2024年上半年工作总结和下半年工作思路

第二项目部。

2014年6月11日。

2014年上半年工作总结和下半年工作思路。

2014年上半年，第二项目部在处党政正确领导下，在机关各科室及有关部门积极指导配合下，认真学习党的十八大和十八届三中全会精神，积极贯彻落实集团公司和工程处2014年安全工作会议、党委工作会议、职代会暨2014年工作会议精神，以开展党的群众路线教育实践活动为主线，紧紧围绕工程处2014年“抢市场、促改革、稳增长、保安全”的工作目标，结合严峻经济形势发展要求，加强学习和教育，更新观念，坚定信心，顽强拼搏，开拓进取，以经济效益为中心，坚守集团内部市场，努力开拓外部市场，经过项目部全体干部职工的共同努力，较好的完成了年初工程处下达的工作任务。现对上半年工作进行总结如下：

一、强化学习、提高认识

按照上级部署，结合工程处年度工作目标，加强了政治理论学习和教育。一是深入学习党的十八大及十八届三中全会精神，积极贯彻落实集团公司和工程处党委工作会议精神，全文学习集团公司党委梁铁山书记和处党委王万杰书记分别作的党委工作报告。二是认真学习贯彻处党委下发的各个文件精神：

深入开展“解放思想转观念，深化改革促发展”主题实践活动、“学习党章党史、坚定理想信念”主题教育活动；对广大职工群众进行“进一步加强文化体育工作”、“加强感恩文化建设”、“社会主义核心价值观”、“煤矿职工安全生产行为守则”宣传教育活动；对项目部安全生产八条线领导小组、厂务公开领导小组和监督小组进行了适时调整；学习了《关于加强新形势下发展党员和党员管理工作的实施意见》，推荐申报入党积极分子一名，对一名预备党员加强日常教育、培养、考察。三是积极开展党的群众路线教育实践活动：认真学****总书记系列讲话、省委郭庚茂书记讲话精神，尤其是梁铁山书记、王万杰书记分别在集团公司、工程处动员大会上的讲话。

以为民务实清廉为主题，严格贯彻“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”总要求，通过带领项目部班子成员及普通党员多次集中学习，深入施工管理第一线，广泛听取职工群众意见，找出自身问题，为下一环节工作奠定良好基础。另外，组织项目部班子成员及全体党员学习了集团公司梁铁山书记和处党委王万杰书记分别作的专题党课辅导报告，项目部党支部也于4月11日按要求对项目部班子成员及全体党员作了《加强党风建设认真践行党的群众路线教育实践活动》专题党课辅导报告，并与4月16日组织召开了一季度“解放思想深化改革”专题民主生活会。

通过以上的学习教育，使得项目部全体职工思想意识有了较大的提高。都能够积极投身于开展“创先争优”，创建党员（安全）责任区活动中，以经济建设为中心，把发展作为第一要务，用科学发展观统揽全局，坚持以创建“五好”党组织作为总抓手，突出融合，注重创新，务求实效，稳步发展，全面加强和改进党的建设、思想政治工作和企业文化建设，为实现企业增效、职工增收、和谐发展，提供了强有力的政治保证。建立健全了民情反馈机制，贯彻全心全意依靠职工办企业方针，虚心听取职工群众意见，帮助职工排忧解难。

积极开展“凝心聚力”工程，加强基层应急机制建设。全面贯彻落实工程处工作部署，扎实开展各项工作，严格执行“三重一大”决策制度，坚持民主集中制组织原则，分工协作，增强工作的透明度。项目部自2010年以来，连续第四次被集团公司授予“红旗区队” 荣誉称号，先后获得了处2013年度“安全生产先进单位”、“先进区队”等荣誉称号，促进了项目部各项工作的顺利开展。

二、坚持以经济建设为中心，积极应对严峻经济形势

1、进入2014年，受宏观经济形势影响，集团公司经济形势异常严峻，煤炭主业优势不再，集团内部工程市场严重萎缩，土建工程市场份额锐减，众多工程项目停建缓建，致使内部活源急剧减少。目前项目部实际情况是：在建工程多处于收尾阶段，工作量明显减少，回款难度异常困难。

