质量检查计划

发布 2023-12-09 21:00:06 阅读 2920

为认真落实工程质量管理各项工作要求,防范和减少建筑工程质量事故的发生,结合实际,制订本方案。

一、工作目标。

全面排查治理工程施工各类质量事故隐患,狠抓整改工作落实,深化专项整治,督促企业落实隐患排查治理主体责任,做到隐患整改责任、时限、措施、资金和预案“五落实”;严厉打击非法建设和违章指挥、违章作业的行为。建立隐患台帐和分级排查治理制度。认真贯彻落实“百年大计、质量第一”的方针,扎实开展加强建筑工程质量隐患排查的各项工作,促进质量责任意识普遍提高;进一步健全企业质量保证体系,严格落实质量责任,强化质量过程控制,有效防范和遏制重大质量事故。

二、排查范围和内容。

2.1排查治理范围:工程各分部分项工程。

2.2排查治理内容:全面排查施工——验收——备案各阶段、各环节的质量安全隐患。具体包括:

一)建设法律、法规、技术标准的执**况;

二)质量安全生产责任制的建立和落实情况;

三)施工方案、施工技术交底的落实情况;

四)特种作业人员及技术工种、特殊工种的持证上岗情况;

五)地基质量情况;

六)基础、主体、使用功能分部、分项工程质量情况;

七)主要原材料按照规范规定送检合格后才能使用。

(八)见证取样制度贯彻落实情况。

(九)砼强度同条件养护试块试验报告,砼试块的留设须满足规范要求。

(十)工程技术资料必须与工程进度同步,不能弄虚作假。

(十一)不能私自取消或降低建筑节能。

十二)施工过程中应严格执行国家、行业及地方颁布的技术标准和技术规程,以及各种建筑材料、半成品和成品的质量标准,认真执行公司有关的施工管理规定。

十三)施工项目应建立健全技术责任、技术复核、合理化建议管理等制度,做好施工组织设计和施工方案的编审工作,加强计量、检测设备的管理。

十四)分部、分项工程的施工作业前, 现场施工管理人员应将具体的施工准备、工艺标准、质量要求和注意事项等向操作人员进行交底,尤其是一些重要部位和关键工艺的施工,应有针对性地进行技术交底,并制订、实施相应的跟踪检查措施,确保施工质量符合标准。

(十五)操作人员必须领会施工图要求和技术交底要求,施工过程中应自觉坚持自检、互检、交接检制度,发现问题,及时整改。

(十六)在施工过程中, 施工管理人员应按现行有关的建筑工程施工质量验收标准进行定期或不定期的检查,发现问题及时处理。

十七)施工现场应认真做好工程项目质量记录填写、保管和技术档案的整理和归档工作,使之与工程开工、施工过程、工程竣工同步。

十八)工程完工后,项目经理、项目技术负责人应及时组织施工管理人员和班组长,总结施工经验,不断提高操作工艺水平。

三、实施步骤。

3.1组织部署阶段。

积极宣传质量隐患排查的意义,认真研究建筑领域质量隐患的特点,制定隐患排查治理方案,并向上级作好方案汇报和下传工作。

3.2全面推进阶段。

全面组织开展质量事故隐患排查工作,针对尚未整改完成的重大质量隐患,严格按照整改措施整改到位;新排查的隐患指定专人,限时整改处理到位。由于施工是动态过程,要针对不同的施工项目制定差别化管理措施。

3.3巩固提高阶段。

针对目前主体施工阶段是施工高峰期,也是一年的收尾阶段,施工人员具有赶工期和疲劳情绪,这一阶段将加大检查、整治、频率和力度。

四、工作要求。

4.1提高认识,加强领导。项目部所有人员要深刻认识开展质量隐患治理的重要性、必要性和紧迫性,切实加强对质量隐患治理工作的组织领导,加强督促检查。

加大隐患治理工作的监督力度,形成隐患必发现、发现必整改、整改必到位的工作目标。

4.2强化措施,落实责任。要把排查治理与专项整治相结合,加强日常监管和基础管理相结合。严防整治期间发生质量事故。

4.3加大力度,落实治理。通过排查发现的每一质量隐患都要建立台帐,跟踪监控。重大隐患要公告、公示、挂牌停工督办。要形成严管重罚的高压态势,防止新隐患的形成。

4.4及时总结。按公司要求及时做好隐患治理总结和信息报送工作。

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