根据公司下达的环境/职业健康安全管理目标、指标，为进一步增强烧结厂员工环境/职业健康安全的责任心和事业感，明确目标、指标，做到人人身上有压力，人人身上有指标。
实现烧结厂环境管理目标、指标：
1、重大污染事故为零；
2、工业废气排放管理目标、指标：主抽烟筒、各除尘器排气筒废气，经环境保护设施净化的主要污染物必须达到国家标准规定的要求；严重无组织排放为零。
3、污染物排放总量控制：粉尘、烟尘、so2、cod全年总量达到**许可的排放总量（以环境监测站检测数据为依据）。
4、固体废弃物控制目标、指标：1)含铁材料除尘灰、废钢铁等**全部综合利用。2）生活垃圾、办公系统废弃物、有害有毒废弃物等按照法律法规要求进行分类收集、处理或处置。
5、环境保护设施运行管理目标、指标：1）环保设施完好率为100％；2）环保设施与相配套的主体生产设备同步运行率为100％；3）、环保设施处理净化效率在正常负荷下应不低于原设计效率的90％（以环境监测站检测数据为依据）。
6、厂区绿化面积15％以上。
7、吨矿能源、资源消耗目标、指标：煤粉≤2.5kg/t;焦粉：≤51kg/t;新水：≤0.15kg/t;
电：≤41kwh/t;压缩空气：≤8.5m3/t;高炉煤气：≤0.14吉焦/t;转炉煤气≤0.018吉焦/t;
实现烧结厂职业健康安全管理目标、指标：
1、重伤以上人身伤害事故为零；
2、负主要责任的重大交通事故为零；
3、重大火灾事故（直接损失30万元及以上）为零；
4、新入厂员工**安全教育培训率100％；
5、特种作业人员培训取证率100％；
6、负伤率≤3％0；
特制定以下目标分解方案、保证控制措施和管理考核奖励办法。
一、烧结系统。
序号。安全/环境目标分解。
保证控制措施。
责任人。检查、落实人。
检查、落实周期。
管理考核奖励办法。
烧结机。1：每班检查煤气设备的良好情况填写好点检记录。
2:两小时检测一次co含量，发现问题及时报告、处理。
3:随时观察煤气压力，防止压力低和突然停电导致回火，发现问题及时汇报、处理。
4：经常进行点检、巡检煤气水封水位防止煤气泄漏，发现缺水查明原因及时补充和处理，避免煤气泄漏。
5：煤气正常点火、熄火、动火检修，开停眼睛阀、蝶阀及各种阀门，要提前开动火证，通知煤防站人员监护，按操作规程进行及确认。正确使用呼吸器、报警器。
6：新烧结点火先点烧结机后点预热炉，熄火时先灭预热炉后灭烧结机，防止煤气**。
7：更换台车及挡板，清理与更换篦条时，要搞好确认停电挂牌。同天车工配合好，正确使用工具，严格按照本岗位操作规程进行操作，做到“三不伤害”。
8：查看料面，运行中的台车检查，站立要稳，小心踩空，禁止踩轨道，触摸热料等，做到劳保用品穿戴齐全。
9：干油泵更换油桶时，油外漏，油脂要擦拭干净避免由于高温着火。经常进行检查，发现问题及时处理。
10：泥辊粘料，各平台与梯子上的撒料要经常清理，避免滑倒伤人。
11：加强安全操作规程学习和安全教育提高员工的安全意识和行为规范。
烧结。司继海。
王兴华。张立彬。
各看火班长）
新烧结。李军。
宋虎。倪桂虎。
各看火班长）
烧结。司继安。
王连营。新烧结。
吴茂平。张天江。
每天检查填写记录。
1：未按规定穿戴劳保用品的每项考核当事人和责任人各50元。
2：发现问题隐患不报，不及时处理者考核当事人与责任人各50元。
3：故意损坏安全设施考核当事人与责任人各50元。
4：违章操作，违章指挥发现一次考核当事人与责任人各100元。
5：当日违反公司、厂的各项制度考核车间所有金额，由当事人一人承担。并扣除责任人当月风险抵押金。
6：对当月零事故且没有受到公司、厂及车间考核的班组，奖励责任人100元。
7、严格按指标考核、每超1个百分点考核10元。
冷热筛小格单辊。
1：清理小格拉链积料，脱落的篦条时，要设专人监护，站立要稳，避免挤伤、碰伤、扭伤。
