2024年骨科手显微病区工作总结

在这一年中，手外科不断面临各种突发挑状况，在院领导和护理部领导帮助下，我们勇敢面对挑战，携手共进，平稳过度顺利发展。作为一名年轻的**长，随着时间的推移，慢慢理解了**长这个角色，懂得如何团结一致、人文化管理，顺利地完成各项护理工作任务。现将2018年工作总结如下：

1、严格落实医院各项规章制度，保障护理安全。

1、依据科室目前工作状况及人员构成，按照护理部要求，认真落实apn排班，细化工作流程，分工明确，各尽其职。

2、各班次严格按照核心制度及规范落实各项护理工作。

1）东西区统一规范物品摆放，实施“五常法”管理，提高工作效率，减少失误机会，提供有条理的工作环境，确保护理品质，保障护理安全；

2）班班核对医嘱执**况，特殊医嘱纸质**，避免遗忘；严格落实床头交**，通过共同交接，我科护理人员的安全及责任意识、主动服务意识明显加强，护理质量有所提升；质控**定期检查**落实情况，**长不定期对护理质量落实进行督查；

3）病例书写检查，人人参与，人人有责；发现问题，登记到纠错本留言，互相督促改进。质控**及**长不定时抽查，保障文件书写的准确性。

二、人文管理，协助科室顺利发展。

1、病房管理是**长的主要职责所在，只有从病房中才能发现问题，

每天早上参与白夜班床头交接，定时参加主任大查房，随时巡视病房，与患者及家属多沟通，发现工作不足之处，扎实做好优质护理。

2、随身携带小笔记本，将科室出现问题记录并在晨会反馈，每月科室集中反馈，保证每一位**均能了解到科室发展的动态，使科室顺利发展。

3、与**勤沟通，听取她们的心声，帮助解决工作和生活上遇到的难题。根据科室工作量、手术日、个人工作能力及个人需求，弹性排班，满足大家需求，促进科室和谐发展，。

三、强化培训，提升业务知识水平。

1、每月举行业务学习，每周高年资老师自主选择感兴趣的知识点向大家传授，课后随机提问，调动大家学习积极性。

2、鼓励**主动学习，主动交流，参加各类专科培训，争取外出进修学习机会，今年科室一位同志顺利通过专科**考试选拔并顺利毕业。

3、每月定期进行理论、技能考核，重点加强对新**、低年资**的考核，强化学习意识，提升专业素养。

4、由于缺乏资料收集意识，缺少护理科研经验，今年科室仅开展新技术一项，无**发表，通过与经验丰富**长沟通交流，认识到护理科研的重要性，今后积极动员大家主动查阅文献，发现有价值课题，共同**可行性，争取明年发表1-2篇**。

2019年，新起点、新希望。新的一年，我们将继承和发扬过去工作中存在的优点，汲取经验，摒弃不足，满怀信心，以更清醒的头脑、更旺盛的斗志、更奋发的姿态和更充沛的干劲，向我们的既定目标进发！

手外科。2018年12月5日。