萍乡市赤山金盾煤矿。
萍乡市赤山金盾煤矿。
2023年6月。
安全生产安全管理制度。
安全目标管理制度。
为了切实做好全矿的安全生产工作，防止和减少安全事故，保障职工人身安全，结合本矿的实际情况，特制定以下管理制度。
1、消灭重伤以上的人数事故，杜绝工亡事故，实现安全生产。
2、强化管理，不断改进生产工艺提高矿井安全生产。
3、按规定要求配备设施，改善职工生产条件。
4、强化防治水工作，编制好年度防治水计划。
5、全面实行煤矿安全质量标准化管理。
6、强化教育培训工作，全面提高从业人员的技能素质和安全意识，杜绝井下“三违”现象，矿井达到“五消灭”。
7、井下安全生产条件在通风、瓦斯、顶板管理、机电运输等方面达到b级以上矿井要求。
8、全矿上、下同心同德，紧紧围绕全矿安全生产目标而努力工作。
安全生产责任制度。
为贯彻落实国家的安全生产方针政策，坚决执行安全生产法律、法规，结合本矿实际情况，特制定以下安全生产责任制定。
1、全矿职工是安全生产工作的责任者，对本矿的安全生产工作负具体责任。
2、矿部必须每年与工区、车间及各班组工种，签订安全生产责任状，将安全生产责任层层分解，形成安全生产工作齐抓共管的合力。
3、副班长以上的管理人员，特种作业人员必须制定岗位责任制，并在工作中切实抓好贯彻落实。
4、中层以上领导干部，必须组织学习有关安全生产的法律法规和政策标准，并带头执行。
5、各班组必须制定全年的安全生产计划和措施，做到有计划、有步骤开展全年安全生产工作。
6、对上级部门和矿部下达的工作任务，都必须制定保证措施和落实责任人。
7、对存在的安全隐患，要落实有关责任人并限期整改、重大隐患要及时向矿部汇报，并做好整改措施。
8、切实抓好职工教育、劳动纪律、制度落实等基础工作，确保新老职工培训和特种作业人员培训上岗，持证率、复训率达到100%。
9、严肃查处“三违”人员，井下达到“五消灭”。
10、对发生的安全事故要以四不放过的原则进行处理，认真吸取事故教训。
安全形势定期分析制度。
为及时了解和掌握各单位的安全生产情况，通过安全信息的分析、评估，对各单位的安全生产工作进行动态分析，做到对本单位的安全状态心中有数，进行针对性整改和防范，把握安全形势和规律，特制定安全形势分析制定。
1、矿安全形势分析采取定期召开会议的形势，每月头召开一次会议。
2、安全形势分析会议由安全矿长组织召开，各单位分管安全副职安监科全体成员、各单位主要负责人参加，个各单位不定期召开安全生产工作会议。
3、各单位总结汇报本单位上月的安全生产情况，分析安全生产形势及上月出现各种事例的类型、原因及安全生产的薄弱环节，研究加强改进安全生产工作的措施。
4、安全形势分析，包括存在的问题和近期要特别注意的问题，总结全矿的安全形势，并提出下阶段各单位的安全工作目标。
5、安全副矿长负责对各单位的分析汇报作点评总结，并提出意见和具体要求。
6、安全形势分析会议后，安监科及时发布安全生产形势分析报告和会议纪要。
安全投入保障制度。
为加强对安全费用的管理，落实安全生产资金，确保稳定的安全投入资金渠道，制度本制度。
1、矿安全费用按实际产量提取，做到专户储存、专款专用。
1、必须在开户银行设安全费用专存账户。每月末两日内将安全费用及时、足额汇入安全费用专户。安全费用的会计核算，按国家会计制度处理，使用专用账本。
2、当年末使用完的金额可结算下年度使用，不得挪作他用。
3、当年安全费用不够时，可预支下一年度安全费用。
二、安全费用具体使用范围。
1、主要通风设备更新改造支出。
2、完善和改善煤矿瓦斯监测监控系统支出。
3、完善和改善煤矿防灭火支出。
4、完善和改善煤矿防治水支出。
5、完善和改善煤矿机电设备安全防护设施支出。
6、完善和改善煤矿供配电系统安全防护设备、设施支出。
7、完善和改善煤矿运输（提升）系统设备、设施支出。
