项目名称。
the english name）
项目开发计划书。
xxx项目小组。
修订表。审批记录。
阐明编写开发计划的目的：
a) 项目的名称。
b) 项目的提出者、开发者和用户。
包含如下内容：
a) 项目的委托单位、开发单位和主管部门。
b) 该软件系统与其他系统的关系。
列出文档中用到的专门术语的定义和缩写词的原文。
a) 项目经核准的计划书、合同或上级机关的批文。
b) 文档中所引用的资料，所采用的软件标准或规范；列出这些资料的作者、标题、发表日期、出版单位或资料**
识别项目特性并量化，根据剪裁原则定义项目的类别；根据详细剪裁指南，对软件过程元素活动进行剪裁；（本部分内容详细描述在工作范围，开发进度要求，项目活动的顺序关系等内容的描述中）
为项目选定软件生命周期；
简要说明项目的各项主要工作，介绍所开发软件的功能、性能等。
对软件项目的规模进行估计，考虑重用**或重用文档的规模。
注：工作成果包括：子系统，模块，**行/页面/界面，文档，需求等。
工作成果规模包括：子系统数，模块数，**行数/页面数/界面数，文档页数，功能个数等。
根据估算得到的软件规模，进行工作量的估算。估算的内容包括：
项目管理活动：项目跟踪、例会、评审等工作量，按项目经理经验值或参考历史数据进行估算；
项目支持活动：配置管理、sqa活动、测试活动等工作量，分别由scm人员、sqa人员、测试人员协助项目经理按经验值或参考历史数据进行估算；
技术活动：估算出**/文档的工作量，个人估算采用经验值，汇总时采用delphi估算法。
本项目没有关键计算机资源。
1. 逐项列出该项目开发过程中和运行时必需的计算机系统支持，包括计算机、外围设备、通讯设备以及必须的系统软件、支持软件。
2. 估计为完成项目应具备的人力资源。
3. 开发单位已具备的条件以及尚需创造的条件。
软硬件资源。
人力资源。说明可能影响项目的关键问题，如设备条件、技术难点或其他风险因素，并进行估计。
项目度量指标。
说明：项目经理可根据项目的特征信息在以上度量目标中增加项目特有的度量目标。
根据度量周期的要求，结合项目计划及相关计划，确定各度量任务的具体开展时间（若有专门的度量分析计划，则此**可以不填写）
项目开发计划书
填表说明在需求分析阶段开始着手准备开发计划，当需求分析结束后，根据项目估算和需求分析的成果，完成软件开发计划书，评审后纳入到基线库。制定开发计划的过程是不断精确细化，逐步完善丰富的过程。开发计划是项目经理管理和跟踪的依据，又起到指导项目组的日常工作的作用。当实际情况与计划偏离到一定程度时，应修正开发...
项目开发计划书精编版
1 引言。1 1编写目的。开发一套 网络信息管理系统 为客户使用网络信息开展网上工作提供辅助支撑，使用户更加高效 合理 有序 安全地使用各类网侦数字阵地，在此基础上，进一步加强和丰富网络信息系统的功能，以此增强网络信息对网上工作的支撑力。1 2背景。随着网络普及化程度越来越高，各种信息在网络上广泛流...
模温机控制器项目开发计划书
gw522模温机控制器。项目开发计划书。开发设计人员 王健行。gw522型为多功能模温机控制器，要求功能完善，性能稳定 可靠。它通过加热 制冷的控制来调节 温度，主要通过pid控制进行高精度的温度调节。搭载了相序保护器，适用线电压范围146 456v。控制器具有宽电源输入 ac85 265v 2 项...