“企业如树，安全为根，根深树茂。”安全是企业生存和发展的基础，是企业效益的第一保证，是员工群众的第一福利，是各级领导的第一责任。作为一名电力行业安全生产管理者，肩负着“促一方发展、保一方平安”的政治责任，必须以如履薄冰、战战兢兢的心态忠于职守，履职尽责，事事讲安全，时时抓安全，承担起使命，担当起重任。
抓安全要敢于动真碰硬。
首先，要有敢于动真碰硬的底气。底气**于自信，这种底气不是从语言里表现的强硬，而是取决于一个人的魄力和办事风格，是有一种本身的力量能让周围的人折服。人无底气不壮，安全管理者没有底气不强。
要想有底气，安全生产管理者必须要练好内功，熟知政策和精通业务。熟练掌握各项规章制度，精通安全生产的有关规定和本行业、本企业安全管理责任制，在业务技能水平上能胜人一筹。同时要有把控大局的能力，有不断学习的耐力，有应急处理的敏锐力，这样才能不断发现问题、解决问题，才能以“理”服人，以“才”服人。
一、安全生产人人有责，生产必须安全，安全促进生产。
二、各级领导在所属职责范围内，是安全第一责任人。
三、定期进行安全大检查，要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方针，确保无安全事故。
四、新工人进厂必须坚持进行安全知识教育，考核合格者方可上岗。
五、酒库、酒成品仓库、包装材料仓库，严禁使用明火烧焊，要有严格的防火安全措施，要有明显的禁火标志，室内要保持良好的通风，降低空气中的酒精浓度。
六、发现机、电设备运转声音异常或有异味，必须立即关闭电源、挂牌、停机检查、维修，不得带病运转操作，设备运转部位都必须要安装防护罩。
七、车间内不准带小孩、洗衣服。
八、车间、仓库内严禁吸烟、烤火、烧饭，非仓库人员不得擅自入内。
九、公司生产区域及仓库各处要配备必要的消防器材，并妥善保管。
十、公司的所有电器保险丝要适当，不准任意调大或调小，更不能用铜丝代替，不准用湿手湿布去擦电器设备。
十。一、特殊工种必须持有特殊工种上岗证方可上岗。
十。二、事故发生后“三不放过”
1、 事故原因不清不放过；
2、 事故者及广大职工不受教育不放过；
3、 没有防范措施不放过。
产品质量是企业的生命，好的产品是生产出来的，在生产过程中发现产品质量问题必须立即停产整顿，找出发生质量问题的原因，提出解决办法，将不合格产品消灭在萌芽状态。
一、发生下列情况之一者为质量事故：
1、产品理化指标不合格；
2、产品外观不合格(酒量有沉淀、酒质混浊、酒中有异物);
3、外包装不合格，或者装错包装、贴错标签；
4、未执行工艺操作规程，出现的不合格产品。
二、当发生产品质量事故时，应立即停止生产，维护好现场(已发出产品应立即退回，全部返工，重新生产)。
三、立即由分管质量的经理，组织质检、车间等有关部门到现场调查处理。
四、做好质量事故分析处理，找出产品质量事故的原因，提出改进措施，并纳入工艺文件中去，以防再次出现质量故障。
1、厂部成立安全生产领导小组，厂长任组长，对全公司安全生产负责。
2、安全生产教育要定期对全公司职工进行安全生产基本知识、基本教育，人人树立安全第一的思想。
3、酒为易燃品，公司内和仓库要严禁烟火，酒库附近严禁堆放易燃品。
4、安全用电，电器设备要加防护罩，线路和开关要经常检查，杜绝各类事故发生。
5、安全生产目标，全部无火灾，无重大事故，无**事故。
1、消防管理：消防器材设施配置充足，完好齐全、摆放合理、定期保养；消防通道通畅，员工掌握器材使用方法。
2、用电管理：线路完好归位；电器设施完好齐整、定期保养、负荷内使用；电工持证上岗。
3、用气管理：管道完好归位；气瓶配备防震胶圈、立式放置、定期更新；气库设施齐全、值班记录完整。
4、物料管理：归类归位摆放、标识清晰；危险品与易潮品有保护措施；现场无呆滞物料。
5、装卸管理：不损伤产品或物料，不野蛮工作；机动叉车司机持证上岗、限制时速；装卸设备专人保管。
1、施工现场各个部门（包括分包单位）与人员岗位清晰，并符合安全生产管理的要求。
2、施工现场各个部门（包括分包单位）与人员岗位均有相应的安全生产责任，并以文件形式确立。
3、施工现场安全生产管理的各项工作要求能够落实到有关部门（包括分包单位）和责任人（如消防管理制度等），无遗漏。
4、施工现场各个部门（包括分包单位）与人员岗位的安全生产责任合理、有效，目标明确。
5、施工现场各个部门（包括分包单位）负责人和各岗位人员的安全生产责任已进行责任交底，均在相应的安全生产责任上签字确认。
6、施工现场有对安全生产责任进行考核的管理机制，考核的责任部门或责任人明确，措施能够落实。
7、施工现场安全生产责任考核能够或已有效开展。