2：现场巡检、点检劳保用品要穿戴齐全，因红矿滚落、粉尘过大，避免砸伤、烫伤的发生。
3：热筛运转巡检时劳保用品穿戴齐全，耳塞戴好，以免烫伤，出现耳鸣。
4：激振器巡检、点检时，劳保着装要整齐，防止机器缠绕，造成摔伤。
5：各平台、梯子撒料经常清理，避免滑倒伤人。
6：加强安全操作规程学习和安全教育提高员工的安全意识和行为规范。
烧结。司继海。
王兴华。张立彬。
新烧结。李军。
宋虎。倪桂虎。
烧结。司继安。
王连营。新烧结。
吴茂平。张天江。
每天检查填写记录。
1：未按规定穿戴劳保用品的每项考核当事人和责任人各50元。
2：发现问题隐患不报，不及时处理者考核当事人与责任人各50元。
3：故意损坏安全设施考核当事人与责任人各50元。
4：违章操作，违章指挥发现一次考核当事人与责任人各100元。
5：当日违反公司、厂的各项制度考核车间所有金额，由当事人一人承担。并扣除责任人当月风险抵押金。
6：对当月零事故且没有受到公司、厂及车间考核的班组，奖励责任人100元。
带冷机。环冷机。
1：点检、巡检设备时劳保用品要穿戴齐全，防止粉尘，高温粉料伤害。
2：卸灰阀放灰要站稳抓牢，避免滑倒伤人、挤伤。
3：风机开停使用合理使用，以免红矿破坏皮带。
4：各护板护栏、走梯、护罩齐全、可靠，撒料要及时清理，发现异常及时处理，以免伤人。
烧结。司继海。
王兴华。张立彬。
新烧结。李军。
宋虎。倪桂虎。
烧结。司继安王连营。
新烧结。吴茂平。
张天江。每天检查填写记录。
1：未按规定穿戴劳保用品的每项考核当事人和责任人各50元。
2：发现问题隐患不报，不及时处理者考核当事人与责任人各50元。
3：故意损坏安全设施考核当事人与责任人各50元。
4：违章操作，违章指挥发现一次考核当事人与责任人各100元。
5：带冷风机进行巡检时要戴好耳塞，避免出现耳疾。
6：操作箱进行清理卫生时，当心漏电，必须确认安全后方可工作。
7：加强安全操作规程学习和安全教育提高员工的安全意识和行为规范。
5：当日违反公司、厂的各项制度考核车间所有金额，由当事人一人承担。并扣除责任人当月风险抵押金。
6：对当月零事故且没有受到公司、厂及车间考核的班组，奖励责任人100元。
皮带。1：各护板、护栏、走梯、护罩齐全、可靠，撒料时要及时清理，发现异常及时处理，以免伤人。
2：检修作业必须按规程、检修安全措施进行作业。
3：清理运行皮带下的撒料时，劳保着装整齐，以免机器咬人及工具，造成事故。
4：处理皮带堵料和突发事件时要停电挂牌后方可处理，并向主控室报告。
6：更换托辊、挡板皮时要联系到位，抓好工具，设专人监护以免伤人。
7：劳保用品穿戴齐全，现场粉尘过多，清理杂物杂物时，防止伤害自己。
8：加强安全操作规程学习和安全教育提高员工的安全意识和行为规范。
烧结。司继海。
王兴华。张立彬。
新烧结。李军。
宋虎。倪桂虎。
烧结。司继安王连营。
新烧结。吴茂平。
张天江。每天检查填写记录。
1：未按规定穿戴劳保用品的每项考核当事人和责任人各50元。
2：发现问题隐患不报，不及时处理者考核当事人与责任人各50元。
3：故意损坏安全设施考核当事人与责任人各50元。
4：违章操作，违章指挥发现一次考核当事人与责任人各100元。
5：当日违反公司、厂的各项制度考核车间所有金额，由当事人一人承担。并扣除责任人当月风险抵押金。
6：对当月零事故且没有受到公司、厂及车间考核的班组，奖励责任人100元。
混合机。1：清理圆筒粘料严格按照制定的安全措施，开好工作票后设专人监护方可作业，以防粘料坠落伤人。
2：滚筒齿轮加油时站稳，抓牢工具，以免机械伤人。
3：检查下料口时，要做好自我防护，小心蒸汽伤人。
4：对梭式小车进行巡检时，要远离小车轨道，避免碰伤、挤伤。
