6.车间人员在休息10分钟以及下班时，要及时清理产线上的产品，清理完毕后，由车间主任或pqc监督，员工在休息时是否将产线的上产品清理完毕，模具工检查设备模具工作状态是否正常；每天下班后车间人员做好设备保养工作。最后离开车间要将门窗，电源关闭，若发生意外事故，将追究最后离开者的责任以及生产主管的责任。
7.车间人员严格按工艺规程及产品质量标准进行操作，擅自更改生产工艺造成品质问题，由作业人员自行承担责任。
四。生产现场物品摆放及清洁卫生
1.原材料直接放置到生产现场的，仓管员必须按规定的位置并摆放整齐，标示清晰；各生产现场原材料保管和适用，由该现场直接管理人员或该工序直接操作使用员工直接保管和维护，不得随意放置物品。
2.生产现场均为设定作业区，员工不得随意到非作业区作业，特殊情况需要借用场地，应请示批准。
3.包装好的产品应放置在暂放区内，标示明确，以便检查验收及转序寻找，搬运方便，防止在使用型号，规格时拿错。
4每日在清理现场时必须将不能**的废物及时放到垃圾桶或外面的垃圾堆里，现场清理余料时，将有用的余料清理出来，能及时合理分配使用。
5.若在清理现场时，发现价值较高或良性物品，从重处罚。
工厂车间管理制度
烘焙师傅对车间内设备 设施 器具 原材料做初步的计划后，按照工作需要做合理的定位 定人 定责管理。当值师傅严格按照设备 设施 器具等管理制度规定的日清洁及周清洁执行。每月对车间进行一次5s管理，具体内容参照办公室 5s管理文本 车间管理制度。1 烘焙师傅对车间内设备 设施 器具 原材料做初步的计划后...
工厂车间管理制度
第一章总则。第一条目的。1.1 确保工厂各项生产作业 生产秩序的顺畅 高效运行 1.2 营造良好的工作环境，促进工厂的可持续发展。第二条适用范围。本制度适用于江苏天骄汽车配套 工厂各车间全体员工。第三条职责。3.1 副总经理职责。3.1.1 本制度自副总经理同意批准后生效执行 3.2 生产部长职责。...
工厂车间管理制度
第一章总则。第一条目的。1.1 确保工厂各项生产作业 生产秩序的顺畅 高效运行 1.2 营造良好的工作环境，促进工厂的可持续发展。第二条适用范围。本制度适用于江苏天骄汽车配套 工厂各车间全体员工。第三条职责。3.1 副总经理职责。3.1.1 本制度自副总经理同意批准后生效执行 3.2 生产部长职责。...