尊敬的各位领导及同事：
大家好！感谢公司领导对我的信任与关心，感谢公司各位同事的积极配合和热情帮助，使我有机会能够站在这里与大家交流心得与体会。
我于2009年6月份加入*******，并被派往***担任总监代表。经过我和同事们的共同努力，监理工作取得了一定的成绩，并得到了有关建设各方的一致认可，下面就如何做好监理工作谈谈个人的几点想法：
一、工程质量的优劣是监理工作的成败所在，做为一名称职的监理工程师，首先要有吃苦耐劳的工作态度，经常深入施工现场检查指导工作，做到“多看一眼，多走一步，多量一尺，多发现一个问题，堵住质量上的漏洞”。
1、巡检、检查制度的落实是做好监理工作的基础监理人员要坚持每天巡检制度，每天要不间断地对施工现场进行巡检。记录巡检的时间、地点、工作项目、施工负责人和发现的主要问题，解决的意见和方法，对检查出的问题进行跟踪，盯住不放，直至解决为止。
2、坚持落实旁站制度是控制质量和施工管理的有效方法在旁站监理中我悟出了“监理在施工现场和监理不在施工现场就是不一样”这个道理。我认为旁站监理不但是对施工过程中的安全质量控制，也是对施工单位作业的一种约束，监理坚持旁站制度也能及时地掌握和处理突发事件和质量问题，使工程顺利进行，从而保证工程进度。比如在旁站1#二沉池基础第一层回填土机械夯实过程中局部出现橡皮土现象，施工方打算在回填第二层时采取补救措施，我们坚决制止了这种行为，坚持对出现橡皮土的部位采取换填后方可进行下一步施工，并取得建设方的支持，最终施工方采纳了我们的意见。
二、积极沟通协调建设各方之间的关系。
1、我深切的感受到协调好监理和施工单位的关系，有助于促进施工质量的提高，认真处理好与建设方和施工单位的关系，在“三边”工程中做好监理工作，营造一个融洽的工作氛围，主动与工程指挥部保持密切联系，经常向主管领导汇报工程进展情况，理解领导意图，取得领导的支持。在施工资料不全的情况下，主动与设计部门沟通，了解设计意图，进行监理。既要坚持原则，又要灵活运用，对违反常理的施工，我们坚持与施工单位商量，制定合理的施工方案，对施工过程严格把关，卡控施工质量，用我们的技术服务赢得建设单位的支持和施工单位的配合。
在帮助施工单位排忧解难方面，我们也做了大量有效的实际工作，比如在该项目综合办公楼的基础混凝土浇筑后出现贯通伤的质量问题，我们就提出了合理化建议并积极地帮助施工方联系质量检测单位，促进了质量责任的认定和顺利解决，另外在如何解决大体积混凝土浇筑过程中容易出现的问题我们也提出了合理化建议，建设单位对我们更加信任，施工单位对我们更加尊重，进一步融洽了我们监理部和各方的关系。
三、严格过程控制，发现问题三方及时沟通、纠正处理堵住质量漏洞，树立我们监理认真负责的形象，提高施工质量和施工进度。从实际出发，根据单位工程要求按专业认真编制监理细则，对施工过程进行监控，对发现的问题积极与施工方、建设方进行沟通，把质量安全隐患消灭在萌芽中。比如在该项目1#生化池基础钢筋绑扎过程中，发现施工人员没有按图施工，现场钢筋的设臵可能对建筑的整体受力造成不良影响，经过与施工方沟通并咨询设计单位的意见后，施工方及时进行了修正消除了隐患，也为以后的工作打下了良好的基础。
XX年工程咨询监理公司年度工作总结
今年是我公司快速发展的一年，也是我公司实力和影响力大大提升的一年。在上级领导的指导帮助下，在有关主管部门关心支持下，我公司各部室 办事处 分公司以及全体员工齐心协力，以质量效益为核心，以强化管理为手段，继续坚持 全方位面向经济建设，服务建筑市场主体 的经营方针，努力改善经营质量，各方面工作取得了显著...
xx年工程监理年度工作总结
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公司党委xx年度工作总结和20XX年度工作计划
公司党委20xx年度工作总结。和20xx年度工作计划。凝心聚力服务企业。扎实做好党建工作 各位领导 同志们 我代表公司党委向本次年会作党群工作报告。第一部分 20xx年工作总结。20xx年，公司党委在扬子公司党委的领导下，以科学发展为统领，紧紧围绕公司服务 经营和稳定大局，推进党的思想建设 作风建设...