安全标准化管理制度汇编详细合订本

发布 2023-11-16 06:45:05 阅读 8441

安全标准化管理制度。

一、生产部安全标准化管理制度。

安全管理规定。

为保证公司安全工作正常开展,特制定本规定。

1、公司成立安全生产委员会,公司总经理为主任,生产部经理为副主任,安全总监、工会主席、各部室经理、车间主任、运行值值长为委员。公司安全生产工作在总经理领导下,由生产部经理具体负责,管理部、工会对安全工作起监督作用。生产部为公司安全主管部门,具体管理全公司安全生产工作。

各部室第一负责人负责本部门安全工作,各车间主任负责本车间安全工作,车间安全员协助主任搞好本车间安全工作;运行值值长负责本值的安全工作;运行班班长负责本班的安全工作,受本车间主任和本值值长的双重领导;检修班班长负责本班组的安全工作,受车间主任的领导。全公司成立公司——车间——班组**安全管理网络。

2、各级领导应重视安全生产工作,选择责任心强、工作负责、身体健康,有一定生产经验、年轻有为的员工担任义务消防队员,并保持相对稳定,不宜随便调动。

3、公司每月28日(节假日顺延)上午召开月度安全例会,总结上月安全生产情况,传达上级有关文件精神,布置本月安全工作重点,并开展经常性的安全生产检查,对查出的隐患,及时下发整改通知单,并落实整改措施,使生产顺利进行。

4、为确保安全工作落到实处,公司成立安全防火委员会。委员会主任由总经理担任,生产部经理为副主任,安全总监、工会主席、各部室经理、车间主任、运行值值长为委员。公司安全防火委员会职能机构为生产部。

5、安全生产责任制的基本原则。

5.1 公司的各级领导和党、政、工、团各职能部门,必须负责各自管理范围内的安全生产。

5.2 搞好安全生产是总经理的第一位责任,各部室、车间主要负责人是本部门安全生产的第一责任者,应对本部门安全生产工作负责。

5.3 生产部是公司安全生产的职能部门,具体负责安全教育、安全管理和在生产过程中监察各部门的安全生产。

5.4 安全生产,人人有责,每个员工在各自的岗位上都应该履行安全职责,做好安全工作,增强安全意识,提高自我保护的能力,坚决“反三违”,确保“四不伤害”,真正做到全员参加,全员管理。

各级人员安全生产职责。

1、各级人员要对照安全生产责任制,认真履行安全生产职责。

2、各级领导安全职责。

2.1 总经理安全职责。

2.1.1 总经理是企业的安全第一责任人,对安全生产负全面责任,应认真贯彻执行国家和上级有关安全生产和劳动保护的方针、政策和法规,把安全生产列入议事日程,对安全生产的重要文件和指令应亲自批阅和传达,并组织落实。

2.1.2 总经理是公司安全防火委员会主任,组织制定、修改和审批各项安全管理制度,研究和解决安全生产中的重大问题并贯彻实施,在布置各项生产工作中都应有安全生产内容,坚持“五同时”原则。

