椒园坝水电站运行部2016年工作总结及2017年。
工作计划---运行部丁亚鹏。
2016年是我们正式投入运行第六年，今年我们没有超发也没有满发，因为今年是六年来最为枯水的一年，全年平均流量仅为60多立方米。就在这仅仅几十方水的前提下，经过公司全体员工上下一心、坚持以“安全第。
一、预防为主”的方针，最终以10235.61万的成绩交上了2016年的答卷。虽然这样的成绩距我们的计划发电量有一定的距离，但在2016年全年内我们确保了两台发电机的安全运行，全年运行设备无事故。
现将运行部工作总结如下：一、2016年发电量完成情况年月度计划发电量完成情况：
2016年计划发电量为1.294亿kwh，实际完成1.0235亿kwh.
比计划发电量少发2704万kwh。比年设计发电量（1.1991亿kwh）少1755万kwh。
年利用小时数仅为4094h。总体来看2016年全年来水量太小，尤其5-9月主汛期来水量创6年来最小值，均没有达到月计划发电量。10月份来水量有所增加，但还是没有达到月计划发电量。
2016年度逐月电量明细表。
单位：万kwh、元）
月计划发份电量。
发电量上网电量公布电量。
线损。厂用电量。电价。
实际结算电费。
56789101112合计。
二、安全生产措施及落实方面：
2016年我们本着“安全管理、争创效益”的管理原则和“安全第。
一、预防为主”的理论方针，为确保今年工作的顺利完成，采取的措施主要表现在一下几个方面：
年电站进行两次设备安全性检查维修工作（1月份一次；12月份一次），在这两次检修期间，运行部部分人员被抽调到检修班参与检修工作。检修期间运行人员通过实际接触设备，了解设备，对设备有了更进一步的认识，也了解到检修工艺，对今后的运行工作起到了很大作用。
2、安全培训方面：不定期开展安全教育培训工作，主要以《安规》为主，努力提高安全意识，规范操作流程；在安全生产月期间还组织全员**安全教育**活动。组织安全知识、业务技能比拼有奖竞赛活动，在活动中大家踊跃参加即娱乐了生活有提高了业务水平。
3、在交**时，坚持开好班前、班后会，总结本班设备运**况、发生的问题及其处理方法；交代下个班注意事项及机组运行状态，注意事项等。4、其他方面：
a.年初进行《电力安全工作规程》考试，并将考试不合格成员进行再学习、再考试，做到到全部人员考试合格。有效的提高了安全意识，从而确保人员、设备安全运行。
b.每周一开展安全周例会，对上周发现的问题进行分析总结；对设备出现的缺陷进行**和提出处理意见，对发生的事故进行学习和总结。全年共计周会29次。
c.每月开展安全月总结大会，会议期间各值对本月工作进行总结，汇报发现的缺陷并提出处理方案；对下个月工作进行计划安排。共计开月度会议12次。
d.开展安全演习12次，其中电力安全反事故演习9次；安全防汛度汛演练1次；安全消防演练2次。
e.每月每值至少做一次事故预想，并做好事故预想记录。各值事故预想本公开阅读并加注整改意见年安全措施实施统计：
安规考试2次。
安全简报。事故预想。
反事故安全生产班前安全生产月演习9次。
周例会29次。
班后会1460
活动3次。月度安全会议12次。
12篇60篇。
6、安全方面存在的不足：
a)检修工作中安全意识比较差，有把扳手遗留到盘柜内现象发生。运行人员检修时对设备熟悉程度不高。
b)上班运行存在麻痹大意现象发生，在1月份检修期间因值班人员大意，造成走错间隔并误分灭磁开关一次，虽然未造**身**事故，但给企业造成了一定的损失，其性质恶劣对于此次事故相关责任人进行安全教育和现金处罚的决定；本次事故是自2011年发电以来的唯一一次人为误操作事故，也在一次敲响了我们所有人的安全警钟。我们应该加大防范。
