2024年公司国际贸易部年终工作总结

发布 2024-03-24 00:55:08 阅读 9966

二。与韩国hankooksharp订遥控铅芯;催goodfela生产并尽快发货;订emicro的细太空,并与收到货后,对于出现的质量问题进行邮件联系。由于出口美国货物的任务加重,后来都转给小毕负责。

三。处理日常工作,服从公司领导安排。

联系法兰克福展位的装修及邀请函的办理;为领导办理迁证准备资料;与车队、熏蒸、货贷、报关行、快递等搞好关系并与之定期结算费用;服从领导日常安排的各项工作;协助行政部制定部门职责;联系复印机维修,电脑维护等等日常工作。

四。与客户进行日常的邮件联系。

主要负责与韩国bestselection公司联系关于此出口美国货物的细节内容,一般通过邮件来回确认。包括三种货物的包装、结算、出货期、产品质量、木托干湿度、法兰克福展位、新样品及相关产品的变动等等内容,其中大部分是协助王总来完成。

期间曾因业务经验少有过失误:在事情紧急、误解了韩国意思的情况下,与美国客户直接联系。结果给客户造成误解,给王总带来麻烦。

通过这项工作,使我原本欠缺的英语写作及口语得到了很大的提高,并学到了好多与客户交流的技巧及业务上的知识。但离一个成功国际**业务员的标准还差得很远,在今后工作中,定会多多注意,加以改善。

五。新产品的开发,为客户备样。

将王总与客户的谈判结果(有时旁听并记录)及产品要求、变化等内容传达给采购及生产部门,并负责监督并随时向领导汇报工作进度。按双方协商及客户要求,准备样品并负责发到美国或韩国。按不同要求,为客户提供**、**等,通过邮件反复确认。

协助销售为整理库存样品并**;给准备从日本带回的新样品;给morris准备美国展会样品并**等。

通过对此业务的接触,使我对公司的产品有了更好地了解,但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更顺手。

2024年国际贸易公司管理规章制度

内。部。管。理。制。度。目录。一 员工行为守则。二 员工工作守则。三 考勤制度。四 合同管理制度。五 单证管理制度。六 进出口业务操作制度。七 资产管理制度。八 支付货款和费用审批制度。九 计算机管理制度。一十 印章管理制度。一十一 档案管理制度。一十二 安全卫生管理制度。一十三 驻厂员职责。一十四...

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