生产部年终工作总结

发布 2024-01-22 06:00:11 阅读 6166

以下是生产部年度工作总结介绍。我希望我能帮助你!

第一,加强领导,提高认识,加强管理。

首先,成立了“安全生产月”活动领导小组,由秘书傅斯明同志全面负责。建立了监督监督制度,制定了相应的责任制,职责明确,层层分解,分步管理。让广大干部职工从思想上充分认识到安全生产的重要性和必要性,真正把这种认识转变为高度警惕,融入日常工作和生产中。

为了营造一个安全生产无小事的良好氛围,每个人都关心安全,安全关系到每个人。

二、采取多种形式,多样化,全方位宣传教育。

活动期间,我单位安全部门根据实际情况,广泛使用内部出版物、宣传栏、横幅、标语等。宣传各种安全知识、事故预防方法和自我保护的相关知识。提高全体员工的安全生产质量,确保安全生产宣传的针对性和有效性。

提高人们的防范意识,把各种隐患和事故减少到零。

三、补充和完善各项规章制度,防患于未然。

各单位在“安全生产月”活动中,根据自身工作实践,对各项规章制度进行了补充和完善,并严格执行,纠正了关键环节的薄弱环节。该系统将张贴在所有岗位上,以便大多数员工在工作中遵守规则和法律,从而消除非法操作造成的各种不良后果。

四、根据活动实施计划的要求,组织单位进行全面检查。

根据计划,要求各单位进行自查自纠。同时,项目部组织了一次全面的安全检查。检查机构由副管理层领导领导。

组织主管部门和相关人员进行横向、纵向、细致的检查。特别是,小型机动车辆和小型四轮车定期受到跟踪和检查。对单位人员的住房用电量进行了全面检查。

漏电保护装置是否灵敏,线路是否整齐。这一重大检查一经检查就会得到纠正,不会流于形式。对这项活动的监督为安全生产奠定了坚实的基础。

总之,通过这次活动,林牧站取得了良好的效果,提高了全体员工的安全意识,增强了管理人员的责任感,促进了各项任务的顺利实施,取得了良好的效果。我们将以此为契机,做好安全生产工作,实现逐月推进、全年避免事故发生的目标,圆满完成各项任务。

一是领导高度重视,组织措施到位。

为了加强安全月活动的组织领导,确保安全月活动的有效实施,主持我厂整体工作的xxx主任亲自负责安全月活动的组织实施,各级领导积极配合。6月初,**了公司文件xxx no.《关于开展安全生产月活动的通知》号,根据公司文件xxx的要求,活动围绕“遵纪守法、关爱生命”的主题紧密开展,活动精心组织,活动有计划、有安排、有检查、有实施。

由于我们的周密准备和安排,我厂的“安全生产月”活动从一开始就进入了组织、领导和计划的正常轨道,在这个安全月活动中,我厂各单位没有发生重大或轻微的伤害。

二、开展多种形式的宣传教育活动。

利用“安全生产月”活动的安全海报(张贴在主要生产单位)、《xxx报》、橱窗、各种会议和简报,大张旗鼓地进行宣传,在**引导下激发员工的参与热情,让员工牢固树立“安全第一”的理念,将自身行为的规范化和对安全生产的重视转变为自觉的活动。据不完全统计,在安全月活动中,我厂张贴了38个安全标志和地图,举办了4次专题橱窗展示,提交了5份安全报告,制作了6个各类标志。通过各种形式的宣传,员工自觉参与安全月活动的积极性得到了激发,安全生产真正进入了员工的心中。

通过各种教育手段和安全活动开展各种形式的教育、培训和安全活动,提高员工的安全生产水平。活动中,我厂各单位认真组织员工学习集团公司xx年3月至4月的事故案例,并结合自身实际情况在班组每周安全活动中进行讨论,学习面积达到98%以上。同时,根据公司要求,结合我厂实际情况,开展了伤害**预警试点工作。

各单位试点小组积极、认真地开展工作。在公司的“安康杯”检查中,我们得到了公司的认可,认为这是最好的单位。据不完全统计,在安全月活动中,每个车间举办了16个安全班,参加者超过220人;开展了安全生产劳动竞赛、安全生产知识竞赛等有益活动。

每个车间开展了174项团队级别以上的安全活动,有793名参与者。此外,所有车间都积极参加工厂工会和团委组织的“安康杯”、“青安钢”等活动。并参加公司统一组织的“xxx市10万工人安全知识竞赛”,全厂共有1500人参加竞赛,提交答题卡1435张,答题卡**率达到95.

