煤矿201X年工作总结及201X年工作计划版

发布 2024-04-10 04:30:11 阅读 3685

3、深化?学三规、反三违?

为贯彻落实xx市煤炭工业局《关于在全市煤矿深入开展?学三规、反三违、用标准、抓预控、保安全?活动通知》的文件精神,夯实安全基础,规范职工安全行为,有效预防和杜绝各类事故的发生,在全矿范围内开展了?

学三规、反三违、用标准、抓预控、保安全?的活动。并以此活动为契机,不断深化活动内容,加强?

三违?查处力度,全年共查处三违起,并根据《xx集团xx煤矿安全生产管理条例》规定,处罚总金额元。

二、完善体制制度,规范安全管理基础。

一)完善?一岗双责?安全责任体系,强化责任落实。

1、按照?管生产必须管安全?的原则,以全员业务保安为核心,建立健全?一岗双责?的岗位安全责任制。责任。

范围涵盖各级领导、各专业副总工程师、各部室(区队)及班组负责人,并落实到生产全过程。

2、强化各级安全责任落实。实行层层安全承诺制,对各单位正职、分管安全的副职及班组长要进行安全绩效、考核。

3、严肃事故责任追究。发生事故,除追究责任单位主体责任,要相应追究专业对口部门的安全管理责任;制定事故?三违?连带制度,根据事故分析,连带相关责任人。

二)强化现场管理,完善?领导干部下井带班?制。

1、为切实加强井下作业现场安全管理,充分发挥领导管理干部履职作用,加强对重点部位、关键环节的巡视检查,及时发现和组织消除事故隐患,我公司制定了《矿领导带班下井轮流制度》、《领导干部带班下井交**制度》、《矿领导带班下井安全生产管理制度》、《矿领导带班下井档案管理制度》及《矿领导带班下井公示制度》。明确了我矿入井带班人员、下井带班个数、带班时间及带班下井工作职责。

2、严格履行带班职责,保证矿井安全生产。

一是矿领导带班下井前,首先向矿调度询问井下当班安全重点部位,下井后与**人履行交接手续,询问井下安全状况,确定安全重点后,有目的地深入采掘面、重点工程、以及生产条件差、特殊地段等作业现场。

二是矿领导在带班过程中,通过定时与矿调度联系和不。

间断的走动巡查,全面掌控当班井下安全状况,紧紧盯住重点部位的瓦斯、水、顶板等重大隐患不放;盯住?三违?不放;盯住重点采掘工作面安全质量不放。

三是矿领导在完成当班带班任务时,在指定地点与**人详细交代井下当班安全状况、存在的问题及原因,让**人充分了解井下安全重点,进一步处理隐患及问题。

3、严格公示,全面监督矿领导带班下井情况。 我矿在井口显著位置设置了矿领导带班下井公示牌板,并在矿调度室设置了矿领导带班下井公示滚动屏,全天24小时公示带班人员姓名、职务。

4、严格带班下井档案管理,真实记录带班过程。 领导干部带班需要填写干部下井带班记录、井下现场交**簿和其它记录。

三)完善安全管理体系,保证安全管理全覆盖。

1、完善了?公司—区队(部室)—班组?**管理体制,修订完善安全生产责任制和管理制度,强化各级安全管理主体责任。

制定了《领导包队责任制》,部及以上管理人员分别承包一个队组的安全生产工作,督促队组完善安全管理制度。

2、建立健全了安全管理制度、标准,开展了专业安全标准化达标竞赛活动,做到安全标准规范、职责明确、任务具体、检查常态、隐患治理闭合。

3、对全公司安全管理制度进行了一次大梳理,对不符合矿井安全生产管理实际需要的制度进行了删减,同时根据安全生产形势及时补充完善了相关条款及规定。

三、狠抓安全质量标准化建设,推进现场动态达标。

1、高端定位,合理规划:按照省厅印发的?山西省煤矿安全质量标准化管理考核办法?,全年所有专业安全质量标准化要全面达标。

2、持续开展贯标、达标活动:为加强对新标准的贯标学习,我公司将质量标准化学习纳入了年度安全培训计划 ,组织各专业专家、分管领导授课,所有职能部门和区队管理人员参加标准化培训学习。

3、严格标准化达标验收考核:在采取每月进行各专业质量标准化大检查的基础上,结合了专业部门专项检查、部门联合检查、区队部室互检、外聘专家检查、等多种检查形式,从不同视角检查问题,整改落实。

四、强化安全教育培训,全面提升员工素质。

1、积极响应省、市培训要求,组织公司主要负责人、安全生产管理人员及特殊工种参加培训,并取得相关资格证书。

2、制定本公司安全教育培训计划,严格执行。

一是注重班队长管理素质和能力的培训,提升班组长管理能力,真正发挥兵头将尾的作用。

二是抓好特种作业人员培训工作,按要求配齐配足特种作业人员,除上级培训单位组织的培复训外,定期对特种作业人员进行了强化培训教育。

3、培训教育日常化。

一是每月制定了安全教育培训计划,根据采、掘、机、运、通不同专业,组织矿领导及各专业专家授课,组织相关人员参加培训,学制度、学标准、学管理。

二是每月组织安全例会,分析本月安全重点,确定安全教育培训的侧重点,将安全教育内容具体化。

三是每周三组织以队组为单位的安全学习,由部室技术人员、队长及技术员授课,以规程、措施、实际操作为契入点,开展满足实际生产需要的培训教育。

五、积极开展安全活动,浓厚安全生产氛围。

全年组织开展了?安全生产大检查?、?

第14个安全生产月?、?学三规、反三违、用标准、抓预控、保安全?

、?汲取8.12**特大事故’安全生产大检查?

、?民爆物品安全专项检查?等多次安全活动,制定了专项活动方案 ,保证了活动的顺利开展。

通过组织广大职工参与各种形式的安全生产活动,在加强公司安全生产管理力度的同时,浓厚了安全生产氛围,夯实全年的安全生产基础。

六、规范新工人入矿程序,定期清理不放心员工。

1、关口前移,全面把好工人入矿关。

一是严格进行了新工人体检工作,身体素质差、患有职业病的不录用;二是做好新工人培训工作,文化水平不达要求的不录用;三是做好新工人的思想教育关,思想不健康,品行恶劣或有不良嗜好的不录用;四是一线操作工不是熟练工的不录用。

2、提前防范,做好不放心员工的清理工作。

对安全意识差,对班前会、安全会议安排的注意事项拒不执行;身体素质差,体弱多病不能适应井下工作需要;不服从指挥,经常性违章操作;岗位操作技能差,不能熟练完成本职工作;经常赌博、喝酒不注意休息的人员;家庭闹矛盾,情绪不稳定的员工进行了清理。

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