设备管理制度

发布 2023-11-16 05:55:05 阅读 1402

目录。重庆建峰浩康化工****设备管理办法 2

公司tpm设备安全管理制度 8

设备维护保养操作制度 9

重点设备管理制度 12

特种设备管理规定 15

特种设备安全管理机构及岗位职责 19

特种设备管理程序 26

特种设备作业人员管理培训考核办法 28

压力容器安全操作规程 30

压力管道安全操作规程 34

叉车安全管理制度 37

特种设备安全技术档案管理规定 40

特种设备日常维护和定期检查规定 41

特种设备隐患排查整治规定 42

特种设备定期检验规定 43

运行车间危险辨识、风险评价和风险控制管理制度 44

设备润滑管理制度 47

设备巡回检查制度 48

设备、设备配件采购管理制度 49

设备备品备件质量管理办法 51

设备事故管理办法(参照集团) 54

设备计划检修管理制度 60

设备隐患管理制度 62

设备管理奖惩制度 65

设备缺陷及故障管理制度 67

设备包机卫生管理制度 72

合规性评价管理制度 75

重庆建峰浩康化工****。

设备管理办法。

1 目的。为了规范设备管理,保障设备安稳长满优运行,实现设备综合效率最大化,根据集团化管控需要,特制订本办法。

2 适用范围。

2.1 本办法适用于公司公司、各部门。

2.2 本办法适用于设备购置、使用、修理(含大中小修)、技术改造等全过程。

3 术语。3.1 设备:指使用期超过一年,单位价值达到固定资产的,并在使用过程中保持原有实物形态的固定资产。

3.2 特种设备:指对人身和财产安全有较大危险性的锅炉、压力容器(含气瓶)、压力管道、起重机械、场(厂)内专用机动车辆,以及法律、行政法规规定的其他特种设备。

3.3 设备修理:通过技术方法或手段,修复、更换因正常或不正常原因损坏的设备零部件,以恢复设备的功能,称为设备修理。

设备修理分为计划修理(小修理、中修理、大修理)和非计划修理(抢修)。

3.4 设备大修:是工作量最大的整机修理。这种修理要把设备全部拆卸,更换和修复全部磨损件,恢复整机性能和精度,使之达到原有标准。

3.5 设备事故:指设备因非正常损坏,造成停车,修复费用或产量损失达到规定数额者。

3.6 tnpm:全面规范化生产维护,简称“tnpm”,是以设备综合效率和完全有效生产率为目标,以全系统的预防维修为载体,以员工的行为规范为过程,全体人员参与为基础的生产和设备保养维修体制。

3.7 技改更新:包含技术改造和设备更新。

技术改造:改造类投资,指企业为了提高经济效益、安全环保等目的,采用先进适用的新技术、新工艺、新材料等对现有生产设备进行的技术改造或技术革新等。

设备更新:改造类投资,指企业为满足生产经营需要,对原有装置进行的设备更新或设备新增等。

4 职责。4.1 公司分管副总经理全面负责设备管理的领导工作。

4.2 各设备使用单位是设备管理的主体责任单位,负全面管理责任。

4.3 公司生产运行部是设备的监督管理部门,对公司设备技改更新投资管理、使用管理、修理管理、特种设备管理、设备事故管理进行监督检查和指导。

4.4 财务管理部参与技改更新年度预算的审定,负责技改更新费用的筹措,参与技改更新批复和验收过程管理。

4.5 规划发展部参与技改更新年度预算的会审,参与技改更新批复和验收过程管理。

4.6 资产与风控部负责设备管理中的资产管理,负责技改更新中投资过程的审计管理和风险防控管理。

4.7 党委工作部负责技改更新中投资过程的纪检监察管理。

4.8 人力资源部指导集团公司各级设备管理人员、操作人员和检修人员的业务培训。

4.9 安全环保部对设备使用、安装、修理、技术改造等全过程的安全管理进行监督。

5 技改更新投资管理。

5.1生产运行部按照全面预算管理的要求,根据生产经营和安全环保等综合因素制定下年度技改更新投资计划并报集团公司运营管理部。集团公司根据全面预算大纲下达年度技改更新投资计划。

5.2 生产运行部根据集团公司技改更新投资年度计划进行市场调查,编制项目建议书,根据集团公司《固定资产投资管理办法》分级分类审批原则,按oa设备技改更新立项专项流程进行备案或审批。

5.3 若由于生产经营和安全环保等需要新增年度计划外项目,遵照集团公司《固定资产投资管理办法》相关规定进行。

5.4在技改更新全过程中,应对包装运输、报废拆除、安装调试等所有环节进行危险源辨识和风险评估,并逐项制定并落实安全技术方案,在进行危险源辨识时应充分考虑到新设备、新技术、新材料、新工艺造成的不安全因素。技改更新单项投资50万以下的项目,公司应建立安全技术方案随时接受集团公司专业管理部门的督查;单项投资50万及以上的项目,在向集团公司申报项目时应同时提供安全技术方案(可以包含在项目建议书中),否则不予审批。

5.5 公司根据项目批复情况自主进行技改更新的具体实施。单项30万元及以上的技改更新项目原则上需要进行招投标,采购、招标及合同等相关工作遵照公司《招标管理办法》、《采购与付款管理办法》、《合同管理办法》。

集团公司依照相关办法规定对技改更新实施过程、进度等跟踪督察。

5.6 投资过程应按照化医和建峰的审计管理办法开展工作,配合相关单位或部门的审计。

5.7 公司在技改更新过程中需要及时收集整理归档相关技术资料,以备验收和查验。

5.8 公司在技改更新项目完工后需要及时编制竣工报告,根据《固定资产投资管理办法》分级分类审批原则,按oa设备技改更新验收专项流程进行备案或审批。投资额在50万元及以上的重大技改更新项目由集团公司组织开展竣工验收。

