自己___年主要围绕公司战略方针及人力资源部。
招聘工作：积极以维护现有渠道、拓展额外渠道为主，全方位及多渠道整合内外资源，尽全力做好招聘工作。__年2-12月招聘入职94人。
招聘的成果：1）积累了较大的储备人才。
公司人力资源基础工作薄弱，人员流动性大，导致许多岗位招聘较多，公司人力资源战略不明晰及经费投入不足，对外人力资源成本**，导致整体招聘工作陷入被动与僵局。__年主要开展以下招聘工作的目标改善。
1)招聘面试建立了明晰化标准及流程上规范：__年3月份开始起草公司面试题目、笔试题设计、技术测试及性格测试，在其后的招聘工作中严格依据笔试再面试的标准执行，从一开始严格把关，做到心中有数，让一部分不符合人才筛选出来。规范招聘流程组织，初试、复试、再复试以多次面试再上岗，减少招聘的风险，确保人员稳定，下降离职率。
积极的拓宽我公司渠道建设，以渠道建设推进工作进展。维护现有客户渠道，增进新的渠道。__年在维护原有的智联网聘、莲湖人才市场、欧亚学院、部分职介机构外，积极的拓展渠道开发与建设。
58同城、西安029招聘网、大秦人才网及汽车人才网，赶集网、百姓网等拓展招聘发布信息及简历搜集面，以信息拓展为对外信息辐射做好工作。以较短时间及经费投入**与网络宣传，及时补进销售、文职、设计岗位。这样效果最好，也是最常用办法；
b)针对报业招聘做好了对华商**格调研、对同城信息报、今日资讯、博思人才周刊、学聘报等不同类型报纸踩点及调查，取得一手样报及价位，为以后招聘做好基础。__年在开年或中期有必要还得投入报纸广告，以短期内取得效果最为明显。
c)针对人才中介及服务机构开发做好了与高新人才市场参加6次免费招聘会、与新城人才市场合作参加2次免费招聘会，与西安培华学院、西安外事学院、西安汽车科技学院、西安工业大学明德学院、西安现代学院、宝鸡文理学院、西安交大城市学院、西安工业大学北方信息工程学院等10余所高校建立长期合作事宜，稳定输送高校毕业生，做好人才储备及校园招聘工作服务。较好的建设公司高校网络及对外合作平台。招聘到合适大学生20-30人进入公司团队，在工作一线表现优秀。
人力资源2024年工作总结
2012年工作总结。2012年即将结束，回顾今年的工作，现就人力资源管理方面的情况总结如下 一 人员情况。截至2012年12月，aaa公司实有在册员工35人，与年初36人相比减少人，其中 招聘4人 系统内调出7人，解除合同45人。具体情况如下表 人员变动情况统计表。说明 aaa另有26名预备实习人员...
人力资源2024年工作总结
2011年度工作。总结及2012年工作计划。人力资源部。罗永清。二 一一年十二月二十六日。2011年度人力资源工作总结。基本完成2011年度工作计划，公司日常人事工作基本实现规范。但总体工作质量不高，需要进行提高。现将2010年度人力资源工作综述如下 一 现有人力资源状况汇总及分析 1 公司组织结构...
2024年酒店人力资源工作总结
2 各部日常培训工作效果显著。以客房部为例，一方面，各班组重点抓好员工素质，工作态度 服务礼节培训 另一方面，认真落实当月培训计划，完成培训任务，组织日常性的岗位业务学习。参加培训的员工共28人次。3 总部培训部按照培训计划，加强了员工的教育培训工作。从酒店概况和现状 组织结构 各岗位业务流程 酒店...