强化管理重视基础。
确保**烤烟产业又好又快发展。
---部门20xx年工作总结。
20xx年烟叶生产技术部在市局（公司）党委的统一领导下，以取消县级公司法人资格为契机，以政策、科技和管理“三大措施”为主要内容，逐步完善烟叶生产收购系列工作制度、工作流程和管理办法，以人为本，注重创新，通过全市上下的艰苦努力，烟叶基础设施逐步改善，基础管理工作逐步规范，烟叶生产收购水平稳步提升，圆满完成20xx年的各项目标任务。
一、烤烟生产收购基本情况。
今年全市共签订烟叶种植收购合同**份，合同面积**亩，合同收购量**万担，其中指令性收购量**万担，出口备货收购量**万担。实现均价**元/公斤、产值**亿元。是实行“双控”以来上等烟比例、均价、产值最高的一年，较好地实现了烟农、企业、**三满意，为全市社会主义新农村建设做出了重要贡献。
二、烤烟生产。
一）是以取消县级公司法人资格为契机，以政策、科技和管理“三大措施”为主要内容，逐步完善烟叶生产收购系列工作制度、工作流程和管理办法，烟叶生产收购管理工作进一步得到统。
一、规范和加强。
20xx年以来，市局（公司）在生产管理方面以取消县级公司法人资格为契机，紧紧围绕“统一生产组织、统一烟叶经营、统一物资采购、统一财务管理、统一绩效考核”的基本要求，及早研究，周密策划，先后出台了烟叶种植收购计划安排、集约化育苗、科技实施方案、合同管理实施细则、省优质烟示范、烟农基础信息录入、统计报表管理、措施到位率考核、烟叶生产投入补贴等方面的文件，具体明确了烟叶生产的工作重点、工作流程、操作规程、具体措施和考核办法，切实加强、统一和规范烟叶生产管理。全市形成了“政策宣传把握准确、工作开展责任明确，生产组织步调一致、管理手段有章可循、技术落实层面扩展”的管理体系。
二）是严格以合同制为主线组织生产，切实加强烟叶生产、收购过程管理，合同签订、管理和执行提高到一个新的水平。
20XX年煤矿生产技术部工作总结
生产技术部工作总结。20xx年12月。20xx年生产技术工作总结。20xx年，在矿领导的正确领导下，生产技术部全面贯彻落实科学发展观，以安全生产为前提，以精细化管理为抓手，树立创新意识 科技意识 服务意识，全力抓好生产技术管理工作，较好完成了领导交办的各项工作任务。现将生产技术部一年来的工作简要总结...
技术部月工作总结烟叶生产技术部工作总结
一 烤烟生产收购基本情况今年全市共签订烟叶种植收购合同 份，合同面积 亩，合同收购量 万担，其中指令性收购量 万担，出口备货收购量 万担。实现均价 元 公斤 产值 亿元。是实行双控以来上等烟比例 均价 产。值最高的一年，较好地实现了烟农 企业 三满意，为全市社会主义新农村建设做出了重要贡献。二 烤烟...
生产技术部工作标准
生产技术部。一 工作流程。1 购进 拉煤车到大门，经门卫验收票据后到磅房过磅后进入煤场，由收煤员指挥车辆到指定地点卸煤，同时取样工进行取样送达化验室，并根据上级下达配煤比例进行配煤。2 发运 生产部接到发运通知后开启大门栏杆，运煤车辆凭派车单经门卫检验后进入煤场，经磅房过磅后由生产部发煤员指挥铲车进...