目录。1. 执行总结。
2. 服务介绍。
3. 公司概述。
4. 市场分析。
5. 市场销售战略。
6. 公司发展战略。
7. 管理体系。
8. 财务分析。
9. 分险研究。
1．执行总结。
在当前全国高校关于素质教育、创新能力大讨论的背景下，我们以“创新”创业为指针，充分利用现有资料和网络资源进行市场分析、相关人士咨询以及建立数学模型等方法，开展调查，制作出本次的参赛项目。
中国是一个人口大国，尤其是现在二胎政策放开，新生儿的人数也开始大幅上升，，随着时代不断变化，现代的父母承受越来越多的经济压力，用于照料和教育孩子的时间明显不足；加上社会安全形势日趋复杂，车辆的增多和治安的恶化使得家长不放心让孩子独自在家，另外还有一种情况是：家里虽然有老人或保姆带孩子，但因为这些看护人缺少必要的教育知识，孩子因为缺少良好的氛围而养成诸多不好的习惯，因此催生了学校家庭之外的孩子的第三归宿——托管班，有时也俗称“小饭桌”。
大多数的托管班的主要任务是辅导孩子写作业，一般孩子回到托管班就会先写作业，老师还会就不会的问题给予解答，作业完成后还会组织学生自查或由老师检查。由于没有正规注册的托管班，现在的托管班可谓良莠不齐。一些不负责任的托管班会给学生的安全和教育带来很大问题。
二、服务介绍。
一）托管班的发展。
当前托管班主要有三种形式：一是学校应教育主管部门办的课后管理班，类似自习课，一般由退休教师看管，主要维持一下纪律，以保证安全为主，好处是**便宜，安全，坏处是比较死板，不仅时间短，看管效果也不理想；二是一些培训班附带办的托管班，这样可以免去家长奔波之苦，培训托管两不误，而且往往在交了大量培训费之后，托管费只是象征性的收一些，当然了，托管效果可想而知，就是看着不出问题就行；三是一些社会人士自己办的专门的托管班，这种托管班可能收费要高一些，但一般服务比较灵活，而且因为以托管为主，学生的作业也好，吃饭也好，都会比较重视。当然，这也要依具体情况而定。
2）缺少正规审批监管。当前工商部门审批项目中还没有专门针对托管班的业务内容，因此，大多数托管班要么无照经营，要么打政策的擦边球，注册为“教育咨询公司”或“家政公司”。如果按照教学场所要求，绝大多数托管班的硬件设施和规模都达不到。
这就使托管班陷入了三不管的尴尬境界。（3）缺少独特的经营内容，多数是学校教学的延伸。
小学生的放学时间是下午三点半，三．公司概述。
公司名称：table for children股份****。
公司类型：股份制公司。
公司团队：在校大学生。
公司宗旨：以商业化模式，承担社会责任，共筑中国梦。
公司业务：课后托管。
公司的经营理念：chat with children
公司的文化：以多元化的交流模式，让孩子们发现美。
公司的独创性描述：课后托管是对当今教育的补充的一种必然趋势，属于起步较晚的教育行业。但是我们的公司不是培训班，不是提高班，而是引导，通过与孩子们的交流让孩子们发现自己的闪光点。
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