工程部年终工作总结。
一年来工程部按照公司领导的安排布暑，精心组织、周密安排，抢时间、争速度，积极稳妥地开展工作，取得了一定的成绩，尊域项目工程各项工作按计划和要求完成的较为顺利，一年来主要做了以下工作：
1、完成尊域ⅰ期商住楼地下室厨房改造工作及工程验收工作。
2、办理尊域ⅰ期商住楼地下室厨房天然气验收工作。
3、完成尊域ⅰ期商住楼屋面女儿墙及栏杆维修工作。售楼部拆除及广场渗水砖铺贴和楼南侧消防通道路面工作。
4、认真研究政策，协调工作，办理尊域ⅱ期建设相关报建手续和审批工作。
5、完成尊域ⅱ期后补16根桩工程及最终小应变检测工作，桩间土开挖外运工作。
6、完成尊域ⅱ期基坑内坡道部位支护工作。
7、组织完成了尊域ⅱ期±0以下图纸会审工作。
8、完成尊域ⅱ期基础垫层、sbs卷材防水层、防水保护层、筏板（钢筋、模板、砼）。
9、完成尊域ⅱ期钢构锚栓预埋及部分钢柱安装工作。
10、完成尊域ⅱ期负三层地下室外围挡土墙钢筋制作、安装工作。
11、按照公司安排办理电子城项目前期报审工作及围墙、給排水、热力、天然气管线预埋工作。
在搞好日常工作的同时，我们要求工程部的每个员工加强学习，丰富和掌握相关业务知识、政策、法律法规及现行规范和标准，提高业务能力和管理水平。遵纪守法，严格遵守公司的各项规章制度，团结协作，尽职尽责，形成了良好的工作氛围。工作中，虽取得了一些成绩，这些成绩应归功于公司的正确领导和支持，归功于工程部在平凡艰苦的工作中爱岗敬业、辛勤奉献的员工。
如张兴虎同志对工作认真负责，始终在施工现场监督检查，对发现的工程质量问题及时处理解决。王放同志工作责任心强，任劳任怨，随时随刻完成领导交办的各项工作。焦琦同志年轻好学，工作主动积极配合各位同志，做好各项工作。
王荣昌、吕恩让两同志自到工程部岗位后，工作积极主动很快就投入到紧张的工作中。这些与公司领导的要求还存在很大的差距或不足，管理水平还需在今后的工作中加以提高。
自尊域ⅱ期工程开工以来，公司领导及员工对该工程建设非常重视和关注，对该项目建设寄与厚望，工程部全体同仁有决心，有信心，在公司正确领导下，加强责任心，把尊域ⅱ期工程搞好，不辜负领导的重托和员工的期望。
根据目前情况，明年应做好以下几项工作：
1、建立健全管理制度，在项目实施过程中，严格审查、反复论证，精打细算、合理开支，力求节约成本。严格办事程序，使管理工作达到科学化、规范化。
2、组织做好对监理单位、施工单位、分包单位、设备配套等单位协调工作。
3、做好尊域ⅱ期工程资料电子档案、影像档案真实同步，争取实现文件、资料、档案管理的科学化、规范化。
4、抓质量、保安全，钢结构构件质量方面虽出现个别构件尺度偏差问题、但我们工程部发现后立即叫退出现场、让厂家重新制作，待二次进场后重新验收合格后再进行安装。
5、进度方面虽没有按公司计划完成、但我们在钢构件进场及安装方面吸取了一些经验，在2023年春节过后开工至主体封顶完全可以干出来。
工程部全体员工将按照公司制定的目标，全力以赴，加快工程进度，在确保工程质量的前提下，努力降低建设成本，提高经济效益，安全高效完成尊域ⅱ期工程建设，为华翼公司的明天做出应有贡献。
陕西华翼房地产****工程部。
2023年1月17日。
2019工程部工作总结 燃气公司工程部
11工程部工作总结。尊敬的各位领导及在座的各位职工 紧张而忙碌的11年过去了，工程部全体职工在公司党委的正确领导和亲切关怀下，在各科室的大力支持帮助下，认真履行职责，以科学发展观为指导，以人为本，不断提高政治思想水平 以细化施工过程管理为手段，及时总结经验，管理水平 工程效率 施工质量都得到一定的提...
工程部工作总结
工程部工作总结 工程部。2012年初公司安排我在工程部工作，主要负责对公司各项目的成本控制 设计和制造的协调 施工管理及处理部门零杂事务，我知道这是公司对我的信任并深知成功的关键就是从一点一滴的小事做起，所以日常工作中认真的对待每一件小事，但凡能交给我工作事无大小悉心尽善认真对待。本年度的工程项目我...
2019度工程部工作总结
光阴荏苒，时光流逝。转眼间2012年已经过去，我们又踏入了2013新的一年。回顾过去，工程部在公司各级领导的关怀指导下，在公司各级部门的密切配合下，全力以赴的投入到了建厂筹建工作中，基本完成了公司制订的计划目标和交给的各项工作任务，为明年的渑池铝厂 方城秸秆板厂的施工建设的全面开展奠定了牢固基础。作...