2024年维修年终工作总结

发布 2024-04-12 02:25:07 阅读 4201

时光飞逝,弹指一挥间,2016年即将结束,首先感谢公司、项目部对我们工作的肯定,在这一年里为打好创卫复审攻坚战,巩固创卫成果,在公司和项目部领导的正确指导下以及各部门的密切配合,团结一致,圆满完成公司领导交付的各项工作任务,确保了园区所有设施设备的安全运行,为总结经验,寻找差距,运筹帷幄,促进2017年工作再上新台阶,现将2016年维修工作总结如下:

1、日常维护、维修、保养。

针对园区地域分散,室外露天作业等,**量大而杂的特点,加之设施设备年久老化,维修人员不足的情况下,分别采取不同的措施,运用游击战、歼灭战、攻击战的工作方法去完成各项工作,为使园区设施设备安全运行,保证园区景观灯照明效果,对区域内所有配电柜坚持每周巡查,集中月检,年终共检查维修大小配电柜200多太次,检修灯具600余盏,更换3w、8w、18w节能灯119各,25w球形灯泡70各,检修线路60余处,pvc胶布53卷,高压绝缘自粘带30卷。

对于卫生间设施故障及时发现及时处理,其中处理卫生间漏水120余次,更换面盆龙头42个,上下水软管43根,高位垃圾箱洁具25个,疏通堵塞排污管30多次,更换灯杯22个,灭蝇灯管47支,卫生间设施故障修复率100%。对于园区石材铺装严重破损、脱落等问题,做好随时发现随时修复,全年不间断的进行修补更换,全体维修人员应难而上,坦然面对,继续发扬优良的工作作风,团结协作,密切配合,克服了一切外来的不利因素,攻克了摆在我们面前的种种困难,经过常年不懈的努力,园区面貌大大改善,仅今年水泥用量达4吨多,云石胶60桶,玻璃胶70罐,砂石用量5立方。

2、重大应急事件处理。

十月中旬,公园突发停电,对应的配电柜进线均无电压显示,经查国网头道丝锯b相断路,立即联系城南供电局商讨供电事宜,对先知需要我服务处对高压器、进户电缆等设备,做耐压试验且出具合格的检测报告方可供电,鉴于此种情况,立刻上报项目经理协调联系具有资质的检测机构做耐压试验,几经周折,在各方协调密切的配合下,恢复了园区的供电。

十一月,绿地内地下给水管道再次漏水,为了减少停水抢修对游人入厕的影响,避免用水高峰期连续不断的进行开控、排水、寻找漏水点,最终发现地下管道网年代已久、锈蚀、破洞严重,经现场协商,要彻底解决此顽疾,最有效的方法就是更换管道,方案既然已出,立刻组织人力、克服困难,开挖管沟,更换管道,最终解决了长期存在的老大难问题。

3、日常工作管理。

坚持牌工单制度,全年完成牌工单1000余份,在各园区展开各项工程项目的同时坚持做到,接到报修,第一时间到达维修现场,及时处理及时解决,无特殊情况,当日必须修复,及时处理数字城管,城市管理局下发的整改单 ,严格落实园区巡检制度,严格按照作业指导书规范作业,坚持每周、每月对园区内设施设备进行检查和维护,并做好维护保养记录,坚持每月抄取计算水电表,配合财务做好水电费的收取工作。目前,各园区的设施设备均处于良好的工作状态。

加强员工的安全教育,提高安全意识,加强员工的节能意识与习惯加大对员工的思想教育工作力度,提高员工的主人翁意识,提高工作中的主观能动性,重新修订岗位职责和工作流程,在此基础上进行片区划分,改进了以往的工作管理方法,把岗位职责落实到各片区,工作中做到语言规范化,作业规范化,坚持签到和牌工单制度,合理派工等安排,做好面积增加不增人,有效提高工作效率,降低人力资源和劳动成本。

4、工作经验和总结。

注重工作中的每个细节,细节决定成败;

不断的完善各项制度,用制度保障各项工作的顺利开展;

加强员工技能培训,提高工作效率;

合理派工、科学管理、善于用人,挖掘每个员工的潜力,减少人力资源成本;

包括勤捡作风,加强材料控制,废弃物再利用,降低材料消耗,节能成本。

公园维修班。

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