为规范公司劳动人事管理制度，形成公平竞争、奖惩分明、合理流动的用人机制，特制定本办法。
一、岗位设定。
本公司根据自身情况，设立以下岗位级别：
行政级别岗位级别。
高级管理人员 ——总经理。
中级管理人员 ——副总经理、总经理助理、部门经理。
主管级业务经理。
一般员工 ——业务主办、业务助理。
二、岗位聘任原则。
1． 坚持任人唯贤，优化组合结构。
2． 公司调配方案与个人业务专长和意愿相结合。
3． 公司每年举行在职员工的岗位级别评定，相同岗位级别可根据评定结果享受不同行政级别待遇。
4． 岗位聘用期限须短于或等于员工劳动合同期限。
5． 各部属人员聘用由各部门经理提出，报行政部审核，由公司总经理批准。
6． 公司中级管理人员由公司总经理聘任或解聘。
每股营业现金流量 0.6186 0.2725 0.5321 0.7517 0.5437
一、 二、 第二章改革过程中的员工激励机制公司实行五天工作制，工作日为每周一至周五。
三、 日常考勤管理由行政部具体负责。员工上班实行刷卡制度，行政部同时进行手工考勤，迟到者在做出合理的解释后方可补刷卡。
四、 五、 第三章分析和总结 13迟到（早退）时间在十分钟以内者，每次处以罚款150元。迟到（早退）十分钟以上者，即视为旷工半天。每旷工一天，扣除当月奖金。
全年累计旷工时间超过五天或连续旷工超过两天又不能作出合理解释者，予以辞退。
六、 遇有特殊原因而不能及时赶到公司，应先打**向行政部经理请假，同时报告本部门经理。事后需作出书面的解释，经本部门经理、行政部经理批准后，可按事假处理。
七、 八、 激励的对象当然是企业员工，单独提出这个问题并非是为了凑篇幅，问题的关键是要对企业员工进行细分。员工的年龄、性别、岗位、性格、价值取向不同，对他们的激励就要采取不同的手段。我们看到，东风厂对不同岗位的人员分配制度是不同的，而每种分配制度都是针对不同岗位的特点制订的。
如果没有在充分了解岗位特点的基础上进行人员划分，就不可能有像这样比较完善的分配制度，薪酬的激励作用也不可能得到充分发挥。员工在上班期间因公外出，应先向本部门经理和行政部经理报告，并征得同意。
九、 一十、 4、出资人民币2000万元参股北京华创投资管理****，占华创公司20％的股权。 1、投入国信******54480万元，股权比例20％，收益5293万元。员工出差必须事先经所在部门经理安排同意后，并将事由、目的地及所需时间上报给行政部经理。
一十一、 一十二、 以上就是对image公司新产品v300彩超的营销策略分析。经过工作小组三个星期的讨论，sinney女士对讨论结果表示满意，一个更详细的营销计划已经呈现在她的脑中，等公司高层确定方案后很快就可以制定出来；她更有信心去挑战这一新的任务。公司原则上不鼓励加班。
主管级以上加班，不发加班工资，可用于平时调休。一般员工因工作需要安排周。
六、周日或法定节假日加班的，应事先填写加班申请单，经部门经理审核同意，由行政部经理报经总经理批准，并告知行政部登记出勤，最后交财务部备案。加班以半天为最小单位。
一十三、 一十四、 表4-3 各机场的财务指标与同行业对比（2023年） 单位：人民币元主管级以上人员的调休必须经过本部门经理和行政部经理的同意。
一十五、 员工因病、事需请假的，应提前填写请假申请单，注明事由和期限，报行政部审批。中级以上管理人员报总经理审批，经批准后将申请单交行政部统一备案。特殊情况下才允许事后补办请假手续，但必须有合理的解释。
休假完毕到行政部办理销假手续。
一十六、 一十七、 （5）产品的售后服务越来越多地引起用户的重视。image公司的彩超产品，其可靠性还是很好的，返修率远低于行业平均水平。不过，这里说的产品的售后服务，并不一定是实际的产品故障率，更多体现的是用户对产品服务的感觉。
因此，进一步完善现有的售后服务体系，让用户能够从各种途径，如**、传真、电子邮件、**等方式，都能容易地找到image公司的专业技术人员和应用专家，让他们感受到第一时间就受到重视，这是非常重要的。好在这方面image公司的服务网络建立的早，而且网点布置得较多，也为image公司培养了很多忠实的顾客。员工请假在一个工作日以内（含一个工作日）的，由本部门经理和行政部经理批准；二个工作日以上（含二个工作日）的，必须经总经理批准。
中级以上管理人员请假，一律由总经理批准。
一十八、 员工请事假按小时计算，累积一个月事假超过7小时（即一个工作日）的，以年假相抵，国家规定的各种假期除外。
一十九、 员工病假应附医院有效证明。月病假时间超过五个工作日以上（大病住院除外），每超出一天扣除30元（国家规定的各种假期除外）。
二十、 国家法定节假日按国家有关规定执行。
二十一、 行政部每月月底对该月所有公司员工的考勤情况进行统计，统计结果交财务部，作为该月一般员工加班工资发放的依据和业务经理级以上员工调休的依据。加班工资评定如下：
双休日加班，加班一天发给日工资的100%；
主要指标上海机场首都机场深圳机场厦门机场行业平均值*节假日加班，加班一天发给日工资的150%。
敏感性分析（单变量变动）*晚上加班，公司提供当天价值10元的晚餐一份，不记加班工资。
日工资按每月22个工作日平均计算。
十。四、本规定如与集团总纲规定有抵触的，按本规定执行。本规定未及之处，按集团总纲规定执行。
公司规章制度大全04考勤管理
一 公司实行五天工作制，工作日为每周一至周五。二 日常考勤管理由行政部具体负责。员工上班实行刷卡制度，行政部同时进行手工考勤，迟到者在做出合理的解释后方可补刷卡。三 迟到 早退 时间在十分钟以内者，每次处以罚款150元。迟到 早退 十分钟以上者，即视为旷工半天。每旷工一天，扣除当月奖金。全年累计旷工...
公司规章制度 大全
公司各项规章制度 拟定 考勤制度 1 公司全体员工实行 制。2 考勤由行政人事部负责核计，并由行政人事部负责根据上交的考勤明细表，计算员工薪资，若出现员工早 晚忘打卡，则罚款20元 次 直接从当月工资中扣除 3 公司各部门员工必须按照规定的上下班时间考勤，若因公出不能考勤者，应及时填写请假单报本部门...
目录 公司规章制度大全
精品word文档值得 值得拥有。目录。第一章总则3 一 公司管理大纲3 二 员工守则4 第一部分公司管理制度5 第一章文件管理制度5 第二章档案管理制度7 第三章保密制度9 第四章印章使用管理制度度10 第五章证照管理制度15 第六章证明函管理制度15 第七章会议管理制度16 第八章办公用品管理制度...