护理管理培训制度

护理管理人员和护理骨干培训制度。

为适应医学科学不断发展，进一步提高**队伍专业化水平和护理管理科学化水平，尽快培养一支既精通护理业务又具备科学管理知识、能力的护理管理队伍。现制定沈阳市人民医院《护理管理人员和护理骨干培训制度》如下：

一、护理骨干和护理管理人员内培制度。

1、安排科室护理骨干进行院内或科内业务学习授课、护理操作培训，实习生教学工作，不断提高其专科业务水平。

2、安排科室护理骨干参与院级或科级护理质控、各专科护理小组活动，以提高其综合业务能力。

3、对新上岗**长进行岗前培训：护理管理知识、护理管理工作流程、**长领导艺术、沟通技巧、护理质量管理、护理不良事件、法律法规、护理安全管理等。详见2023年《新任**长进行岗前培训计划》。

4、举办一至两次院内**长管理知识讲座及优质护理经验交流会，更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养以及**长感情沟通交流等。

5、改进和加强**长目标管理量化考核，将季考评与年终考评相结合，进一步规范各项护理管理工作。

二、护理骨干和护理管理人员外培制度。

1、每年选派科室护理骨干及护理管理人员分步骤地参加省、市级护理培训、学术交流及继续教育学习，提高护理水平；特别是手术室、产房助产、急诊急救等重点专科。

2、分批次选送重点科室（如手术室、急诊、产房）或根据科室业务发展需要选派护理骨干外出短期进修学习，以定向培养具有综合护理能力和专科护理技能的护理技术骨干，要求进修人员回院一周内将书面进修报告交护理部，护理部将安排专题讲课，并至少完成一项护理新技术的推广，以带动全院护理水平的提高。

3、选派总**长、优秀**长去省内外先进医院参观交流、对口科室实地考察学习，开阔视野，学习和借鉴他人先进的管理理念和管理方法，以提高业务水平；

4、外培程序：护理部提培训计划、主管院长审批后办理相关手续。

三、培训目标。

1、总**长每年到省内医院进行专业访学、参观、考察学习及与省内同业交流经验一次。

2、重点科室**长每年参加省级以上培训一次。

3、护理骨干每年外出参加培训或进修率达2%以上。

4、专科**的培训达到沈阳市护理质控中心的要求。

二、选派资格。

1、执业**，大专以上学历，护师以上职称，在相关专科工作2年以上，管理人员应在管理岗位上工作1年以上。

2、良好的职业道德，热爱护理事业。

3、应具备扎实的基本理论、基本技能和较好的护理知识和实践经验。

沈阳市人民医院护理部。