2010年工作总结。
主要工作任务是三项：在保障先以总经理的服务为第一的前提下，同时负责各公司公章的管理、各公司证照资料的管理和文件人事档案的管理。结合本次考核的细则，回顾2010年这一整年的工作，现总结如下：
本人有较强的岗位责任心，始终按照公司的规章制度对印章管理，坚持做到用章有登记，有审批签字，有依有据可查询，对于紧急情况但主管领导又不在的情况下，做到先打**汇报确认再盖章，从不自己行使私权私下盖章，也从不盖人情章，对待所有领导和同事都一事同仁。能够与本部门人员一起有效地工作并共同完成本部门组织工作目标，例如在年初制定个人目标责任书的时候，因考虑不周全，到实际工作中发现有些工作不能及时完成的问题，及时将情况反映给上级领导，其中在李波的协调帮助下调整了部分的工作给当时新来的齐树森同志，像公司组织机构**证年检、公司银行贷款的办理和年检，这样既能保障总经理的日常服务不受影响，同时办公室的其他工作也能照常的向前推进。在实际工作中，每次遇到困难，都能够及时的向上级报告，做到有问题就请示，没办法就协商，始终以推进工作为第一目标，例如在向工信厅报备鼎泰担保变更事宜的时候，发现一个人没办法独立完成此项工作时，为不影响工作进展，及时向领导反映情况，并向李波和齐树森同志寻求协调帮助，最终在办公室所有同事的合力下完成了此项工作。
304办公室日常**量较大，一些重要机密文件、会议纪要不适合放在那里保存，经过与领导的沟通和李波、韩丹华的协商，就决定增加档案柜，将文件、会议纪要、人事档案等重要资料放在309办公室保管，这样协调分工就可以保障资料的机密。
这一年在公司的领导下，在同事的帮助下，基本完成了既定的目标，也参与部门组织的学习，能够与同事之间友好和睦的相处并一起协同完成工作。当然工作中也犯过错误，出现过问题，希望在大家的帮助下在明年能够减少问题的出现，争取有更大的进步。
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