15.培训计划。
20 年度安全培训计划。
为加强加油站安全管理，不断提高职工的安全意识和安全素质，深入贯彻公司“安全第。
一、以人为本、预防为主、本质安全、最高责任”的方针，确保管理体系的高效运转，进一步增强广大职工安全责任意识，提高安全防护技术水平，防止各类安全生产事故的发生。特制定20年度安全生产培训计划，具体安排如下：
一、指导思想。
坚持科学发展观为指导，本着“关爱生命、安全发展”的宗旨，深入宣传党和****生产方针、政策、法律法规，落实企业各项安全管理规章制度，强化安全责任意识，强化教育培训，着力构建安全生产长效机制，精心打造一支“懂安全、用安全、重安全”高素质、严要求的生力军。
二、参加培训人员。
1、新入厂员工。
2、特殊工种、操作人员。
3、转岗、复岗人员。
4、全厂员工
5、专（兼）职安全员。
6、公司各级管理人员。
三、培训内容。
1、法律法规的培训
为进一步加强全员法律意识，定期组织管理人员对新法规及现行法律法规进行培训。
2、安全生产基础知识。
以河北省安全生产监督管理局下发的《安全生产基本常识》、《化工作业安全常识》及公司各项安全操作规程，为重点学习内容。目的是不断提高广大职工的安全技术水平，增强安全意识及自我保护意识。
3、特殊工种培训
对本年度全厂所有的电、焊工及电工、起重工（天车工）、司炉工、压容操作工、厂内驾驶等人员进行特殊工种培训，培训安排采取聘请职教中心老师、公司安全处人员组织、单位组织培训和员工自培的方式进行。
4、新设备、新工艺安全操作培训。
为进一步落实执行新工艺、新设备的安全规程、规范及各项管理规定，以便使各项生产操作按新规程、规范及各项管理规定进行。对在岗的全部人员进行以新规程、规范为内容的培训。
5、危险化学品经营许可证换证培训
根据《安全生产法》规定，贯彻落实***“3号令”及上级安全部门文件要求，结合公司安全发展的需要，对安全管理人员、相关人员进行知识更新、换证培训。
6、风险管理培训。
将风险评价的结果以及所采取的风险控制措施，对从业人员进行宣传、培训，使全体员工都熟悉加油站各个岗位和作业环境中存在的危险有害因素，掌握、落实应采取的控制措施。
7、事故案例分析。
结合《中国化学品安全通讯》中的全国化工行业每月发生的事故，**化工《安全管理网》上有教育意义的事故案例，进行学习分析事故产生的原因，吸取精验教训，了解化工事故多发因素，提高事故防范及处理能力。
8、岗位危险有害因素辨识。
掌握职工生产岗位、工作环境，发生危险的源头，增强安全防范意识。
四、培训方式培训时间培训地点。
采取内部培训和送培两种方式进行，内部培训授课由安全处组织，授课人员由具有安全培训工作资质，掌握丰富的化工生产工作经验和知识的同志担任，或外聘化工生产专家或讲师。外培主要是特殊工种培训和安全生产管理人员的培训由上级安全管理部门组织。
五、实施措施
员工培训工作是一项综合性的、长期性的工作，它涉及到各班组每一位员工。要想充分发挥各班组的作用就必须保证员工培训工作按计划实施，可以对员工培训工作进行综合管理，可以使员工培训工作更紧密与公司生产实际需要相结合。
建立培训、考核与使用相结合的制度：凡上级安全管理机关要求持证上岗的岗位，未经培训合格不准上岗；对企业提供培训机会未按要求接受培训的员工按公司有关培训管理规定进行处罚。逐步形**才考核、培养、使用相结合的管理模式。
不断完善和修订员工培训管理规定，加强对员工培训工作进行监控，保证各项培训工作按公司培训制度中的规定进行。
六、培训管理要求
安全处、各单位安全管理人员要重视员工培训工作，要指定专人负责此项工作的日常管理。并根据公司的员工培训计划制定出实施计划，对所在单位的员工培训工作开展情况进行监控。
外送员工参加培训，经主管领导批准签定外培协议后，报公司领导审批组织实施。
自培人员计划安排。
1、 公司负责人、加油站站长、加油站其他管理人员、加油站安全员、加油站其他从业人员、安全管理小组。
2、特殊工种、安全员、班组长培训内容：
注：除公司安全培训外，其他时间以车间安全培训为重点。
外培人员安排。
注：特殊工种、检修人员每周五下午上下班前半小时安全教育。
六、培训效果评估。
1．正确处理安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系，树立以安全生产为荣，以安全事故为耻，努力创造诚信友爱、安全稳定的生存环境，共享安全发展带来的文明成果。
2．掌握伤员救护、报警、现场警戒与控制、疏散、逃生、援救的方法。提高应对突发事件发生时最大程度减少人员**和财产损失的能力。
3．提高“四不伤害”的安全意识教育。
4．特种作业安全操作禁忌。
通过培训，使员工在生产过程中能及时识别“不安全心理”并加以调整，对行为安全与沟通，岗位与责任，职业与健康，危机和应急管理，企业安全文化、社会责任等有一个由浅到深的认识，形成自我约束，进而提高自我保护的能力。
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