6%;同时,他参加了工厂工会组织的xxx员工安全、健康、消防知识竞赛,参赛人数1254人,占工厂总人数的84.3%。通过各种教育培训和安全活动,我厂各级人员的安全生产水平得到提高,为安全工作的发展奠定了坚实的基础。

三、以安全月为契机,实施隐患整改,注重实效。

为了把这个安全月活动付诸实践,使活动有效,我厂各级管理人员经常到基层和现场进行安全检查。针对活动中的不良现象,及时进行指导和监督,认真落实发现的隐患整改工作,确保活动正常开展。在安全月活动中,工厂部门坚持常规检查、每周安全检查和专业检查相结合。

除例行检查和周检外,工厂部还组织了三次专项检查:6月初,工厂安全生产部与设备动力部一起,对全厂起重机械和吊索进行了为期两天的专项安全检查,要求车间对发现的所有隐患(问题)进行整改。6月16日至19日,工厂安全办公室组织了一个专门的检查组,对每个车间的生产现场进行安全、消防、安保等方面的专项检查。

发现的不符合项已严格按照工厂安全生产考核办法进行了检查,要求车间及时整改。6月29日,工厂安全生产部组织各车间安全人员对安全带(绳)进行专项安全检查,并对所有生产现场进行突击检查。所有车间都要求及时纠正发现的不合格项目。

在安全月期间,工厂的“安康杯”检查得到积极开展,公司的“安康杯”检查也与公司工会合作得到积极开展。

除了工厂一级的各种检查之外,各车间的领导和安全**也定期检查生产现场。据不完全统计,在活动期间,每个车间组织了20次班组级以上的安全检查,发现80个隐患(次)。全部整改完毕,整改率100%。

通过各级人员有计划、有组织、有目的的定期检查和不定期检查,我厂的安全月活动变得更加生动、全面,有效促进了安全工作,为我厂生产经营的稳定发展提供了良好的现场环境。

四、六月份安全月活动期间,气温越来越高,在一定程度上影响了安全生产。在确保生产线防暑降温工作的前提下,安全生产部积极配合各车间在各车间生产现场**冷饮。据不完全统计,在安全月活动期间,向所有生产地点**了30 000多支冰淇淋、25 000多瓶苏打水和500多公斤李子汁。

活动开始前,向所有工厂员工分发了17000多公斤茶叶,从而确保了生产现场工人的防暑降温,促进了安全生产。

通过这次“安全月”活动,我厂的安全生产和固定管理工作迈上了一个新台阶,进一步增强了各级管理者履行职责的责任,为今后更好的安全管理奠定了坚实的基础。

生产部年终工作总结

三 强化职能,做好服务工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服务水平。组里人员多,工作量大,这就需要我们团结协作。在这一年里,不管遇到什么困难,我都积极配合做好工作,同事们的心都能往一处想,劲都往一处使,不计得失,只希望把工作圆满完成。三 今后的努力方向。一 深入精细化。在新的一年我将从小事着手,引...

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二 质量控制。受两步法生产工艺 设备本身制约以及现场过程控制管理不到位 人员掌控能力不强,上半年造成大膜外观质量缺陷较多 鱼眼 暴筋软皱 黑圈黄圈 未拉伸 横纹 无电晕点 断面颜色色差等 成为影响当前产品质量的关键。经过摸索对生产线进行了一些列的调整后以上问题得到了有效地控制,下半年将等量控制比上半...

生产部文员年终工作总结

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