力度，强运行人员安全教育，从思想上提高安全意识；认真开展全厂反违章事故学习，将本次事故教训深入到每一位员工心里，引以为戒，杜绝类似现象再次发生。
c)周会期间，有不少值长指派值班员参加会议，导致部分会议内容传达不到位，这一现象要在新的一年里彻底得到改观。
三、运行值班方面：
岁末年初，预示着我们又完成了一年的运行值班工作，现将今年的运行工作总结如下：
年我们总共进行了两次设备检修维护工作，这也就意味着有更多的操作；我们全年共执行的操作票有68张，其中开停机票47张、倒闸操作票21张，所有操作票的合格率达到了100%。在这些操作中，没有一次因操作不当导致事故发生。
2、检修工作的增加，也就增加了工作票的许可与终结。我们全年共许可和终结工作票27张。其中一种工作票9张、二种工作票5张、氺力机械票13张。
许可工作票就意味着做安全措施，在此期间我们没有因为一次安全措施未做到位二导致的事故或人身事件发生。
3、运行值班期间通过认真巡视和检查设备，共发现大小异常和缺陷94项，其中重要事故应急4项，在应急过程中处理的及时得当，把为设备的安全运行保驾护航做到了实处。
4、操作票、工作票及发现缺陷统计。
2016年操作票、工作票及发现缺陷统计。
项目数量合格率。
操作票一种工作票68张100%
9张100%
二种工作票。
水利机械工作票开停机次数。
5张1005
13张100%
5、运行班年发电量排名。
2016年运行各值发电量排名表单位：（万小时）
值别发电量合计：时间合计：平均电量/h:年度排名：
一值2046.84617661.159029第四名。
二值2041.30717661.155893第五名。
三值2065.57517521.178981第一名。
四值2040.30517481.167223第二名。
五值2037.47917521.162945第三名。
年除1次人为事故外还有3次1120线路跳闸事故，这三次事故都是有雷雨大风天气造成我站线路c相接，导致1120武椒线进线开关跳闸。其中5.02事故后我们自行组织巡线一次，5月15日邀请陇南局专业人员巡线检查一次。
这几次事故共造成电量损失约为：26.5万。
7、其他方面：运行人员在休班期间还参与了大坝大门口油橄榄树的移栽工作；进厂道路两旁树坑的开挖和载树及道路两旁除草等工作。10月份我们发动全体人员进行一年一度的油橄榄采摘工作，这也是我们种树三年来得到收成的第一年。
虽然摘果子累，但是可以看见大家丰收的喜悦和挂满幸福的笑脸。想想三年前的石头摊，看看如今的橄榄园，每个人的心里都美滋滋的，我们的付出没有白费呀！四、人员培训：
电力行业的培训工作是重中之重，因为没有精良的业务技能和安全知识，就无法保证人身安全，也无法保证设备的健康运行。2016年全年全员安规考试1次、业务技能考试两次（其中一次包括理论和现场实操）。实习人员转正考试4次（理论和现场实操）。
具体培训细则如下：
1、对于新进人员由值长负责进行厂纪厂规和《安规》的培训工作，并由值长安。
排安规考试，考试合格后将考试试卷转至安全员，再由安全员进行审核并安排新的审核考试，考试合格后正式开展业务技能方面的学习。
2、制定每月业务技能培训计划，由值长组织实施，并对每个人业务能力的不同针对性做出调整。要求各值对设备进行责任制分配轮换管理。以便于更好的了解设备和保护设备，更利于提高自身业务水平。
3、管理层随时对培训人员进行抽查掌握情况，督促培训计划的进展情况。对不同技术层次人员提出不同问题，并现场进行指导，这样更能加深被培训人员的印象。
4、培训工作总存在的不足：
a.部分值长自身业务水平比较低，对班员没有培训能力；b.值长对培训工作不够重视，存在完任务现象发生；c.
