目。的：使客户的小样准确及时交付，并给客户**。
使用范围：本公司所有客户来样的生产安排。职责部门：
业务部负责同客户洽谈并记录客户要求，再根据小样处方预算成本，再对外**。
各车间需要配合化验室（如抓毛、插缸氧漂、预订）。
化验室负责打小样、贴样、填写处方。
工程部负责做好设备的维修工作。操作规程：
生产管理流程图：
客户来样。编色卡号。
填写打样通知单。
打小样。贴样。
审核按配方工艺**→送样。
生产作业：
由业务员填写“打样通知单”和编色卡号并把毛坯布送到化验室打样。
打样员根据“打样通知单”的要求选择染化料及工艺，有疑问可向生产技术部反馈，由生产技术部制定工艺下达到化验室。出来小样达到4级即可贴样，并正确填写处方。贴样一般六份，客户三份，生产技术部一份，业务部一份，化验室一份。
经化验室主任审核工艺及小样在送到业务部。
业务部根据处方核算成本，并对外**、存档。
小样检验管理规程
一 目的。本程序规定了小样的请验 审批 检测 报告的基本要求。二 范围。适用于本公司内所有非常规请验的检品，包括计划 部 技术中心的小样及生产车间工艺研究小样。三 职责。请验人 负责填写 小样请验审批单 请验部门经理或主任 负责确认该检品检验的必要性。qc主任 负责 小样请验审批单 的批准和提出检验...
生产管理规程
1.目的。建立医疗器械生产过程的管理规程，确保医疗器械生产过程的可控性，预防差错 混淆等事故，保证产品质量。2.范围。医疗器械生产过程中的各项管理活动。3.职责。3.1生产部全体人员对本规程实施负责。3.2质控部对监督本规程的正确实施负责。4 内容。4.1 管理原则。4.1.1 医疗器械的质量是设计...
生产管理规程
目的 建立生产管理规程总则，规范操作，防止污染和差错。范围 适用于公司各生产车间。职责 生产技术部对此规程的实施负责。规程 1.制剂中的配料必须经质量管理部门复核方能投料，贵细药材 特殊药材按相关物料管理规程实施。2.各工序必须进行物料平衡检查，物料平衡率应在工艺规程限度范围内。3.工艺条件发生变更...