这就要求我们提高责任意识，对在建的内部项目认真组织，加强管理，强化服务意识，确保安全及工程质量，坚持工程建设回访制度，以信誉保市场，牢牢抓住现有内部市场不丢弃。同时项目部通过多种渠道收集市场信息，积极走访新老客户，加强外部市场开发。以承揽施工任务为工作主线，充分发挥党支部及班子成员和广大职工的积极性，广泛收集工程信息，了解建设工程的动态，及时与建设单位加强联系沟通，掌握提供工程信息，力争较多活源。

项目部领导积极与业主单位沟通协调，加大工程款**力度；上半年以来，项目部先后承担施工了盛世华章项目工矿棚户区改造工程、平煤长安能源集团公司杨家坪矿井救护楼工程、河南第一火电建设公司棚户区改造项目工程、六矿北二通风机房工程、五矿己四副井绞车房等工程。

年上半年主要技术经济指标完成情况如下：

1）截止6月底，预计累计完成工作量4560万元，超计划额1810万元。其中外部工程工作量预计完成1855万元。

2）已开工程款发票1696.53万元，累计回款452万元。截止5月底，实际成本141.67万元。

3）杜绝轻伤和二级以上非**事故、实现了“零事故、零伤害”目标。

4）工程合格率100%，目前承担各项工程均按合同工期完成。

三、加强安全管理，实现安全发展

2014年，我们认真学习贯彻***总书记关于安全生产系列重要指示精神，强化安全红线意识，围绕集团公司及处安全工作会议、职代会暨2014年工作会议精神，重点学习了杨建国总经理和押朝伍处长分别作的工作报告，开阔了安全视野，提高了安全意识。严格执行集团公司“三基三抓一追究”各项规章制度，树立以人为本、安全发展理念，牢记“三不四可”指导思想。通过开展冬季三防、施工现场用电用火专项检查、春季安全大检查大督查、夏季三防、夏季安全大检查大督查等活动，狠抓春节及麦收后新入场复工安全教育，加大对民工的教育力度，重点围绕高空电动吊篮使用、临边及洞口防护、特种设备、施工现场用电用火等，加大危险源辨识、风险预控、隐患排查及闭合整改的安全管理，补充完善了各种制度和办法，充分发挥党员（安全）责任区、专（兼）职安全质量检查员和“八条线”人员的积极作用，抓现场，现场抓。

配合工程处相关部门顺利通过了集团公司对我处每次安全大检查大督查的验收，取得了很好的效果。3.21长虹公司煤与瓦斯突出事故发生后，项目部多次传达省、集团公司、处安全紧急会议精神，告诫广大职工群众一定要提高安全思想意识，深刻吸取事故教训，牢记“安全第一，生产第二”，不安全不生产，坚决杜绝轻伤和二级以上非**事故，实现“零事故、零伤害”，持之以恒抓好安全工作，完成了工程处和项目部的安全目标。

四、加强经营管理，降低成本增加效益。

1、项目部内健全和完善管理制度：建立各级岗位职责及责任制度，所有经营活动全部依据定额做到用定额编制计划做好事前管理，用定额组织生产用定额核算做好事中管控，压缩不合理的资金占用和开支，降低管理费用，工程结束后做好总结分析。

2、强化以目标成本控制为中心的管理模式，积极实施**管理两级考核模式，加强二级考核工作，完善考核和分配体系，完善单位工程成本考核办法，严格控制成本支出。建立单位工程成本台账，加强单位工程成本核算，强化目标成本责任落实，强化全员、全过程的成本管理理念，不断强化全体职工的责任心，继续完善细化成本管理办法。做到项目成本的**、控制落到实处。

