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建设集团2005年度。
工作总结暨2006年工作规划。
各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您**，谢谢。
尊敬的杨总、吴书记、各位领导、各位同仁：
今天，**集团、**集团、**集团的干部员工隆重聚集一堂，共同总结一年来的工作，成绩与经验，失误与不足，无疑具有重要意义。九象网http://集团的发展离不开方方面面的大力支持，离不开干部员工的辛苦与努力。
今天，开发区*总、*书记在百忙之中莅临我们的总结表彰大会，这是园区领导对我们企业的支持与关心，体现了领导对企业的重视与青睐。这是对我们一年来工作的肯定与认可，更是对我们的鞭策与鼓舞。首先，请允许我代表**建设集团全体干部员工向各位领导的光临表示热烈的欢精选公文范文。
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迎和衷心的感谢！受董事会委托，下面，我代表**集团作一年来的工作总结和2006年的工作打算，不妥之处，敬请各位领导批评指正。
2005年已经成为历史，站在历史的节点上回首2005年，我们感慨万千，因为这一年对集团公司及下属公司来说是具有重大意义的一年。这一年，我们在艰难中拉开了集团公司新的发展框架，拓展了具有深远意义的广阔市场，为未来的发展奠定了坚实基础；这一年，我们顶住了巨大的资金压力，克服筹融资瓶颈，探索新的内、外部投融资方式，为新一年的快速发展埋下了伏笔；这一年，我们战胜巨大的工程条件艰苦、工期紧张的压力，发扬铁军精神，打造了一直能征惯战的团队，为集团公司的进一步做大做强储备了能量。这一年，我们在摸索中前行，不断进行改革创新，探索调动员工积极性，实现公司强大员工富裕的协调发展道路。
这一年，我们战胜自己，调整新的发展思路，不断修精选公文范文。
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订规章制度，规范运作模式，进一步向现代化集团公司的目标靠拢。一、2005年取得的工作业绩。
2005年，我们紧紧抓住市场机遇，准确判断国家对市政、建筑工程等方面大的政策导向，结合年初董事会确定的目标任务，在集团公司干部员工的共同努力下，团结一致，奋力拼搏，众志成城，较好的完成了全年目标任务。**集团全年实现产值超10亿元，实现利税超亿元，在市政拿到总承包一级资质的同时，建筑也拿到了一级资质，被省质量协会评为“江苏省质量管理优秀企业”，*路南延等2个工程被评为省文明工地，建设大桥等2个工程获省级市政示范工程，**路南延工程被评为“市级文明工地”，*幼儿园等2个工程获“梅花杯”称号，**路南延跨云台山河大桥等5个工程被评为“金陵杯”市政公用优质工程，社区服务中心等2个工程被评为区平安工地，被区**评为“安全生产管理先进单位”，被***区企业联合会评为“**区精选公文范文。
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十大企业”并荣列第一名。具体体现在以下十个方面：
一是一着不让，狠抓目标任务完成。目标任务是集团公司的努力方向，也是集团公司能够发展壮大的引擎。年初，我们就与各目标单位签订了责任状，分解目标任务，目标单位再对任务进行层层落实，使人人身上有担子，个个肩上有压力。
市政、建筑、水电安装、**空调安装等基础产业一直是集团公司的中流砥柱，他们发挥积极性，主动性，发扬顽强拼搏的精神，2005年实现产值超过7亿元五个专业厂顽强拼搏，不断开拓内外部市场，抓生产的管理，抓销售的管理，取得了不错的市场业绩，2005年实现产值超过5亿元。集团公司的合作单位在2005年也取得了优异的市场业绩，全年共实现产值超过3亿元。与此同时，市政工程、管桩工程、沥青工程在**还造了多个第一。
**公司、**公司、**公司、**公司、**公司等多家下属公司在集团公司目标精选公文范文。
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任务的完成过程中发挥了至关重要作用，是集团公司下属公司的楷模。
二是科学决策，理性做好市场开拓。市场是企业生存的土壤，没有市场，企业就将失去存在的依据。面对***市政、建筑市场的局限性，集团必须不断寻求新的市场空间。
我们在立足***本土市场的同时，不断开拓新的外地市场，为下一步的发展预留空间。包头市场的建立，为我们拓展北方市场奠定了基础，武汉市场的开辟，为我们攻占华中市场提供了平台，**工业区的相继开工建设，为我们占领苏北市场搭建了载体，正在谈判中尼日利亚莱基自由**区项目已经引起了中尼两国**的关注，进展顺利，为我们走出国门拓展海外市场提供了契机。在开辟市场的同时，我们也在寻求新的伙伴和新兴产业，景山与华普公司已经合作，并在和福特汽车4s店进行谈判，进一步拓宽了汽车销售市场。
我们准备以此为切入点，抓住***汽车产业的强劲发展势头，加大在汽车销售领域的精选公文范文。
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投资。**已经和重庆新概念公司合作，进入汽车零配件生产领域，并在和中石油商洽合作事宜，力争进入多行业管道销售市场。这些新的领域或者合作伙伴必将成为集团公司未来发展的中坚。
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2024年度工作总结暨2024年工作安排报告
2008年已过，我们迎来了2009年。为了在新的一年里取得更大发展，我们首先对2008年走过的历程认真总结，以使我们能够在2009年发扬成绩，纠正错误，以利再战。回首已过去的2008年，在公司总经理的正确领导下，药厂全体员工同心协力，团结一致，克服困难。一年来，以质量为中心，抓企业管理，以销定产，到...
林场2024年度工作总结暨2024年工作计划
2018年，在县林业主管部门的领导下，我场紧紧围绕天然林保护中心工作，紧密联系工作实际，科学制订森林资源管理制度，大胆管理 锐意进取，着力在 增绿 护绿 上下工夫 自觉服从服务于脱贫攻坚大局，认真贯彻落实主管局各项工作部署 坚持问题导向，以环境督查 回头看 为契机，依法大力整顿林区管理秩序，恢复林区...
2024年度工作总结暨2019工作计划
2014年物控部年度工作总结及2015年工作计划。一 物控部2014年工作总结。1.仓库各项指标完成情况。2.配合公司业务需要，完成原材料 成品日常收 发 存 管 运输等作业 3.每月配合财务人员完成库存产品的盘点工作。4.初步完成公司库位规划及货品堆码摆放。按照先进先出，合理利用仓库位置将原材料库...