2、 贯彻执行省公司推行的标准化作业标准，实行标准化化管理。
为了进一步贯彻执行省公司推行的标准化作业，规范全部室员工的操作行为，部室组织全员学习了标准化作业的有关内容。在倒闸操作方面，通过对倒闸操作作业标准的逐条讲解和学习，查找出平时倒闸操作过程中不规范的地方，一一进行了剖析，为加深大家的印象，让标准化倒闸操作深入人心，大家倒闸操作行为得到了进一步规范，在设备巡视维护方面，为了做到设备巡视维护到位，缺陷能及时发现消除，根据本部室的实际情况编制并下发了《设备巡视标准》，对人员要求、危险点分析、安全措施、设备巡视路线图及各设备的巡视项目都制定了相关标准，真正做到四个到位：定期和特殊巡视到位、巡视内容和位置到位、缺陷及时发现处理到位、设备维护工作到位。
3、 严格执行各项安全生产制度，确保安全生产目标实现。
首先为了保障局安全目标的实现和安全生产任务的圆满完成，我部室从“高、严、细、实”上狠下功夫，强化安全意识，加强对人员和设备的安全管理，落实安全责任制，建立建全安全网络，同时部室与全部室员工签定了安全生产责任书，做到每位员工的经济利益与安全生产息息相关，实现了安全目标明确，安全生产责任落实到人。其次，严格执行部室里制定的“两票三制”制度，做到了四个把关，第一，严把操作监护关，在倒闸操作中监护人严格履行操作监护制度，对于复杂或大型的倒闸操作部室负责人严格按照大型操作现场把关制度要求到现场进行监护。第二，严把审核关，将危险点预控落到实处。
操作票方面，由副值填写操作票，正值审核，确保每一个操作正确无误，正值在操作前开展危险点分析讨论，针对操作的重点、难点制定预控措施，并填写倒闸操作作业指导卡。对于工作票方面，严格要求检修人员提前一天送票， 工作许可人认真审核检修班填写的工作票，在开工前做好各方面的危险点预控工作，使危险点预控工作走上了正规化、具体化，有效保证检修工作的安全进行。第三，严把设备验收关，设备健康是安全运行的基础，为确保设备的安全运行，我们对全部室设备的健康状况进行了全面检查，将发现的问题制定整改计划 。
四、严把变电站交接巡视关，做到设备运**况和存在的问题交待不清楚不**。 由于工作落到实处，我部室设备缺陷均能及时发现和处理，实现了全年没有一起因双方交接不清而造成的安全事故，没有发生一起误操作事故，没有发现一起违章违纪现象，保证了全年安全目标的实现。
4、 认真进行运行分析，确保设备安全运行。
我部室严格按照运行管理工作要求，每月利用例会时间开展一次综合运行分析，对于发现的问题，提出整改意见，同时对全部室安全情况进行总结以及下月的工作进行安排， 设备发生异常现象或缺陷时，部室内都及时、认真地学习、分析、讨论， 找出问题的关键，研讨对策，特别是设备的易发点、多发点、设备的隐患所在点重点展开分析，并根据部室里的实际情况制定有效的防范措施，从而将设备隐患消除在萌芽状态。为了做到缺陷及时发现并实时进行跟踪管理，我部室实行了缺陷闭环管理，制定了缺陷闭环管理办法，从发现、汇报到跟踪管理、消缺，环环相扣，使缺陷在最短时间内得到消除，设备的健康水平得到了有效的保证。
5、 开展大安全检查，落实两措计划实施。
年初我部室根据局两措要求，制定了我部室的两措计划，及时组织全部室人员学习，并按照两措内容，认真落实到位，做到有计划、有措施、有总结，今年我部室两措计划完成率均为100%，为保证设备的安全运行，我部室根据季节的不同制定了相应的应急预案，着重指出了当时安全运行中要注意的事项以及预防措施，积极开展反事故演习， 从而提高各自事故处理能力和速度 。我部室定期认真开展了安全检查工作，将检查中发现的问题进行汇总并提出整改意见，督促责任人限时落实整改，确保全部室设备无缺陷无隐患，设备完好率100%。
6、 加大培训力度，提高保安全的技能。