制定的培训计划比较虚，没有实际价值；d.值班人员上进心不够积极；五、人事方面：
2016年人才流动比较大，这也对我们的运行工作带来了一定的影响。2016年全年共离职人员10人，其中值长2人、值班员2人、实习值班员6人；全年新进人员7人，现已转正人员3人。
运行部人员出勤反面，除探亲假产假外，出勤率达到95%。六、2017年工作计划：1、计划发电量：12106万。
2017年逐月发电计划表单位：万。
月份。项目。
发电量机组运行台数备注。
3456789101112年发电量合计。
2、在新的一年里，坚持贯彻执行“安全生产，预防为主”的方针政策，根据来水量确保顺利完成发电任务，主要细则有：
a.加强值班人员责任心的培训工作，力争所有一线人员在岗、爱岗、敬岗；b.加强业务技能培训工作，尤其对值长的培训工作，只有优秀的值长才能带出优秀的团队，创造优秀的业绩。
c.加强各类**的填报工作，并确保其准确性和及时性，做到今日事今日毕，本月的事绝不拖延到下个月。努力提高值长各项能力；
d.加强设备运行分析工作，提前做好事故预想，并配合检修班将设备隐患消灭在萌芽状态，严禁设备带病运行和过负荷运行。
e.紧抓运行值班纪律，杜绝上班串岗、脱岗现象发生，严禁值班期间上网玩手机、睡觉等行为发生。继续采用不定时抽查的方法。
f.运行人员应保证前池运行水位，及时与枢纽值班人员沟通，同步掌握来水情况，只有保持较高的水头才能提高发电机组效率，争取在来水量不变的情况下创造更高的效益，为了2017年的发电任务奋进。
3、尽快制定出运行人员培训计划和实施细则，根据计划进行详细彻底的培训工作，并做好培训记录和评价报告。，在崭新的一年里我们要有计划、有目的性的开展一系列娱乐活动。活动内容包括：
业务技能、安全创效、团队协作、爱护环境、强化身心等方面。努力改变水电行业枯燥无味的生活，使生活变得丰富多彩、色彩斑斓。5、根据公司部署，做好一切公司下达的任务。
七、部门建议：
1、自发电以来，1120武椒线跳闸一直困扰着我们。就两年因1120武椒线跳闸造成的电量损失就是37万所以建议彻底处理线路问题，以确保发电任务的顺利完成。
2、清水池水位的严重不足已经对机组的正常运行造成了影响，甚至11月份还因为冷却水量不足，造成2#发电机上导、推力轴承温度升高，导致一次被迫停机，虽然此次停机没有造成电量损失，但这也足以说明机组的冷水问题已经迫在眉睫。建议2017年初，对冷却水进行试验性改造，在实践中寻求解决方案。3、作为一个企业人才流动是正常情况，但2016年，人员流动性太大，且离职的全是老员工，新进的人员底子太差，值长反映培训工作难度较大，对运行工作也有一定影响。
4、电站工作枯燥乏味，建议购买一批健身器材增加员工的娱乐项目，尽量杜绝厂区看不见人的现象发生。八、个人在工作中存在的不足：
1、对于下半年接手运行工作以来，对日常工作中各类上报**不够熟悉，曾经导致过**上报错误等情况。
2、在保护和二次方面，业务较为薄弱，在今后的工作中需要加强，时刻给自己充电。
3、对来客接待方面，表现不好，在今后的工作会注意提高，也会组织相应的培训学习，全站学习礼仪文化。4、遇事不会灵活变通。
2016已然离去，今天我们即将进入崭新的2017，让我们摈弃哪些过去的荣耀与艰辛，用新的面貌迎接新年的钟声。
新的一年里，我们将全面完成公司下达的各项安全生产指标，继续本着“安全管理、争创效益”的管理原则和“安全第。
一、预防为主”的理论方针，坚决遏制重大特大事故的发生，控制小事故的发展，保持安全生产形势的平稳发展，为明年的创效做出努力。
最后，在新的一年里，祝愿各位领导及各位同事新年快乐，万事如意，身体健康，工作顺利！愿：祥宇公司明天更辉煌！
2016年12月30日。
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