安全生产办公会议纪要

时间：2018年3月26日。

地点：公司三楼会议室。

主持人：沈明辉。

参加人员：段小伟、苗宁涛、张平、孙永杰、侯进才。

杨进柱、陈红、丁志刚、薛功东、陈彪。

常国斌、刘广跃、王永田、张强、丁祖安。

会议纪要内容如下。

一、三月份公司各项目部、经济实体单位安全存在的问题。

项目部。1、现场文明施工差，材料码放不整齐。

2、现场负责人不作为，设备维护不到位，卫生环境差。

3、班前会议不按时召开，技术交底找人代签。

精正房地产。

1、小区物业及时清理垃圾，做好消防维护。

2、室外景观工程要搞好绿化及时浇水维护。

二、三月份公司各项目部、经济实体单位经营管理存在的问题。

精正房地产。

精正房产、铺面、车库销售情况不理想需另出方案解决；

精正检测公司。

外部单位向实验室委托的报告必须等外部单位交钱或划帐以后才能领取，内部单位的试验报告事后可以补缺但要上交相应的处罚费用。

材料设备中心。

项目部签订的合同**超过2万元必须在设备中心备案，借出的材料设备在归还时必须完好无损。

三、四月份施工及生产任务重点工作安排。

1、四月份安全质量生产工作重点。

（1）第七项目部完成三矿锅炉房收尾工作，一矿煤仓设备进厂。

2）第三项目部完成海矿锅炉房和六小区室外绿化收尾工作。

3）第二项目部完成金河煤矿浴池联建、煤质楼外墙粉刷和挡墙遗留问题。

四、 重点工作安排。

1、安全工作是各项工作的重点，始终要把安全放在各项工作的第一位，作为重中之重来抓。

2、精正房地产、各项目部和实体单位对于公司安排的工作和查出问题要及时整改。

3、各施工项目部编制的施工组织设计要具体、全面，有针对性，施工时要严格按照施工措施及相关规范施工。

4、严格执行工资考核管理制度，要切实将工作考核落到实处，做到严格考核，据实兑现。

5、各项目部、实体单位要进一步加大货款**力度。

6、党员按时做好学习记录，其他人员做好政治学习记录。

7、及时恢复oa办公系统，专门设置独立电脑供各部室、项目部负责人审阅文件，当天的文件如果在第二天还未审阅要在会上通报批评。

8、项目部的施工技术人员按要求配备齐全。

甘肃精益矿山工程有限责任公司。

2018年3月26日。

附件：精益矿山公司各部门、项目部整改落实对照表。

附表：各部门整改落实对照表。

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