1.目的。为规范生产车间的管理，特制定本制度。
2.适用范围。
适用于本公司各车间的管理。
3.管理规定。
3.1早会制度。
3.1.1每天8：30（白班）和22：00（夜班）组长集合点名，没有到岗的人员名单要上交人事部，按公司考勤制度处理。
3.1.2生产部主管每周开两次早会，组长每天集合本组员工开早会。
3.1.3早会内容包括：安排当日应执行的工作、通报近期需要提醒的工艺细节与注意事项等。
3.1.4组长每天早会控制在10分钟左右，特别要强调事项可延长，但应控制在30分钟内。
3.2工作纪律规定。
3.2.1员工应无条件接受上级安排和工作调动，不得以任何理由顶撞上级。
3.2.2同事之间不得争吵，争吵双方将同时追究责任，情节严重者，直接开除。
3.2.3不得在车间大声喧哗，如有工作问题需沟通，应尽量小声，以免打扰其他同事工作。
3.2.4所有生产员工（特殊指定工序因工作需要除外），不得留长指甲，组长和主管要不定时检查。
3.2.5上班时间手机一律调振动或关机，并禁止拨打或接听**、禁止发短信息。
3.2.6禁止员工使用公司**拨打私人**。
3.2.7禁止使用公司电脑上网、打字和玩游戏。
3.2.8工作时间禁止从事与工作无关的事情，禁止工作时间串岗聊天，谈论与工作无关的事情。
3.2.9严格遵守工艺纪律，按照工艺文件操作，不得顶撞巡检及工程管理人员。
3.2.10不得随意复印受控文件，保管人注意受控文件的保管，严禁受控文件带出车间。
3.2.11不得浪费物料与辅料，必须按规定使用物料与辅料，多余的物料应及时退还给物料文员。
3.2.12未经授权，任何人不得无故接触、使用易燃、易爆、易腐蚀的化学试剂或化学物品。
3.2.13未经授权，任何人不得无故搬动其他工位的生产设备或产品。
3.2.14车间内不得使用方言，一律使用普通话交流。
3.2.15爱惜公共财物，节约用水用电。
3.3环境保持规定。
3.3.1车间每天8：30和14：30打扫卫生，每周六17：30大扫除一次（包括风淋门、各工具柜顶部、电脑外表等）。
3.3.2严禁在车间内部进食（包括茶水、饮料、吃饭等）。
3.3.3保持工作台面整洁、整齐，禁止在胶皮、工作台面、墙壁、生产设备、公共财物表面乱涂乱画，及时清理不用的工具和垃圾，保持环境的整洁一致。
3.3.4操作时废光纤及时**处理，断光纤不允许随意丢在其他地方，只允许丢在垃圾盒里，如不慎掉在其他地方，应及时清理干净。
3.3.5每个工位的员工每天上班的第一件事情和下班的最后一件事情就是将自己的工位及设备清洁干净，做好规定的日常设备保养，填写相应的设备日保养卡。
3.3.6任何员工工作时不得倚靠坐椅，更不能把衣物挂在坐椅背后，工作中应保持坐椅在同一条直线上，下班后坐椅轻轻抬起推到桌子里面。
3.3.7上班时间厂牌必须佩戴胸前。
3.3.8进入超净车间要统一把头发卷到无尘帽内。
3.4违规处罚规定。
以上规定一月内违反一次生产内部开会点名批评，违反两次公司通报批评，违反三次直接罚款×××元，违反四次开除。如情节严重的，一次就开除。
工厂车间生产管理制度,车间生产管理制度
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工厂车间生产管理制度
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工厂车间管理制度
6.车间人员在休息10分钟以及下班时，要及时清理产线上的产品，清理完毕后，由车间主任或pqc监督，员工在休息时是否将产线的上产品清理完毕，模具工检查设备模具工作状态是否正常 每天下班后车间人员做好设备保养工作。最后离开车间要将门窗，电源关闭，若发生意外事故，将追究最后离开者的责任以及生产主管的责任。...