时光荏苒、岁月如梭，转眼间2018年已经过去了，在公司各级领导的正确指导下，公司各部门的大力支持和协助下，项目部工作稳步推进，逐步实现各项任务。但也存在很多不足，现将项目部2018年的工作总结如下：
一、项目部完成情况。
1、a1、a#楼、2#楼、3#楼完成了以下工作：
剩余土方开挖外运工作，土方外运量约6万立方米。
基坑支护，基坑降水、基坑监测。
桩基施工：1130根工程桩。
地下室主体结构工程，约30000平方米。
地下室防水工程，约20000平方米。
地上a#楼、2#楼二层主体结构工程，a#楼及附属商业。
一层主体结构工程，并确保年底全部商业主体结构完工。
#楼、6#楼、9#楼、10#楼完成了以下工作：
部分车库及主楼土方开挖外运工作，土方外运量约7万立方米。
#楼桩基193根，6#楼桩基135根，9#楼桩基249根，10#楼桩基133根。
#楼主体结构完成至1层，并确保年底完成至5层。
#楼主体结构完成至7层，并确保年底完成至12层。
#楼主体结构完成至筏板，并确保年底完成至1层。
#楼主体结构完成至6层，并确保年底完成至10层。
#楼、6#楼、9#楼、10#楼基坑边坡，进行技术放二台，减少基坑支护，节省成本100多万。
3、完成了基坑交接、施工单位进场衔接、临建搭设、场地硬化及供水、供电、排污等各项工作。
4、完成了安全文明施工、防尘治霾及“六个百分百”的管理落实。
5、完成了监理单位进场衔接、目标任务交底等工程管理工作。
6、完成了项目施工现场整体平面布置规划及其实施工作。
7、完成了项目新建大门、形象工程方案确定及实施。
8、完成了项目部整个施工现场树木移植工作。
9、完成了为信号厂生活区供水衔接打井工作，共打补水井4口。
10、配合完成了，原项目部办公楼、拆迁办办公楼拆除工作。
11、完成了新建办公室、停车场及销售部停车场等做工。
12、配合完成了信号厂物业公司的搬迁工作，及工地围墙灯光检修、维护工作。
13、逐步完善了项目部管理班子成员。
14、完成了公司领导安排的其他外部衔接工作（环卫、环境、供电、供水、供暖等）
二、项目管理过程中进度、质量、安全文明施工采取的措施。
1、加长有效施工时间，要求施工企业加班加点，早上7点至晚上10点，除正常吃饭以外，其余时间必须施工。
2、办理夜间施工许可证，在有夜间施工许可证时，通宵加班。
3、开专题会，分别对“质量、进度、安全、文明施工”进行专项专题整顿。
4、约谈，对专题会会议决议、会议精神执行不力落实不到位的事项，约谈其公司负责人、总工等。
5、“质量、安全、文明施工”监理例会召开前，进行现场联合巡视检查，对联合巡视检查中发现的问题，进行重点督促、整改、检查。
6、每月组织一次东煜广场“进度、质量、安全、文明施工”联合大检查，两家监理、四家施工队及东煜广场项目部全体参与，对现场存在的问题进行逐一逐项检查，对存在的问题及时指正，及时督促整改，对上次检查整改不到位的，进行全场通报批评。
7、组织监理、施工企业对“质量、安全、文明施工”严格按照“五捡”制度进行检查，做到：作业人员自检、班组互检、质量员安全员专检、监理专检、甲方专业工程师专检。
8、环境保护严格按照“六个百分百”执行，做到进出车辆百分百冲洗、施工现场百分百硬化、施工区域周边百分百围挡、物料堆放百分百覆盖、渣土车辆百分百封闭运输、破碎拆除百分百湿作业。
三、项目部工作中的不足及需要改进加强的地方。
1、项目管理。
加强与公司各部门的沟通与衔接。
工作步伐迈的再大点，放开手脚大胆勇敢的去工作。
工作中存在的问题及时与各部门沟通，不能解决的及时上报公司相关领导。
现场遇到需当场解决的，本着为公司利益服务的标准，可以大胆的“先斩后奏”以提高工作效率。事后及时给相关领导汇报。
2、工程质量控制。
严格督促监理、施工企业控制好分部分项工程轴线、标高，对每道工序未验收、严禁下道工序开始施工。
严格控制重要节点，重要分项工程，重点工序。
主要材料做到进场抽检、复检，不合格材料清除出场。
工程质量验收严格按照“三检制度”执行。
主要从渗漏、观感质量、成品保护、违规及强条、结构安全，五个方面进行质量控制。
3、安全文明管理。
严格执行秦州区环境治理标准要求，对施工现场参照“六个百分之百”逐步落实，逐步改进。
严格按照“安全文明施工标准”进行督促实施。
主要从围墙入口、场地道路、材料堆放、材料加工、安全用电、现场消防、标示标牌、治安卫生八个方面进行重点控制。
对现场划分责任区内各施工企业“安全文明”落实情况建立奖罚制度。
4、成本控制。
加强计划管理，合理组织人、材、机，避免出现非正常抢工期现象。
工程变更、现场签证，做到有理有据，实事求是。
零星工程坚持“先洽商、后干活”的原则，洽商价以“市场询价、比价”为依据。
在新的一年里我们要解放思想、开拓进取，用发展的眼光，与时俱进，要有敢想、敢干、敢闯、敢试的精神，敢为人先的胆略，避免畏首畏尾、左顾右盼。要集中精力，将项目做为公司的形象工程进行打造。全力以赴抓好项目建设，保证项目高质、高效按计划推进，使企业品牌及公司形象能得到较大提升。
甘肃东煜房地产开发****。
东煜广场项目部。
2018年12月2日。
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