建筑工程公司2013年安全生产目标管理。
为了贯彻执行国家及有关部门颁发的劳动保**规，把安全生产列入日常工作的议事日程，全面落实“安全第。
一、预防为主”的安全生产方针，做到确保生产过程中的人身安全，现根据本公司的安全生产实际情况，特制定2013年度安全生产的目标管理。
一、安全科责任。
1、对所有在建工程，要广泛宣传、贯彻落实“安全第。
一、预防为主”的安全生产方针，把安全生产防护措施具体落实到位，杜绝重大**事故的发生，年负伤率严格控制在1‰内，力创无事故年。
2、加强对各项目工程上岗人员的动态管理，每月分别对各工程上岗人员进行一次考核，做到对新工人在上岗前应进行“**”安全教育，强化上岗人员安全意识和自我保护意识。
3、加强安全工作的领导，教育安全员应经常深入工地，对安全生产施工应进行现场督查，发现安全隐患及时处理到位，确保安全生产。
4、认真贯彻执行公司颁发的“建筑安全管理奖惩办法细则”、“安全生产六大纪律”、“十项安全技术措施”确保安全生产。
5、对少数项目经理无视安全生产，安全科按照公司有关管理规定有权作出限期整改，停工整顿和罚金的决定。
6、安全科分管安全员因自身工作不力，玩忽职守，给公司造成重大损失，公司将按规定处罚人民币1000元，并在公司职工大会上通报批评，情节特别严重的将实行下岗处理。
7、安全科在本年度创无事故年，各项指标均达到标准要求的有功人员给予奖励人民币800元。同时在公司职工大会上通报表彰。
8、安全科每月应将在建工程的安全生产及防护措施，落实情况定期向公司经理汇报。
二、项目经理责任。
1、贯彻执行公司制定的有关安全制度及管理措施，宣传贯彻安全部门的有关政策法规，做好安全防范工作，结合本工程具体情况，将各项安全措施具体落实到位。
2、严格执行安全操作规程，坚持持证上岗，对新工人在上岗前必须做好“**”安全教育。
3、项目经理对本工程上岗人员随时同公司安全科保持联系，新工人吸收一批，安全培训一批，同时报安全科备案，实行上岗人员动态管理。
4、加强施工现场管理，做到安全文明施工。
5、如有不执行公司安全科指令及安全防范措施发生工伤事故，除承担事故中的全部经济损失外，公司另外罚人民币5000元，并在全公司通报批评。
6、对2013年度抓安全工作卓有成效的工程项目经理给予表彰，公司在安排工程招标人选时，将作为一项主要实绩给予优先考虑。
公司安全科：
工程项目经理部：
市ee建筑工程公司：年。月。
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