5.9 公司在技改更新完工后6个月内需要按照根据《固定资产投资管理办法》开展后评价工作(综合效益、预期目标完成情况、安全环保情况等),单项投资额50万元及以上项目按oa技改更新后评价专项流程报送集团公司备案,集团公司视情况进行抽查。

5.10 满足以下条件的办公用台式计算机、针式打印机、1.5p及以下的空调购置和更新由公司自行鉴定,经过负责人审批并报送集团公司备案后自行购置。

5.10.1 台式计算机:已经连续使用8年以上且故障频繁的;主板等主要部件损坏且不能修复的;性能不能满足目前需求的;新增人员且内部调剂不足的。

5.10.2 空调:压缩机、主板等主要部件损坏且不能修复的;外壳严重锈蚀不便修复的;噪声太大、性能低下多次修理未果的;其他办公场所经评审需要安装空调的。

5.10.3 针式打印机:已经损坏不能修复需要更新的;因工作需要新购的。

5.10.4 台式计算机限价3000元/套,空调和打印机**不应高于市场均价。

5.10.5 未达到固定资产起价标准的主机、显示器、配件等由公司自行负责。

6 设备使用管理。

6.1公司应严格按照设备操作规程等规范进行使用,操作人员在上岗前需要进行相关培训,考核合格后方予上岗。

6.2公司应结合设备说明书等原始资料和运行状况制定设备操作、维护规程。公司应严格按照制定的规程进行操作和维护保养,包括定期的润滑、调整、检查等工作。

公司应结合设备更新、技术改造、工艺改变等状况以及操作维护中反馈问题对规程每年进行一次符合性评审并及时修订,以保障规程的符合性和实用性。集团公司每年将对规程的制定、评审、修订以及执**况进行检查。

6.3 公司在设备管理和使用中应全面推行tnpm管理,灵活运用6s、6h、6i、6t、6z、ops、opl等工具,切实做好隐患排查和整治,落实预防和监控措施,防止事故的发生,确保设备“安稳长满优”运行。

6.4 公司应严格遵照集团公司运营管理部相关要求及时准确报送设备月报、设备综述等相关报表。

6.5 公司需要对设备可能出现的事故编制相应的事故应急和救援预案,并将预案对相关人员进行培训,定期组织演练。

7 设备修理管理。

7.1 设备修理分为大修、中修、小修。各设备使用单位对设备修理全面负责、自主进行。装置集中检修及设备大修需按oa设备修理流程报送集团公司备案。

7.2 公司需要根据设备综合状况和全面预算管理等要求制定年度大修计划,在规定时间内将大修计划通过oa报送集团公司备案。每年12月20日前需向集团公司运营管理部报送当年度计划执**况,对年度设备修理情况进行总结。

7.3 公司在修理实施中需要按照规范化设备检修工作准则进行,确保修理现场整洁有序,保障修理质量达标、费用受控、安全合规。

7.4 公司应结合设备原始资料和实际运行状况制定检修作业规程用以指导检修全过程,达到规范、安全、高效的目的。公司在修理全过程中应严格执行规程。

公司应结合设备运行状况和修理过程反馈问题对规程每年进行一次符合性评审并及时修订,以保障规程的符合性和实用性。集团公司每年将对规程的制定、评审、修订和执**况进行检查。

7.5 公司应结合设备运行状况和历次修理情况,对长期存在的隐患或其他问题开展深层次技术研究,成立公关小组,开展技术公关,保障设备安稳长满优运行。集团公司每年将对研究开展情况进行检查。

8 特种设备管理。

8.1 特种设备设计、制造、安装、改造、维修、充装、使用、检验、焊工考试单位(以下简称“特种设备从业单位”)是特种设备管理的主体责任单位,需要按照《特种设备安全法》、《特种设备安全监察条例》以及相关特种设备安全技术规范(以下简称“相关规定”)的要求对所从事的特种设备生产、使用、充装、检验相关内容进行全面管理。

8.2 各特种设备从业单位需要严格遵照相关规定开展本单位特种设备相应管理,包括单位资质取换证及年审、特种设备注册登记、过户、停用、注销、定期自行检查并记录、隐患排查及整治、监督检验、定期检验、延期检验、作业人员培训和取换证等。

8.3 各特种设备从业单位需要取得相应行政许可后方予开展相关工作。特种设备作业人员需要经过培训合格并取得相应资质后,方予在资质有效期内持证上岗。

8.4 集团公司运营管理部对公司特种设备管理进行监督检查与指导,协助公司进行注册、过户、停用、注销、检验、充装、资质取换证等对外联络和对外材料报送。各特种设备从业单位为各类特种设备资质取换证的责任单位,公司需按相关规定开展资质取换证工作,并将单位及个人资质取换证信息按oa特种设备资质流程及时报送集团公司备案。

8.5 公司在技改更新投资过程中涉及特种设备购置、制造、安装、改造等事项的需要严格遵照相关规定开展工作。特种设备大修需要有资质单位实施,并需在大修前向当地质监局履行告知程序,如需进行监督检验,则应在检验合格后方予投入使用。

8.6 发生特种设备事故后,公司需要按照特种设备事故报告程序及时向集团公司和当地质监局报告。

8.7 公司需要制定特种设备事故应急和救援预案并报送集团公司备案,还需要将预案进行演练并不断完善。

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