5：大小矿槽清料，严格按照制定的检修安全措施，开好工作票设专人监护作业，以防粘料坠落伤人。
6：查看污泥池水位时，站稳抓牢，避免坠入池中。
7：劳保用品穿戴齐全，现场粉尘过多，清理杂物时，要防止伤害自己。
8：加强安全操作规程学习和安全教育提高员工的安全意识和行为规范。
9：各平台、梯子撒料要经常清理，避免滑倒伤人。
烧结。司继海。
王兴华。张立彬。
新烧结。李军。
宋虎。倪桂虎。
烧结。司继安王连营。
新烧结。吴茂平。
张天江。每天检查填写记录。
1：未按规定穿戴劳保用品的每项考核当事人和责任人各50元。
2：发现问题隐患不报，不及时处理者考核当事人与责任人各50元。
3：故意损坏安全设施考核当事人与责任人各50元。
4：违章操作，违章指挥发现一次考核当事人与责任人各100元。
5：当日违反公司、厂的各项制度考核车间所有金额，由当事人一人承担。并扣除责任人当月风险抵押金。
6：对当月零事故且没有受到公司、厂及车间考核的班组，奖励责任人100元。
7、严格按指标考核、每超1个百分点考核10元。
除尘系统。1：除尘放灰，粉尘过大，劳保用品穿戴齐全，预防尘肺病。
2：清理卸灰阀积灰、因漏风过大，要站稳、抓牢避免伤人。
3：刮板机、加湿机清理时要联系到位，设专人监护作业，避免机器伤人。
4：停机检修电场极板的积灰清理，严格按制定的安全措施进行工作，避免伤人。
5：各平台、梯子撒料要经常清理，避免滑倒伤人。
6：加强安全操作规程学习和安全教育提高员工的安全意识和行为规范。
7、认真填写运行记录，调整好除尘器参数so2排放量控制在5t/天，粉尘排放量控制在0.75t/天，烟尘排放量控制在1.1t/天，除尘灰全部返回配料系统使用。
烧结。高学仁。
新烧结。胡连鹏。
烧结。司继安王连营。
新烧结。吴茂平。
张天江。每天检查填写记录。
1：未按规定穿戴劳保用品的每项考核当事人和责任人各50元。
2：发现问题隐患不报，不及时处理者考核当事人与责任人各50元。
3：故意损坏安全设施考核当事人与责任人各50元。
4：违章操作，违章指挥发现一次考核当事人与责任人各100元。
5：当日违反公司、厂的各项制度考核车间所有金额，由当事人一人承担。并扣除责任人当月风险抵押金。
6：对当月零事故且没有受到公司、厂及车间考核的班组，奖励责任人100元。
7、严格按指标考核、每超1个百分点考核10元。
破碎系统。1：劳保用品穿戴齐全，戴好耳塞，避免粉尘、噪音伤害自身。
2：清理电磁铁卫生时，要站稳、抓牢，避免碰伤、砸伤。
3：清理燃仓时严格按照制定的检修安全措施，车间设专人监护，具备条件后方作业，避免粘料伤人。
4：使用振打给料机处理蓬料，清理杂物要站稳，避免外喷料伤人。
安全目标管理 塔吊方案
安全目标管理。本项目部承建宏港办公楼及科技服务中心工程，为了促进工程安全生产，保证各作业人员及机械设备的安全生产。完成公司下达的各项安全指标，本项目部特制定安全管理目标。目标值。事故控制目标 1 死亡事故为零 2 重伤事故为零 3 轻伤事故为1 安全达标目标 本项目工期为六个月组织达标为六次。优良 ...
安全工作目标管理方案
2013年干馏分公司。干馏分公司安全管理考核方案 试行 为建立健全安全环保管理体系，进一步规范安全管理工作，落实各级安全管理责任，实现各层各岗位安全管理人员工作有标准，管理全覆盖，奖惩有依据，特制定此安全环保工作目标管理考核方案。一 安全工作目标管理考核的目的。一 为了更好地提高工作效率，保证平稳运...
22目标管理方案
1 编制依据。1.1施工合同。1.2施工图纸。1.3施工组织设计。1.4规范 规程 标准。2 工程概况。2.1工程简介。2.2建设设计概况。2.3结构设计概况。2.4专业设计概况。2.5钢筋设计概况 3 主要项目工程量。4 流水段划分。5 工程质量目标。确保工程质量全部合格。6 施工资料管理体系。6...