8、完善和改善煤矿综合防尘系统的支出。
9、重大安全隐患整改支出。
10、安全质量标准化及改善煤矿安全生产环境费用。
11、安全教育与培训、安全生产宣传费用。
12、推广应用先进安全技措和管理方法的支出。
13、对煤矿安全生产有重大贡献人员的安全奖励。
14、其他与安全生产直接相关的费用。
三、矿长对安全费用提取和使用负总责。生产副矿长、安全副矿长、技术副矿长对分管范围内的安全技措工程各自负责组织实施。
四、技术负责人组织编制年度安全技措计划，确定项目、资金、完成时间与责任人。计划须报上级主管审查批准后执行。
五、生产科负责安全技措工程的计划、预算审核及工程验收与结算审查工作；财务科负责工程结算审核；安全、通风、机电等业务部门对本单位的安全技措工程进行管理，负责工程方案、设计审查、督促检查与工程验收。各部门应有专人负责。
六、施工单位必须按计划保质保量施工，不合要求的不予验收结算。
七、安全费用提取和使用计划完成情况，应自觉接受有关部门的监督检查。
安全隐患处置制度。
为全面贯彻执行“安全第。
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，防隐患于未然，健全安全约束机制，保障煤矿安全生产，根据《煤矿安全规程》、《煤矿安全监察条例》及有关法律法规，结合本矿实际情况，制定本制定。
1、对井下地面查出的各种安全隐患，安全科必须当日下达整改通知书并限期限时整改。
2、对限期整改的项目，要按限期的日子，组织人员进行检查，有详细记录，并有整改情况反馈。
3、在现场发现安全隐患，有的能处理的应立即进行现场处理，在处理过程中，一定要注意保护自己和他人的人身安全。
4、现场不能处理的安全隐患，应立即报告安全矿长或值班矿长，在未得到处理指示时，先停止在场工作的人员，并撤离到安全地点，等候指示。
5、对各单位接到整改通知书后，不及时执行的，经安全科查无特殊情况的，将对负责人进行严格处理。
6、处理事故隐患一定要按安全操作规程操作，要头脑清醒，不准蛮干。
7、在处理重大安全隐患是，要聚集体智慧，操作人员一定要听从指挥。在未采取任何防范安全措施的情况下，不准冒险蛮干。
8、安监员在现场排除安全隐患时，单位负责人和在场操作的人员，必须听从安监员的指挥，如拒不接受的，将进行严格处理。
安全办公室会议制度。
为认真贯彻上级部门对安全生产工作的要求，根据本矿的实际情况，特制定以下会议制度：
1、每月定期由矿长主持召开两次安全生产工作会议，会上认真传达上级对安全工作的要求，以及本矿对安全工作的要求。
2、全矿安全大检查的会议，由安全矿长主持，会议上由安全矿长总结上月的安全情况，并布置本月的安全工作，对发现的隐患做出及时整改安排。
3、安全工作会议上，要充分发扬民主，做到有讨论，有统一。认真听取基层对安全工作上好的建议，并予以采用。
4、凡是安全工作会议日，任何人不得随便请假、借故离开。否则，将进行严格处罚。
5、安全工作会议日，要实行点名制，对无故缺席、无特殊原因的，将进行处罚。
调度会议制度。
1、每日中午1点在调度室（指挥中心）召开调度会议。参加人员为矿委、各部门副科长以上管理人员和调度室主任。会议由调度室主任主持。
2、调度室主任对前一天的安全生产情况进行总结，对当日生产过程中发生的各类情况进行详细汇报，对当日生产过程中发生的各类情况的原因、处理过程及处理分析进行通报，对重点工程、重要环节的进展和变化进行详细说明，对前一天调度会议安排工作的落实情况通报。协调处理当日安全生产工作。
3、各副矿长对各自分管范围和系统的情况作点评，并针对目前安全生产情况和现阶段工作重点进行统一安排和布置。
4、各单位参会人员认真领会会议精神，做好详细记录，按照工作职责个分管范围，严格落实调度会会议安排和要求。
