质量通病大检查管理细则

b 将总包、分包质量员和专业监理工程组织起来，形成若干的质量检查组，重点对砼外观等质量通病进行分组检查，人员安排同a项，利用半天的时间，对所有abd三区的工程换单位互查，检查结果记录于上述的平面电子图上，留存监理单位，为日后复查及处罚留下依据；

评比检查当日可安排安全巡检、领导审查上述资料﹑及质量大检查的数据等宏观工作为主，为处罚及检查结论定性，重点放在质量外观及各单位的内业资料大检查上。

3、检查密度：

现场质量大检查工作要求全面覆盖，检查墙体及顶板数量为１００形成彻底全面的大检查，对上期检查情况也要进行３０％的整改情况抽件复查，为领导及项目决策层全面掌握工程质量情况及进行下步的处罚工作做好充分准备；

b 对上述质量大检查中记录的平面图，监理工程师和该标段总包质检人员、分包质检人员应进行１００复查，大检查人员签字应齐全，复查后也应签字留存监理单位存档，整改情况按要求附**等。