为了使部室员工树立牢固的安全意识，提高我部室员工的技术和业务素质，结合本部室的设备情况编写了《事故应急处理预案》、 供全部室员工参考学习。 加强对继电保护及自动装置压板的管理，防止保护装置在异常、操作等时发生误动，投退保护的注意事项和出现异常情况的处理办法，确保系统电网安全运行 。 为提高培训质量，坚持做到勤学习、勤提问 ，通过开展熟悉设备与运规学习相结合，理论与实践相结合学习方式，运用检查督促学习时间，考试督促学习质量，实践督促业务水平手段，全部室员工理论水平和动手能力得到显著提高，切实做到搞一次培训，有一次收获，解决一个难题。
为了提高全部室员工的消防意识，对员工进行了消防知识方面的学习，制定消防预案，组织消防演习，重点放在培训员工的实际动手能力上，大大提高了员工处理火灾事故的能力，保障了安全运行。
2011年工作已经顺利结束了，面对新的发展机遇和挑战，我们将不断追求、不断进取。新的一年，在局领导的带领下，我们部室将不断开拓新局面，保持一流业绩，攀一流顶峰，为明年各项安全工作再上一个新台阶而努力奋斗。
调度变电运行部。
2019年生产运行部工作总结
告别了2011年，迎来充满生机的2012年，回顾过去的一年，是收获的一年。在克服重重困难，我们生产运行部各项任务指标均有新的突破和进展，取得了令人可喜的成绩。这些成绩的取得是离不开各位领导的关心和支持，离不开全体职工的努力与奋斗。现就2011年的工作总结如下 一 生产运 况。一年来，全体员工的积极地...
电厂运行部实习总结
运行部培训总结。新员工入职培训教育第二个阶段 运行部。新员工入职培训教育第一阶段 人事部，圆满结束。新员工入职培训教育的第二阶段 运行部的一个月中收获也是颇为丰富，对单位的基本概况 到现场设备的布置 到生产流程 到单位的工作环境 氛围，还有同事等等的认知程度都有所提高。运行部严格的制度 人性化的管理...
变电站2019年安全工作总结
按照公司安全生产工作部署要求，坚持以人为本和全面协调可持续发展的发展观，坚持 安全第一，预防为主，综合治理 的方针，以 标准化作业反违章程序化作业防事故 为主题，牢固树立 安全生产责任重于泰山 的观念，强化对安全生产工作的管理，确保2011年安全工作顺利进行。为之我站对安全工作做了周密细致的计划，并...
电力调度工作总结 2019年
白沙电力调度所。2011年工作总结及2012年工作计划。2011年，在局领导班子的正确领导下，在局全体员工的大力支持配合下，白沙电力调度所团结一致，紧紧围绕局年初工作目标及安全生产方针，团结一致，密切配合，扎实工作，开拓进取，在安全生产 迎峰度夏及防风防汛 调度管理等方面做了大量工作，取得了一定的成...
2019年变电站工作总结
一年以来，在局 部门领导的正确领导下，我站员工坚持以 十七大精神 的重要思想为指导，积极响应党群号召，深入开展 学习实践科学发展观 始终坚持安全生产工作以 保人身 保设备 保电网 为主线，奋力拼搏，积极投身于我局年初提出的各项工作目标中。以加强设备管理 缺陷管理 基础管理 等专业化管理为重点，配合我...
运行三值2019年工作总结
一 生产任务完成情况。1 11月份本值共完成发电量31666.5万kwh，供电量27951.45万kwh，厂电率12.68 发电量完成计划的95.96 预计年底超额完成发电任务，1 11月本值完成81.88万吉焦，完成计划的69.65 年底预计全额完成供热任务。截止2011 11 10已安全运行63...
变电站运行人员工作总结及体会
弹指一挥间，我从八五年进入电力系统，从事变电运行工作一干就是二十五年。从最初的只是想搂住一个铁饭碗的想法，到如今深深地爱上这份光荣的事业 从嫌弃变电工作枯燥单调满是抱怨，到如今全身心地投入 从曾经有过的谋求新岗位的念头，到如今心甘情愿的坚守。这其间，有过动摇和徘徊，也有过灰心与迷茫。现在，我是一名普...
发电厂运行部安全生产管理制度
1 总则 为规范生产运行管理工作，提高发电企业的运行管理水平，健全责任制，保证发电设备能够在安全 经济 可靠 环保的状态下运行，结合电厂发电运行的生产特点，制定本制度。1.1 本制度适用于各项目所在电厂安全运行部。1.2 运行管理的目标与任务 1.2.1 运行管理是发电企业管理的重要组成部分。运行管...