5、调度室做好记录，负责对会议安排和工作要求进行逐条落实，并负责参会人员签到和点名工作，按时下发调度令。
安全检查制度。
一、根据《煤矿安全规程》以及有关法律、法规的要求，结合本矿情况，特制定本制度。
二、每周组织不少于一次的安全大检查。
三、每月组织一次集中的安全大检查。
安全检查主要采取定期检查、突击检查、连续检查和专项检查等几种方式。
1、定期安全检查主要指每隔一定的时间进行的综合性安全大检查，每周组织的安全隐患排查等。
2、突击检查是根据安全生产的需要，组织不定期饿预先不通知的安全检查。
3、连续检查是指派专人对作业场所和作业工序进行连续不间断的安全检查。
4、专项检查是指对“一通三防”、顶板管理、机电运输以及某一单项工程或生产系统等方面的安全检查。
四、安全检查的主要组织形式。
1、安全大检查由矿长组织全矿任职人员参加。
2、专项检查由安全矿长指定安全科负责人带队，组织有关科室人员参加。
3、每周安全隐患排查由安全矿长组织安全生产及安全科人员参加。
4、由安全科指派安监员对各单位进行安全监督。
五、安全检查的内容。
1、检查对党和****生产方针、政策、法规和规程的贯彻落实情况。
2、检查对各项规章制度以及规程的编制审批、施工措施的贯彻落实情况。
3、检查各单位负责人安全责任制和个人岗位责任制以及安全管理制度的落实情况。
4、深入现场，检查顶板管理、“一通三防”、防治水、机电运输等方面存在的问题和隐患。检查作业环境、劳动条件、生产设备以及相应的安全卫士设施是否符合安全生产、文明生产的要求。
5、检查安全技措资金提取和使用情况。
6、检查安全培训和安全教育落实情况。
7、检查对“三违”人员处理，对**事故和事故隐患分析处理，是否坚持“四不放过”的原则。
六、安全检查的基本要求。
1、检查人员必须做到严肃认真，以高度负责的态度对待每一次检查，不搞形式、不讲情面、不徇私舞弊。
2、安全大检查必须由单位主要领导亲自组织，检查后要召开安全检查会议，通报检查情况，对查出的问题和隐患按照定单位、定人员、定措施、定时间的四定原则认真落实处理。
3、对安全检查专题会议提出的问题和隐患的整改情况，按期进行复查，对整改隐患积极、效果突出的给予通报表彰和奖励，并根据隐患级别逐级上报。
安全隐患排查、治理与报告制度。
为按期将排查出的隐患及时整改落实，特制定本制度。
1、各跟班领导及安全员、监察员在井下现场检查，发现有不安全因素，应当现场制止，进行教育，把安全隐患消除在萌芽状态。
2、在现场检查发现安全隐患，应立即要求现场工作人员及时排除隐患再工作。
3、在现场不能及时排除的隐患，应立即停止作业人员作业，立即汇报调度室，调度室负责的同志接到隐患通知后，下达隐患整改通知书到其整改单位，整改单位接到通知书必须及时整改好，将整改结果反馈到调度室并签字。
煤矿安全生产检查管理制度
为了认真贯彻执行党和国家的安全生产方针，增强职工的安全法制观念，提高安全技术知识水平，进一步强化安全意识，规范安全行为，增强安全技术措施的执行力，特制定本制度。1 安全检查的标准 中华人民共和国安全生产法 煤矿三大规程 煤矿安全质量标准化标准 以及安全生产规章制度等方面的规定和要求。2 每月由公司组...
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1 井下作业职工着装符合安全规程及公司要求，戴安全帽 佩戴标。志 持证上岗，有一项不按规定做，罚款50元。2 各岗位运行人员要具有高度责任心，严格执行规章制度，确保管理到位，令行禁止，形成良好的生产工作秩序，对违反劳动纪律的视。情节予以100 500元罚款。3 各岗位要认真巡视设备运 况，及时掌握设...
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