2月10日安全办公会议纪要

洛阳煤业公司安全办公会议纪要。

义煤集团洛阳煤业****二〇一二年2月10日。

2月10日，洛阳煤业公司在二楼会议室召开了安全办公会，会议由公司安全副总经理李俊龙主持，党总支副书记何伟、生产副总经理董爱民、机电副总经理刘冲、副总经理刘牧、经管副总经理张新良等出席了会议，洛阳公司各部室负责人及相关人员参加了会议。

会议首先由安康部通报了“节后开工检查”情况，其中钰坤煤业、五星煤业存在问题较多，针对查出的问题要严格督促整改并落实是否整改到位；计划“节后开工检查”工作在2月15日完成对剩余矿井的检查。

安康部组织对集团公司2月9日“节后安全生产工作安排会”会议精神进行了贯彻学习，并要求各矿井组织学习，并做好记录，把学习情况以书面形式报洛阳公司综合办、安康部。

生产部马青波汇报了以下工作：1、目前复工复产矿井中有个别矿井由于账户资金不足造成设备采购不能正常进行，从而影响工作进度；2、瓦斯等级鉴定已列入下一步工作日程；3、监测监控联网工作预计在2月底全部完成；4、“一通三防”工作在每月生产计划中进行分解、逐项完善。

副总经理刘牧要求：

一、节后开工前未检查的矿井抓紧时间按照公司部署进行检查；

二、针对五星煤业、丰源煤业检查的隐患较多，要作为重点，督促整改并加强落实整改情况；

三、要把下属矿井进行分类，根据矿井自身实际情况，找出薄弱环节，做到工作有重点。

机电副总经理刘冲指出：

一、通过学习2月9日集团公司“节后安全生产工作安排会”会议精神，机电方面要结合洛阳公司各矿井实际情况，严格贯彻落实会议内容；针对本周检查部分矿井井下存在的隐患，在未整改到位之前要采取局部停电措施，整改完毕后再恢复送电，同时要加大处罚力度。

二、设计变更工作，生产部要加快进度，其中排水系统改造，生产部、地测部、机电部要联合组织，由生产部牵头积极督促抓落实，做到每周安全办公会上通报一次工作进度；

三、机电部组织牵头，扎实开展好二月份“井下人员定位系统完善月”活动以及春季防雷工作，做到下属矿井人员定位系统在3月中旬全部完善，春防工作3月底前全部完成；

四、矿井严禁使用的自制设备，如丰源西风井修护采用的自制箕斗现象，必须立即停止使用；

五、机电部要提前组织，做好2月17日召开“洛阳煤业公司机电工作例会”的准备工作。

生产副总经理董爱民强调：

一、根据乔总在“节后安全生产工作安排会”上的讲话精神，生产部要做好采掘接替工作，合理安排生产；

二、强调防治水工作是日常工作的重中之重，在夏季三防前，要对矿井进行提前摸底排查，特别是井下水仓未清挖或需清挖的必须进行清挖；

三、顶板管理方面，属于淘汰的装备必须淘汰，绝不能使用；

四、要求各业务部室要加强对2月9日集团公司“节后安全生产工作安排会”会议精神的学习。

经管副总经理张新良提出2012年非生产性开资要加强管理，并按规定要求进行缩减；经管部、财务部今年要多下矿核查、落实。

安全副总经理李俊龙最后总结：

一、要提前做好季节性预防工作和一通三防工作；

二、要督促各矿井认真对2月9日集团公司“节后安全生产安排会”会议精神进行贯彻学习‘

三、下矿检查要有重点，要结合下属20对矿井的自身实际情况，找出哪些问题是薄弱环节，制定针对性的措施手段，进行专项治理。