2024年烟叶站上半年工作总结

发布 2024-03-31 16:50:10 阅读 1288

烟叶站上半年工作总结。

烟叶站18年上半年工作总结。

结合我站18年实际,现将工作开展情况汇报如下:

一、基本情况。

全乡共有8个村委会种烟,1321户种烟农户。18年计划种植面积4500亩,收购计划为65万公斤,其中指令性计划57.9万公斤,出口备货7.

1万公斤。现阶段在实现抗旱保生产的基础上完成了揭膜薅铲工作,烤烟中耕管理正有序进行着。

二、烟叶生产工作。

1、规划及营养土堆捂。

1)规划布局:按照县下达种植面积和科学布局的要求,今年全站择优布局、狠抓种植规划和落实:通过加大宣传,进一步强化规模化种植,落实规模化连片36片,50—100亩19片1543.

1亩,100—200亩13片1723亩,200亩以上4片1016.1亩。田烟2730 亩占总面积的60.

67%,地烟1770亩占总面积的39.33%。

2)营养土堆捂:在今年布局的种烟田块中,于去年11月下旬召开户长会,动员所有种烟农户进行营养土堆捂工作,到预签合同时与营养土堆捂数量挂钩,截止到2月20日,共堆捂营养土0.67万余吨,已按时完成大田营养土堆捂工作。

2、育苗工作。

我乡18年育苗工作由禄丰县润泽农民专业合作社统一完成,由以往的5个育苗点合并成一个育苗点(xx乡海联育苗点)在育苗过程中指导合作社与各村委会签定《18年烤烟育苗、供苗服务协议》8份,并制定《xx乡18年烤烟育苗方案》。今年育苗总方式为基质漂浮育苗,通过强化技术指导和业务监管,进一步提升了育苗质量,优化和提升了各个环节和流程。消毒及各项管理上进一步加强,烟苗素质较往年有很大提高,得到种烟农户的认可。

3、合同管理。

根据《xx州18年烟叶种植收购合同管理实施细则》、《禄丰县18年烟叶种植收购合同管理实施意见》严格按合同管理的有关要求认真填写,明确合同签定的产量、补贴的相关政策内容年烟叶收购的**。在整个合同签订过程中严格把关,要求烟站职工与农户面对面签订合同,实行“一户一签”严格核实身份证与户口册信息,杜绝空合同、假合同的出现。

合同预签于3月底结束,结束后及时公示到村委会、村民小组,并已进行了归档。5月中旬栽种结束就及时开展清塘点株工作,尤其是对种植大户的种植面积作为重点审查,对重点人群的种烟田块进行实地走访,通过核实,截止5月20日全乡共进行了一次合同调整,调整涉及户数为45户,减少户数为21户,于6月15日前将合同本全面发放到烟农手中。

4、抗旱整地促移栽。

一是突出重点、及早动员,牢固树立抗旱保丰收思想不动摇,认真做好乡、村、片抗旱预案,组织各村及早采取水利设施修缮、水池水窖补水等措施积极应对旱情,成效明显;二是及早谋划狠抓预整地工作,全乡于3月中旬就动员冬闲田块的整地工作,于4月15日在海联甸心召开18年全乡预整地现场会,明确各相关时间节点,形成你追我赶的良好格局,于4月30日全面完成全乡4500亩大田预整地工作,从质量上和进度上明显高于往年。移栽上按照“有水提早移栽,缺水适时移栽”的思路,结合我乡实际,制定切实可行的“轮水调节”和“供苗从于水”制度,有力地确保了4月16日开烟门, 5月10日基本完成大田移栽任务。

三、加强中耕管理。

一是树立抗旱保丰收的思想不动摇,把揭膜薅铲工作做彻底,尽管雨水来的还不正常,一些山区村组还抱有懈怠思想,但要提高认识,正确面对揭膜薅铲工作,让烟株吸收新鲜的氧气和水分,使烟沟的杂草不与烟株争养分,促使烟株早生快长必须把揭膜薅铲工作放在当务之急。

二是强化各阶段、各环节的技术培训力度,提高科技措施的到位率,确保不走样,各级实行层层责任制,人员包干到片、到组、到户,实行烟株跟踪动态管理,组建各种专业队,按各种协议规定的内容和相关要求实施统一管理,各生产措施在作业过程中必须严把质量关,确保生产各环节措施的到位率。

三是针对今年气候的特殊性,加强化学农药统防统治工作。由于长期干旱,导致烟苗蹲塘时间较长,雨水来临后烟苗生长发育较快,加上气候的急剧变化,高温高湿容易导致大田生长期常见的气候性斑点病、炭疽病、赤星病、野火病、两黑病、白粉病等病害的暴发流行。为预防上述病害的大量发生,减轻病虫害损失,合作社强化服务职能,积极调供各种农药组织统防统治。

四、存在问题。

1、部分区域小春茬口矛盾突出,无法实现隔年轮作。气候冷凉、小春占田突出,预整地进度缓慢,对烤烟产质量影响较大。

2、劳动力的不断输出,在机械化率提高的同时,耕种质量有不同程度的下降。

3、随着生产大田扶持政策的取消(农药和化肥),部分烟农存在依赖思想和抵触情绪,病虫害时有发生。

4、移栽前期雨水相对均匀,而正值烟株旺长时雨水不足,给烟叶生长带来较大影响。

五、下步工作思路。

1、统筹兼顾,面对抗情统一思想、采取措施,加强中后期管理,为下步收购提供优质的原材料。

2、努力为烟农提供烤烟生产各环节的技术服务,尽最大努力使烟农提高技术水平、减轻劳动力,降低成本、增加收入。

3、强化烘烤管理,着力提升烘烤质量。建立健全烘烤组织管理体系,着力构建乡镇、村、烟农3级烘烤组织管理机构,强化全乡烟叶烘烤管理队伍建设。

4、为收购工作及早谋划,高度重视烟叶收购人员的选聘、教育与管理,提升服务水平,为良好的收购氛围及和谐的收购环境打下坚实的基础。

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