3、倡导节约型项目部理念，牢固树立“过紧日子思想”，增强成本节约意识，应对危机，以勤俭节约为荣，具体落实到工作、生活的点点滴滴。

4、加强预算知识培训学习力度，与施工现场工程实体相结合，对工程量增加及时进行现场签证，提高了预算编制的准确质量。

5、加大工程款**力度，减轻财务压力，促进项目经营管理良性发展。

五、加大内部管理，建章立制，严格考核。

充分发挥安全管理、生产技术、经营管理三大职能机构有分工有协作的积极作用，实施项目工地负责人制度，同时项目工地根据具体情况对不同岗位制定相应的管理制度及考核标准，并与经济挂钩。为此分别采取多种形式，组织管理人员进行交流学习，着力增强团队精神，提高了项目部的凝聚力。为激励大家早日成才，充分发挥个人主观能动性，在项目部内部倡导“我比昨天做得更好、我比别人做得更好”的理念，引导职工在学习中工作、在工作中学习，已经形成比、学、赶、帮、超的浓厚学习氛围。

六、加大对联营队伍的管理力度，严格联营队伍资格审查制度。

提高联营队伍准入门槛，根据工程具体情况，合理选择专业化的施工队伍，按照工程处的要求，联营队伍必须建立健全自己的安全保证体系，做到安全有人管。同时加强持证上岗的管理力度，坚决做到“不持证、不上岗”。在生产中严格要求联营队伍按审批后的施工措施组织施工，项目管理人员对施工过程进行管控；建立健全劳动人员管理台帐，要求联营队伍必须为农民工办理人身意外伤害保险，对联营队伍工程款实现严格管理，要求各联营队伍签订农民工工资支付承诺书并足额缴纳农民工工资支付保证金，并全程监督其对农民工工资的发放，维护了农民工的合法权益，促进了企业和社会的和谐稳定。

七、加强党风廉政建设教育促进党风廉正建设的好转。

认真贯彻上级文件精神，认真贯彻落实河南省煤炭领域腐败问题专项治理工作实施方案的通知精神，认真组织学习《中国共产党党员廉洁从政若干准则》、学习《国有企业领导人员廉洁从政的若干规定》，加强党风廉政建设理论研讨，认真落实2014年度反腐倡廉宣传教育工作安排，全面落实六处党风廉政建设和反腐倡廉建设责任制，加强了“双节”期间的党风廉政建设和政反腐倡廉工作，重新贯彻落实集团公司纪委“禁酒令”的规定，落实处纪委干部下现场工作制度，落实跟班带班制度，切实转变干部工作作风。重申集团公司双节期间“七不准”规定，积极开展党风廉政建设宣传教育月活动，认真组织，周密部置，精新安排，真正把宣传教育活动落到实处，切实转变作风，积极开展廉政文化建设，全面落实、积极开展廉政文化活动。建立完善了“四员一站”工作机制，补充完善活动办法及时调整“四大员”机构，充分发挥“四大员”的积极作用。

积极开展效能监察活动，建立完善效能监察机制，取得了较好的效果。按照纪检监察工作总体要求，紧紧地围绕着企业中心工作，积极开展学习教育活动。

八、加强队伍作风建设

认真学习贯彻执行处党委文件精神，积极开展党的群众路线教育实践活动，反对“四风”，积极做好日常性政治工作，学习贯彻落实方针政策，加大宣传，形成合力，倾听呼声，形成气氛，尽职尽责，凝心聚力，加强监督，经常深入现场，深入一线，体察民情，掌握情况，开展工作，使日常性思想政治工作贴近生活，贴近实际，贴近群众，使思想政治工作融入改革发展，融入职工生活，充分发挥工会、共青团的积极作用，诚心诚意为职工群众谋利益，切实帮助群众解决实际困难。结合实际情况做好思想政治工作，关心单身职工生活，帮助解决实际问题。项目部以不同形势为他们表示生日的祝贺，通过多种形势凝心聚力，增进团结，增强了职工的集体观念和团队意识，积极开展活动进行谈心、交流和沟通，消除误会，化解矛盾，增进友谊。

在发现职工情绪不稳定时，党支部按照“六必访”，“七必谈”的原则，及时这个解决职工思想问题，理顺情绪，努力工作，促进和谐，保持稳定，减少事故的发生。积极贯彻落实党的依靠方针，牢固树立全心全意依靠职工办企业的思想，认真落实“厂务公开”制度，建立和完善工作机制，增强了办事决策的透明度，积极开展丰富多彩的文体活动，增强企业的凝聚力和战斗力。

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