2024年电梯班工作总结

发布 2024-04-11 03:25:12 阅读 3500

回顾一年来的工作,电梯班在院领导、总务科的领导下,各位电梯班同仁的共同努力下,较好的完成了各项工作任务,现将电梯班一年来工作总结如下,同时也展望一下来年的工作:

一、 2017年电梯管理工作内容。

1、 对医院所有电梯进行定期、定时巡查。

2、 根据《电梯维保合同》及电梯维保计划进行电梯维修保养管理,严格管理电梯维修保养质量。

3、 按时进行电梯年检审报;

4、 严格管理电梯自检和电梯检测工作。

5、 对电梯的大、中小修理进行严格把关和审核。

6、 严格执行《电梯安全标准化》管理标准。

7、 定期、定时进行电梯工安全教育和培训工作。

8、 定期进行电梯应急救援演习。

9、 完成医院要求的各项工作任务。

10、 5号梯停止使用,更换新电梯。

二、2017年工作完成情况。

上述工作内容全部完成,工作计划都按期按时完成,医院电梯维保质量良好,电梯使用管理、维保质量良好,所有项目电梯年检取证工都已顺利完成,电梯投诉明显减少,无一例因电梯使用引起的责任事故。

三、2018年工作展望。

新的一年即将来临,电梯班应加强学习,着眼未来,我们必须学习借鉴先进的电梯维保企业的先进的管理经验,进一步规范电梯管理制度和电梯维保制度,进一步加强电梯工的安全教育、技能培训力度,充分调动员工的积极性,确保提高医院电梯的维保质量和服力水平,为职工及病人创造一个良好的、安全的、舒适的乘梯环境而努力。

新年新起点,2018年希望在医院的卓越领导下,在电梯班各位同仁的积极努力下,电梯班一定能克服不足,百尺竿头更进一步。

2017年12月31日。

电梯班。

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