关于印发《干部对口班组安全。
管理实施细则》的通知。
项目部属各单位：
现将《干部对口班组安全管理实施细则》印发给你们，请认真组织实施。
干部对口安全管理实施细则。
为加强项目部安全生产管理，促进施工班组安全生产建设，确保机组安装的顺利进行，根据三峡安委会要求，结合我单位具体情况特制定本细则。
1．对口干部对本人对口班组的安全文明生产工作负有管理责任。
2．对口干部每周至少参加一次对口班组的班前会和预知危险活动。
3．每周对班组的班前会记录进行一次检查，并签意见。
4．每周至少对班组的施工现场进行一次安全巡查。
5．每月对班组的安全文明生产工作进行一次小结。
6．对口安全管理成绩显著，班组达到各项安全指标的，项目部将给予对口管理干部相应奖励。
7．对口安全管理较差，班组“三违”较多，或发生安全事故，项目部将给予对口管理干部相应处罚。
8．项目部安全领导小组每月对对口管理干部进行一次考核，并在生产会上进行公布。
附：干部对口名单。
本细则从2005年4月1日起执行。
仪表班组安全管理实施细则
结合比迪欧公司 安全生产管理办法 将目标任务 安全基础管理内容分解到班组并明细责任人 落实到人的要求，根据维修车间的实际情况，特制定此班组安全管理实施细则 1.安全文化建设设立安全文化建设领导小组，设安全文化宣传专栏，宣传教育内容，安全理念法律法规，岗位风险或安全知识，支部负责人，班组积极投入安全稿...
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安全管理实施细则
一 安全健康环境目标。1.1项目部安全健康环境目标。不发生人身死亡事故 不发生重大施工机械设备 火灾及主要责任交通事故 人员负伤率控制在3 以内 交通事故率控制在0.0003次 千公里以下。提高全体员工的环境保护意识 减少送电线路施工过程中对植被的破坏 消除施工中的废油污染，加强节能 降耗管理 固体...