根据公司经营发展需要,结合2024年下半年定岗定编定员情况,对关键岗位和缺编岗位,特制定此招聘计划,以预期和指导工作,并通过更多不同的渠道将企业的招聘信息传达到更多的求职者当中去,为企业带来更多的意向求职者。
一、招聘原则:
以多渠道面向社会公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则;从专业、品德、能力、经验、体格、岗位任职资格等方面进行全面审核,确保为企业吸引到合适的人才。
二、招聘计划。
一)关键岗位招聘需求:
二)招聘计划。
1、成立公司招聘工作小组。
组长:肖庆贵。
副组长:王星、张雷兵。
成员:马义明、杨晓燕、何兵、黄卫东、盛运强。
负责招聘工作的组织、落实工作。负责人员甄选和录用工作。
2、成立招聘实施小组。
2.1 一小组:肖庆贵、马义明、杨晓燕。
2.1.1 负责联系管理岗的猎取。
2.1.2 具体负责中层管理岗、基层管理岗人员的信息收集、联络和面试工作。
2.2 二小组:王星、盛运强。
2.2.1 负责联系同行业技术岗位人员的猎取。
2.2.2 具体负责高级技术管理岗、技术岗和生产技术岗人员的信息收集、联络和面试工作。
2.3三小组:张雷兵、何兵、黄卫东。
2.3.1 负责联系同行业业务人员和工程人员的猎取。
2.3.2 具体负责业务岗人员的信息收集、联络和面试工作。
三)招聘途径。
采取多渠道开展招聘工作,坚持员工本地化的原则,重点招聘各类人员,具体如下表:
四)面试工作安排:
针对新形式下的招聘环境,增加面试频次,以保证面试的及时性。
1、在每周。
四、一下午4:00定时组织面试会,同时针对急需招聘到岗的岗位可根据应聘人员的实际情况随时联络面试负责人进行面试。
2、面试参会人员:公司领导、所需岗位部门负责人、人力资源负责人。
3、甄选和录用流程按《员工录用管理制度》执行。
三、招聘费用。
1、招聘预算。
根据招聘渠道及渠道建设,拟发生费用如下:
综合部。2024年9月12日。
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2024年下半年工作思路
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2024年下半年工作规划
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