8、施工现场安全生产责任体系能够确保良好的运转状态。
9、施工现场与企业安全生产责任体系能够有机的联系。
10、满足其他管理要求。
1、施工现场安全生产资金保障制度应以文件形式确立。
2、施工现场安全生产资金保障制度应确立项目负责人为第一责任人，并有签字记录。
3、施工现场的安全生产资金总额不少于有关规定且投入明确有保障。
4、施工现场的安全生产资金有专门的部门和人员实施专项管理，有专门的管理台账。
5、施工现场应对安全劳动防护用品资金、安全教育培训宣传专项资金、安全生产技术措施资金和安全生产先进奖励资金等费用提出管理要求，有明确的投入计划。
6、施工现场安全生产资金的使用有监管机制给予保证，有监督检查措施和计划。
7、施工现场安全生产资金还应符合其他管理要求。
1、应以文件形式确立。
2、应包含进场所有人员的培训要求。
3、应包括进场教育培训、阶段性安全教育培训和日常安全教育培训相关计划，计划有文件并可实施。
4、应由专门部门及责任人负责组织实施。
5、具有可操作的安全教育培训措施和方法。
6、有相应的培训记录管理要求和记录档案。
7、有对现场人员安全能力考核的具体办法。
8、符合安全教育培训的其他管理要求。
1、必须以文件形式确立。
2、由企业派驻现场的专职安全生产管理人员能够独立履行施工现场安全生产监督检查的管理职权明确，并能够有效实施。
3、有日常检查、定期检查、专项检查、抽查（不包含企业对施工现场的安全生产）等多种形式的安全生产检查要求和计划。
4、应明确由项目经理负责的项目部安全生产检查以及各部门或机构以及班组自查等多层次的安全生产检查，并有相应的安全生产检查记录要求和实时记录文件。
5、有安全生产责任制落实专项检查及要求，并能与安全生产岗位责任考核挂钩。
6、有实施对施工现场安全生产条件动态检查的管理要求和方法，有相应的施工现场安全生产动态评价监控报告。
7、涉及分包单位管理的，必须对分包单位的安全生产检查提出明确的管理要求，并纳入现场安全生产检查管理范围。
8、应对安全生产检查出的隐患提出复查的管理要求，落实各项隐患整改措施。
9、符合安全生产检查的其他管理要求。
1、必须以文件的形式确立生产安全事故报告与处理制度。
2、生产安全事故报告与处理制度必须符合有关法律法规的要求。
3、能够确保发生等级生产安全事故在第一时间内向有关部门报告并组织救援。
4、应有明确的施工现场生产安全事故应急救援预案管理文件，确立项目主要负责人为预案管理第一责任人。
5、生产安全事故应急救援预案应确保包括救援组织和救援器材等在内的内容完整，能够有效地组织应急救援，并有相应的演练预案和预案演练相应记录。
6、应有针对等级生产安全事故以及重大生产安全隐患的具体报告、统计的管理措施，有落实月报告和零事故或隐患报告制度的管理要求。
7、等级生产安全事故以及重大生产安全隐患报告及统计管理责任部门及人员明确，有相应的管理记录。
8、生产安全事故报告与处理制度还应符合其他管理要求。
1、以文件的形式确立施工现场安全生产操作规程管理。
2、应有相应的责任部门和人员负责施工现场安全生产操作规程管理。
3、应针对施工现场安全生产管理实际收集整理或制定完备的安全生产操作规程。
4、应确保施工现场安全生产操作规程能够落实到各个安全生产操作部门及人员，并有相应的管理记录。
5、施工现场安全生产操作规程符合现行管理规范要求，并能够及时更新。
6、有相应的施工现场安全生产操作规程管理的监督和考核机制。
7、施工现场安全生产操作规程管理还应符合其他管理要求。
安全 质量 生产管理制度
入场安全 质量 环保须知。一 我国安全生产管理方针 安全第一，预防为主 综合治理。二 安全生产 是指在施工生产过程中，生产者不受伤害，船舶 机械设备不受损坏及作业环境不受破坏的，生产者易于接受的相对稳定的状态，即在生产过程中保护人 机 财产安全，保护环境不受污染。三 从业人员有哪些安全生产权利 从业...
质量,安全生产管理制度
质量 安全生产管理制度。一 外墙涂料质量管理控制。建立以工程技术人员及生产骨干为核心的现场技术攻关组，每天对施工现场进行巡回检查和突击抽查，发现问题及时攻克解决，力求将事故苗子消灭在萌芽状态，确保优良工程。1.建立质量管理网络，由经理部负责人牵头，各施工组派专职管理成员，负责对施工全过程质量控制。2...
质量 安全生产管理制度
一 质量管理制度。1 建立健全工程质量管理体系，配备专人负责工程项目的质量管理工作。2 贯彻落实各级质量管理制度，标准，组织实施质量管理工作策划方案的实施工作。3 每月至少组织一次质量检测，对返现的问题及时召开分析会议，查明原因，制定切实可行的解决方案并按工作验收标准立即进行整改，讲检查整改的结果向...