安全目标管理制度。
为认真贯彻***《特别规定》和《煤矿安全规程》等法律法规，严格落实国家“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，按照新修订自2023年12月1日起施行的《安全生产法》等法律法规履行职责，把“安全生产、人人有责”从制度加以巩固，扎实开展各项活动，持续推进“三项行动”、“三项建设”、“六打六治”，预防为主，落实责任，搞好矿井安全生产目标化管理，提高矿井安全生产管理的可控性和实效性，实现矿井安全生产的长治久安，结合我矿实际，制定本制度。
一、安全生产管理目标。
1、矿井年度内杜绝重伤以上人身事故。
2、矿井全年重伤控制在1人之内，轻伤控制在3人之内。
3、避免或减少职业病的发生，将职业病发生率控制在1‰以下。
二、具体管理要求。
1、由安全生产的第一责任者组织制定年度总体或阶段安全生产目标，安全生产目标要符合矿井实际。
2、安全生产总体目标或阶段目标要有具体的目标值，目标值应符合实际。
3、在制定安全目标的同时，要制出切实可行的落实方法和工作措施，做到统筹规划，任务具体，以保证安全目标的实现。
4、实现安全生产目标及目标值的主要措施应包括以下内容：
1）、建立健全并落实好各部门、工种、岗位安全生产责任制。
2）、加**部队伍建设，建立健全安全管理体系，并发挥作用。实现党政工团齐抓共管。
3）、强化安全宣传教育培训工作，努力提高职工队伍素质。
4）、提高矿井安全技术装备水平。
5)、强化安全监督和检查工作，清除事故隐患。
6)、依法治矿、严格落实各项安全奖惩制度。
7)、搞好安全生产标准化建设，夯实安全生产基础。
8)、加强劳动保护、改善劳动条件。
5、矿长应定期对安全目标完成情况组织检查，及时了解和纠正出现的问题。
6、年度总体安全生产目标或阶段性安全目标实现后，矿长要对目标值的完成情况组织验收评定，总结经验，吸取教训，并按季度或月度下发奖罚规定兑现奖惩，以推动矿井安全工作的持续健康发展。
三、奖惩。执行标准严格按年度下发的1号文执行。
安全办公会议制度。
为认真贯彻执行国家有关安全生产的政策、法令、法规，规范安全管理，切实把“安全第一，预防为主、综合治理”的方针落到实处，促进我矿安全形势的持续、稳定、健康发展，特制定《安全办公会议制度》，具体内容如下：
一、会议时间：每周星期一上午9：00
二、会议主持人：由矿长主持。
三、参加会议人员：矿班子成员、副总以上领导、生产职能科室主要负责人及采掘、机、运、通等工区主要负责人。
四、会议内容。
1、每次安全办公会议之前，由矿长确立会议主要议题，有关领导和部门做好充分准备，做到有的放矢，突出重点。
2、学习贯彻国家有关安全生产的政策、法令、法规及上级一系列安全工作会议精神，并提出落实意见。
3、检查上次安全办公会确定事项的落实情况，对完成好的进行表扬，对完成差的责成有关人员分析原因并追究责任。
4、会议要对下周安全工作目标、重点工作、隐患排查、安全费用、教育培训等每项工作的责任人、完成时间、采取的具体措施、办法等做出具体安排。
5、听取各单位对安全工作的要求、建议和意见。
五、要求。1、到会人员必须在签到簿上自觉签名。
2、凡无故不参加者，每次罚款10元。
3、凡列入安全办公会纪要的有关事项，必须按期整改完成，分管领导及职能部门负责督促，责任单位负责整改。
4、会议内容由安全科负责整理，形成纪要，并负责落实考核。
安全生产检查制度。
为发现并消除安全生产工作中的问题和隐患，督促安全生产工作的正常进行。根据《煤矿安全监察条例》和《煤矿安全规程》的具体要求，结合我矿实际，制定本制度。
一、成立以矿长为组长，分管副矿长为副组长，各职能科室负责人为成员的安全生产检查领导小组。
二、除迎接上级的各种安全检查外，矿坚持旬检月查制度，并根据井下安全生产的实际和不定期的安全突击检查相结合。
三、检查小组分工。每次检查由组长和副组长对参加检查的人员进行分组，分采掘工程质量、提升运输、一通三防、机电等专业小组，并指定小组长负责。
四、各检查专业小组要严格三大规程和质量标准，坚持原则，并实行小组长全面负责制，各小组范围内检查内容包括工程质量、提升运输、一通三防、机电设备、文明生产等。每个检查组必须对本区域或专业范围内进行全面认真检查，不得留死角、空缺，否则，处罚组长50元/次，组员20元/次。检查发现的隐患必须采取有效措施现场立即处理。
五、每次检查后要召开专门安全生产会议，各小组汇报检查时组长或副组长对查出的各类隐患进行强调，技术科汇总，安全科通过整理下b**知整改单位限期整改。对接到b卡不按时整改且不按时送回c卡的给予罚款300元，并追究整改单位主要负责人的责任。
六、每次检查确定的工程质量等级，设备完好均纳入各工区经济责任制的考核内容和奖惩。
七、每次召开的安全生产会议，安全科做好会议记录以备检查。
安全生产隐患排查治理和报告制度。
