加油站安全管理

发布 2023-10-11 16:20:01 阅读 3867

加油站安全管理——从纠正习惯违章做起据权威统计数据显示,各种安全事故中,80%是由于习惯性违章导致,可见习惯违章的危害性之大。丛观近几年高危行业所发生的安全事故,习惯性违章可谓是罪魁祸首。安全生产是企业发展永恒的主题,是企业获取效益最大化的前提,是企业可持续发展的基本要素。

加油站作为中国石化系统的基层单位,不仅肩负着创效的重责,更是安全生产的一道重要防线。1、

加油站安全管理特点加油站的安全管理具有以下特点:a)复杂性。加油站业务流程复杂,关键点多,设备设施大多在室外,极易受外部不可控因素影响。

加油站虽小,但五脏俱全,安全管理涵盖了油品、设备(设施)隐患、资金安全、电器防爆、应急预案、员工培训教育等多个方面,是一项系统化的工程;同时员工仅要加强和提高自身安全意识,还要承担防备来自外部环境干扰加油站安全管理的义务。b)链条性。加油站安全管理呈现链条化特征,各个环节环环相扣,不能脱节。

教育、培训、检查、整改、反馈、再教育这种闭环式安全管理模式,一个都不能少,才能使安全管理以螺旋式稳步发展并逐步得到提升,增加加油站安全可靠系数。c)不可预见性。加油站的人员、车辆流动性大且人员(尤其是客户)安全意识参差不齐,安全管理不可预见性大。

大家都知道加油站都贴有禁打手机标志,加油员在加油前都要提醒司机禁止接打手机,但在加油过程中,司机贸然接打手机时有发生,这些都会给加油站的安全管理带来隐患。d)隐蔽性。油品具有易产生静电和易挥发等特性,给加油站的安全带来不可“解摸和直观”和隐患;卸油静电接地、法兰踌接电阻合格与否及接通过目测直观发现的,这就要求我们必须保持高度警惕。

2、加油站习惯性违章的表现习惯性违章是在长期重复作业中逐渐养成的不自觉、不安全和不规模范的行为,加油站习惯性违章的主要表现形式如下:a)加油现场。作业现场接打手机,车辆不熄火加油,直接向塑料壶加注油品,摩托车加完油后不推离加油现场直接发动,顾客在车内使用明火(如吸烟),顾客在作业现场穿、脱、拍打化纤衣服,雷闪频繁情况下不及时中断加油等。

b)卸油现场。卸油作业时消防器材摆放不到位,卸油前没有检查设备设施完好,卸油监护人随便离开现场等。c)其它。

随便私接电线烧开水、取暖,日常检查流于形式等。由于习惯性违章具有重复性、隐蔽性、随意性,久而久之,小事件频发,大事故就在所难免。为什么习惯性违章难以整治?

究其原因主要有以下几点:a)侥幸心理。头脑中没有安全意识,对违章行为不以为然,工作不认真,认为以前工作都是这第干,依葫芦画瓢,再做一次又何妨,存在侥幸麻痹心理,放纵自己,听任“老习惯、坏毛病”。

b)投机心理。乘领导和安全员不在,存在取巧心理,省略工作程序,干工作只讲效率,忽视安全;领导在与不在执行程序不一样,自欺欺人。c)从众心理。

大家这第做都没事,自己这么做也不会有事;认为其他人这样做没事,照别人的路走不会有错,岂不知“前辈们”正沿循着一种给安全管理带来危险的工作习惯。d)冒险心理。明知违章作业的“危害”和“后果”,因习惯了,便不以为然,不以为险,更不按安全规程规范操作,仍冒险而常为之。

e)管理者的“表率”作用。管理者(站长或上级主管领导)由于工作需要,在作业现场接听了手机或发现员工违章没有及时纠正和处罚。殊不知,领导在习惯性违章方面不自觉起到了“表率”作用,客观上纵容了各种违章现象。

f)情绪化心理。有些人是轻视安全、情绪化心理,根本没有把安全放在首位,干情绪活,情绪好就按章作业,情况不好就随意违章。就管理而言,管理者的“四个不够”助长了习惯性违章的存在和蔓延,即重视程度不够、教育深度不够、检查监督力度不够、处罚及时性不够。

