20xx年是xxx橱柜门业精品城调整、改造的一年；四、五层招商可持续发展的一年；实现成为xxx股份****一个新的经济增长点打基础的一年。九象网p>一、06年总经济指标：770万元。
一）xxx橱柜门业精品城摊位租赁费（含物业费）656万元、广告费8万元；
二）中城大厦物业费35万元、采暖费38万元、电费28万元，其它收入5.3万元。
二、20xx年度xxx公司的主要工作。
一） 加强团队建设、提高主人翁意识、树立企业文化；
1、抓基础建章建制完善目标管理责任制：经过对接管原荣达大厦后近3个月的总体情况了解发现，部分岗位的职责还需完善，例如：更夫交**制度、保安员换岗制度、电梯工管理制度等。
在20xx年的工作中我们将对这些特殊岗位的岗位制度进行重新编写，力求完善。
2、制定员工考核制度：员工考核制度的制定，主要是为了使奖。
罚制度有章可循。并且员工考核制度的制定可带动员工主动工作的积极性，提高工作效率，更便于对员工的管理工作。员工考核将分为日常行为考核及绩效考核两方面。
日常行为考核将侧重于对考勤、行卫规范的考核；绩效考核则侧重于对员工工作能力、计划及工作目标完成情况的考核。
3、制定员工培训计划：要使各岗位的人员都能发挥其最佳的。
工作能力，除了靠其自身的努力外，对员工的再次培训也是十分重要的。为此，办公室将针对特殊岗位，如：消防员、商务咨询员、管理员、保洁员等直接接触业主、业户或外来访客的人员进行岗位知识、岗位技能、大厦相关的基本知识的培训，除由办公室现有人员负责培训外，还将外聘相关领域的优秀讲师为我们讲课。
对于各部门管理层人员，我们也将定期对其进行人员管理、客户管理、商务礼仪等多方面的培训。
4、统一着装、展示企业文化、树立企业形象：在20xx年我们将参照按股份公司的制度的标准及样式，为xxx物业公司的全体员工制作工装及胸卡。要求所有人员着工装、胸卡上岗，并将出台相应的管理方案进行管理。
这一计划如能实行必将在广大消费者及业主业户中树立起我xxx物业的良好形象。在统一着装的同时，我们还将把各部门办公室的室内外环境，按照相应的规章严格检查，使我xxx物业真正成为一家管理高效、办公环境整洁优雅的现代化、高素质的管理团队。
20XX年物业管理工作计划
三一文库 工作计划 物业管理处的工作人员也是一个庞大的队伍，几乎所有的后勤工作我们都要落实到位。新年里新的方向，接下来请阅读20xx年物业管理工作计划。一 20xx年工作计划的指导思想与工作目标。xx年是后勤产业集团公司深入改革和发展的关键一年。物业服务中心作为后勤公司 一体两翼 发展战略的一个重要...
20XX街道物业管理工作计划结尾
20xx年，贝森路社区物业管理工作坚持以 四川省物业管理条例 成都市物业管理条例 为指导，以创建和谐物业为目的，紧紧围绕社区中心工作，进一步规范物业管理活动，为创建平安社区作贡献。一 加强学习宣传。进一步加强 四川省物业管理条例 成都市物业管理条例 的学习，利用上级部门组织的培训和学习机会，熟练掌握...
大厦物业管理2024年度工作计划
仅供参考 部门。姓名。年 月 日。此文内容仅供参考，可自行修改 大厦物业管理2018年度工作计划。年是xxx橱柜门业精品城调整 改造的一年 四 五层招商可持续发展的一年 实现成为xxx股份 一个新的经济增长点打基础的一年。为此，我们要以招商调整 抓经济效益为中心 以人为本，抓好两个队伍建设为核心 以...