为进一步贯彻《***关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》（***令第446 号）和煤矿重大生产安全事故隐患判定标准（****生产监督管理总局令第85号）及****监管总局办公厅、国家煤矿安监局办公室关于印发《煤矿生产安全事故隐患排查治理制度建设指南（试行）》和《煤矿重大事故隐患排查治理督办制度建设指南（试行）》的通知（安监总厅煤行116号文），认真贯彻执行党的安全生产方针，严格落实各级安全生产责任制，有效排查和控制事故隐患，杜绝各类事故的发生，保证煤矿安全生产，根据有关法律、法规的要求，结合我矿实际制定隐患排查治理和报告制度。
一、组织领导。
矿成立安全生产隐患排查治理领导小组，胡克峰任组长，吴文兵、杜均新、张庆国、程冠林任副组长。矿长每月组织一次由职能部门负责人、工程技术人员和工区区长参加的安全生产隐患排查，明确具体的安全生产隐患排查治理工作要求、管理人员、管理程序，组织职工发现和排除隐患；总工程师对矿井安全生产隐患排查治理与上报具体负责，组织落实矿井重大隐患的排查并制度相应的技术措施，向安全办公会议汇报；安全生产隐患排查治理办公室设在安全科，负责安全生产隐患及考核的记录存档，并下设6个专项安全生产隐患排查治理小组。
（一）顶板管理小组。
组长：吴文兵副组长：张庆国程冠林
组员：赵刚程祥敏牛立志胡方营赵安玉王贵成宁强
李永利徐峰刘勇房伟王腾祥陈国旗 （联系人）
二）一通三防管理小组。
组长：吴文兵副组长：徐峰蔡诚。
组员：于云庆张振宁王斌王峰陈富国刘中阳（联系人）
（三）防治水管理小组。
组长：吴文兵副组长：宁强。
组员：王国强朱开林商卫东贺晓军陈伟（联系人）
四）提升运输管理小组。
组长：杜均新副组长：张宣侯代华。
组员：王国强刘勇于云庆张振宁许睿杜敏龙石茂峰（联系人）
五）机电管理小组。
组长：杜均新副组长：侯代华。
组员：孔祥明于云庆张振宁许睿韩延峰（联系人）
六）安全管理小组。
组长：张庆国副组长：程冠林张宣。
组员：刘勇房伟王东利于云利李永利朱开林王涛（联系人）
七）地面安全管理小组。
组长：张传庆副组长：安兴利。
组员：李加富于云庆张振宁王建国孙维录韩延峰高林涛（联系人）
二、矿级领导职责。
矿长是隐患排查、治理的责任主体，对本矿安全隐患的排查治理和报告工作全面负责并组织制定隐患整改方案、安全保障措施，落实整改的内容、资金、期限、整改范围，并组织实施。制定排除重大安全隐患的安全技术措施，做好安全**工作，指出下一步工作重点努力方向。
三、各小组职责。
（一）顶板管理小组。
1、及时向施工技术员等有关人员了解采掘头、面施工地点的顶板情况，依据施工难点和重点，指导工区加强顶板安全管理。
2、深入现场及时排查采面初采初放，周期来压、过巷、过断层、收面等特殊条件下的顶板情况，并提出有效的安全技术措施。
3、积极督促各施工单位落实好安全技措，并严格考核。
（二）一通三防管理小组。
1、根据每月采掘计划排查各工作地点的重大通防隐患。
2、启封密闭、独头盲巷恢复通风严格遵守规程要求，并制订安全措施。
3、对井下易积尘、易发火地点提出整改措施与治理方案。
4、依据各作业地点实际条件，合理配置供风量，确保系统优化完善。
5、牢查安监系统束管监测是否正常使用，安全监控设备是否具有故障闭锁功能，是否具备甲烷断电仪和甲烷风电闭锁装置的全部功能。
6、爆破作业是否执行“一炮三检制”，爆破材料管理和领退是否符合规定。
7、瓦检员是否执行瓦斯巡回检查制度和异常请示报告制度，并认真填写瓦斯检查班报。
（三）防治水管理小组。
1、编制年度防治水计划，坚持“**预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”防治水的原则。
2、认真排查各施工地点的水文情况，并做好记录。
3、对奥灰水、老空水、钻孔水及断层导水情况等重大水患及时提出警告，并制订有效的防治水措施。
4、排查井下各排水系统，确保环节畅通，排水迅速。
（四）机电提升运输管理小组。
1、排查井上、下供电设备及其它机电设备的运转情况，防止机电设备失爆和其它供电等重大隐患。
2、及时排查主、副立井和井下各绞车绳、连接装置及各机电设备线路使用情况，防止跑车、蹲罐、供电等影响安全生产的重大事故。
3、仔细排查各运输路线的轨道情况，防止发生掉道事故。
4、定期对金属井架、井筒罐道梁和其他装备的固定和锈蚀情况进行检查。
5、提升装置的各部分，包括提升容器、连接装置、防坠器、罐耳、罐道、阻车器、摇台、装卸设备、天轮和钢丝绳，以及提升绞车各部分、包括滚筒、制动装置、深度指示器、防过卷装置、限速器、调绳装置、传动装置、电动机和控制设备以及各种保护和闭锁装置等，每天必须由专职人员检查1次，每月还必须组织有关人员检查1次。发现问题，必须立即处理，检查和处理结果都应留有记录。
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