如果违法行为在罗长时间内没有被重视与纠正,这种违章行为就会产生“疫情效应”,从而使管理者与员工放松警惕,忽视其危险性的存在。事故有偶然性,但偶然出于必估。如果管理不到位,规则不严谨,对违规行为熟视无睹,对事故处理轻描淡写,习惯性违章变成必然性事故就不足为奇了。

所以说,管理都有的态度和行为是杜绝习惯性违章的晴雨表,只有人与规则形成统一和谐的长效机制,安全管理才能见实效。3、杜绝习惯性违章的措施抓好加油站安全管理,从纠正习惯性违章做起,要想彻底**习惯性违章,建议从以下几个方面做起:a)要从“头”做起。

所谓“头”就是管理者的重重视程度及身的安全意识。安全管理得之于严,失之于宽,安全工作不能存有一丝一毫的牮侥幸,更不能对习惯性违章操作姑息迁就,不制止就等于默认。管理者要身先士卒、严于律已、以身作则,为员起到表率与模范作用,安全管理工作容不得半点马虎,更容不得管理者态度不坚定。

b)加强员工教育。员工不仅有很强的安全意识,还要有扎实的专业技术理论知识,这样才能在工作中做到言传身教,并能够以身作则,按章作业,防患于未然,让员工在工作中了解坏习惯(尤其是习惯性违章)所还来的危害,从根本上解决员工安全意识问题。如加油站用塑料壶加油问题,如果员工对此可能产生的安全隐患仅是一知半解,那么他在工作中对客户的教育或说服就缺乏力度,甚至领导不在场时自己也违章直接向塑料壶加注油品;还有作业现场打手机等都需要员工接受专业理论教育,真正认识到危害性,才能实现从“要我安全”向“我要安全”的转变。

c)采取“热炉法则”。当你去碰触一个烧红的火炉时,就会立刻受到烫伤的惩罚——这是现代管理学中有名的“热炉法则”;火炉是烧红着摆在那里的,任何人都知道不能去碰触;如果有人敢去磁触。那么必然要被烫伤;只要敢碰,就要被烫,烫伤在时间上即时的,烫伤在对象上是普遍的。

制度是规范管理的基石,“热炉法则”的警告性,实时性、公平性及程度性原则对于纠正习惯性违章来说无疑是一方良药。加油站要钱对习惯性违章制定相应处罚措施来约束员工规范操作,无论是谁违章都要及时依据制度惩罚,并对屡犯不改的员工实行离岗培训直至调离岗位的处罚,从而做到及时发现习惯性违章并进行处理。d)完善督查机制。

加油站要建立班查、日查、周查制度,并与主管部门的普查与抽查,其它各职能部门交叉检查相结合建立立体督查体系,及时发现和处罚日常工作中的习惯性违章,严格按照“热炉法则”,让员工对习惯性违章感到“人人自危”,树立良好的工作习惯,确保安全生产。消除习惯性违章任重而道远,关注安全就是爱护自己,关爱生命。如果把为了安全而采取的一切举措称之为“善”,把“违章、麻痹、不负责任”称为之“恶”,那么,你在日常工作中是否能够做到“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”呢?

加油站安全管理

安全管理。第四条。安全组织。1 加油站经营单位应制定加油站安全生产责任制。加油站应成立以站长为第一责任人 有关人员参加的安全小组。2 加油站应设安全员,负责检查安全管理措施的落实情况。3 加油站应成立义务消防组织,编制消防应急预案,开展消防知识学习,加强消防预案演练,做到人人懂得本站消防器材性能,并...

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