2.1.3 对重大问题和重大隐患应及时作出决策,组织落实整改,因渎职而造成重大安全事故应追究其领导责任。

2.1.4 不断改善员工劳动条件,加强劳动保护,保证员工安全和健康。

2.1.5 做好安全生产标准化管理领导工作。

2.2 生产部经理安全职责。

2.2.1 生产部经理对安全生产负直接领导责任,应定期检查安全工作,听取安全总监的工作汇报。

2.2.2 根据“管生产必须管安全”的原则,在布置生产时必须坚持“五同时”原则,每月研究安全生产情况,针对存在问题制定解决办法,并向总经理汇报。

2.2.3 领导编制安全管理制度和改善劳动条件的规划;组织并参加定期或不定期的安全大检查,清除不安全因素;组织并主持事故调查,有权提出处理意见。

2.2.4 对新建、改建、扩建项目以及挖潜、革新改造、试制、工艺条件变更等,安全项目必须同时设计、同时施工、同时投产,不符合要求,有权不准施工和投产。

2.2.5 对员工进行安全教育,总结推广安全生产先进经验,对安全生产有突出贡献者进行表扬和奖励,对安全生产不重视或造成事故责任者,进行批评帮助直至处分。

2.2.6 加强对安全工作的领导,对安全工作要有布置有检查,及时了解公司安全状况,不断改善劳动条件,保证员工在生产过程中的安全与健康。

2.2.7 因违章指挥、对重大隐患组织落实整改不力而造成重大安全事故应追究其直接领导责任。

2.2.8 做好安全生产标准化管理工作。

2.3 各部室经理安全职责。

2.3.1 负责本部门安全责任制的贯彻落实。

2.3.2 负责正确协调、处理本部门工作中生产与安全的关系,保证不发生严重失误而导致安全生产出现重大问题。

2.3.3 根据有关安全生产的文件精神,结合实际情况,提出具体要求并组织落实。

2.3.4 按规定参加事故的调查和处理。

2.3.5 做好本部门安全生产标准化管理具体工作。

2.4 安全总监职责。

2.4.1 在生产部经理的领导下,负责安全生产管理和消防管理的具体工作。

2.4.2 认真学习国家的法律、法令、法规及国家和上级部门制订的有关安全生产方针政策。

2.4.3 参加制订本公司安全生产及消防的有关制度和规定,对全体员工进行安全知识、消防知识的教育和培训工作,对外来施工人员进行安全教育。

2.4.4 参与制订安全生产年度计划、安全技术措施计划、安全检查整改计划,并检查贯彻落实情况。

2.4.5 参加公司的各项安全检查,并检查督促事故隐患的整改情况。

2.4.6 深入现场检查安全生产情况,及时发现隐患,排找事故的发生因素,参加研究对策和反事故活动,参加事故分析调查活动,并提出处理意见,落实防范措施。

2.4.7 做好消防器材的管理和消防知识的宣传、培训工作,抓好义务消防队的建设和管理,并制定消防工作的各项制度、措施。

2.4.8 做好安全、消防的资料台帐工作。

2.4.9 做好安全生产标准化管理具体工作。

2.4.10 部室分配的其他工作。

2.5 车间主任安全职责。

2.5.1 在总经理和生产部经理的领导下,在安全总监的指导和帮助下,认真贯彻执行国家和上级有关安全生产和劳动保护等方面的方针、政策、法规和决定,做到安全生产“五同时”。

组织领导车间安全工作,对本车间安全生产负第一责任。

2.5.2 组织制订或修订本车间安全技术规程和安全生产管理制度,对本车间防火重点部位应重点管理,并制定应变措施,不断改善劳动条件,防止事故和职业病的发生。

2.5.3 负责对本车间员工进行经常性的安全生产知识和技能的教育。特殊工种必须持证上岗。对新工人、新调换工种人员进行安全教育,并指定专人帮教,经考核合格后才能上岗操作。

2.5.4 定期召开车间安全工作会议,建立、健全车间安全台帐,经常研究车间安全生产情况,并组织对隐患实施整改。

2.5.5 负责组织本车间安全检查,挑选有实际工作经验和有安技水平的员工当专(兼)职安全员,把安全生产工作落实到具体人员身上,确保有专人管理安排工作。

2.5.6 对车间内部实行安全承包制,车间包班组,班组包个人。个人保班组,班组保车间,车间保公司,做到安全有奖,事故则罚。

2.5.7 发生工伤事故,负责保护现场,并立即上报公司安全主管部门,由生产部及时组织召开事故分析会,按“四不放过”的原则进行调查、分析和处理。

2.5.8 做好本车间安全生产标准化管理具体工作。

2.6 值长安全职责。

2.6.1 严格遵守各项安全生产规章制度,反违章指挥,反违章操作,反违反劳动纪律,对本值安全生产负第一责任。

2.6.2 严格进行巡回检查,发现异常及时处理,发现事故如实反映,正确分析,并及时向值班干部和公司领导报告。

2.6.3 在本值工作时间内保证不发生火警,不出事故,确保本值正常生产。

2.6.4 做好本值安全生产标准化管理具体工作。

2.7 车间专(兼)职安全员安全职责。

2.7.1 在车间主任和安全总监的领导下,负责本车间安全生产管理和消防管理的具体工作,参与制订或修订本车间安全技术规程。

2.7.2 参加公司召开的安全例会和有关安全专题会议,及时向车间全体员工传达公司安全会议精神,通报公司、车间当前安全状况,组织职工学习安全知识和有关安全生产的法律、法规等文件。

2.7.3 认真记好车间五本安全台帐,指导班组记好三本安全台帐。

2.7.4 负责对本车间员工进行经常性安全知识和技能的教育,对新工人、新调换工种人员进行安全教育。

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