为了确保公司各中心、各单位建立健全安全组织，确保员工人身和公司财产的安全，本着“谁使用、谁负责”的原则，达成安全无事故的目标，特此制定本制度。
一、安全领导小组。
1、组长：公司总经理担任安全领导小组组长，对公司安全工作负安全领导责任；
2、副组长：公司执行副总担任安全领导小组副组长，协助总经理对分管部门的安全工作负领导责任；
3、人资行政副总：任安全领导办公室主任，制订并监督公司各中心/分/子公司/单位安全管理制度的执行与落实；
4、中心/分/子公司/单位一级领导：任安全领导小组成员，对部门安全工作负安全领导责任。
二、安全领导小组职责
1、组长职责。
1）建立健全安全领导组织，负责安全管理机构的设置与人员等资源的配备，并保证其正常实施安全管理工作；
2）把安全工作作为重之重，列入议事日程。拟制计划、筹划布置、检查指导、总结讲评，正确处理安全、效益、运营三者之间的关系，做到齐抓共管，防微杜渐，杜绝等级事故的发生；
3）严格落实《公司安全消防法》的规定，组织安全工作的落实，达成安全运营目标的实现；
2、副组长职责。
副组长按照所属部门履行安全职责，对本部门的安全负责；
3、办公室主任职责。
负责公司安全管理制度的修订，日常工作的检查指导，监督执行落实，安全月度分析会议制度，日常安全值班管理制度的实施，通报安全管理制度落实情况。
4、组员安全管理职责
1）认真贯彻执行公司安全管理规范和制度；
2）负责组织审查各种安全规章制度和各种安全技术措施的有效性，并检查落实情况；
3）组织定期或专项的安全管理检查，研究解决存在的重大事故隐患；
4）组织调查、处理重大**事故，制定改进措施，并督促执行。
5）每日对用电线路和用电电源进行检查，特别是员工用电设备的安全情况，及时消除安全隐患。坚决杜绝：电源线容量不足、擅自加长电源线长度，以及插座或线路老化、破损等现象。
6）要在每天上下班时间，通知最后离开办公室或车间的员工，必须关闭计算机、电灯、空调、办公设备等电器的电源；同时也要关闭门窗和水、电闸门，以防电路受潮短路。
三、安全管理目标。
1、全年杜绝员工因公死亡事故；
2、全年无车辆事故或火灾等造成一次经济损失5千元（含）以上的重大责任事故；
3、各单位：全年无5000至1000元的一般责任事故；
4、各部门、各职能管理部门：全年无1000元以上的轻微责任事故。
四、安全管理要求。
1、办公区域安全。
1、始终以保持办公生产场地的“干净、卫生、整洁、防水、防火”为第一要旨。不准将易燃、易爆等危险品带入公司，更不允许在公司内外的任何地方堆放杂物和焚烧废弃物。
2、发现设备故障后要及时修理或报告有关部门，严禁设备故障运行，以免问题扩大或引发事故。
3、公司内外，不论在任何时候，注意防火和安全用电，不准擅自改变电源线路，不允许擅自使用超过额定容量的各式电器。
4、要害部门及重要岗位要加强安全保卫，对现金、文件和贵重物品要妥善管理。安全员要经常检查锁具及安全报警系统，严防发生责任事故。
2、生产车间安全。
1、各车间对生产设备要定期检查，发现问题及时处理。严禁设备故障运行，以免加重故障或造成事故。
2、在使用生产设备和有毒有害化学药品、易燃易爆品、高压气体等危险物品时，必须严格遵守安全生产规程，严防发生责任事故。
3、各车间可根据工作和生产情况制定本部门的具体管理条例并监督实施。
3、文件资料安全管理。
1、公司行政文件的管理部门是行政人事中心；财务资料的管理部门是公司财务管理中心；各部门正式制度、通知、方案等确定文件需要至公司档案室管理员处存档。
2、各部门应按有关保密制度要求妥善管理文件资料，对有保密要求的重要文件资料的收发、借阅、移交、销毁等环节要健全登记制度，并履行相应的审批程序，不得随意处理或丢失。
3、属公司知识产权的发明专利、专有技术、软件、图纸资料等必须由公司档案室严格管理，严防侵权和泄密。未经许可，不得对外泄露。否则一经发现，将根据给公司造成损失的程度对责任人进行处罚。
4、防火及安全用电。
1、防火和安全用电是公司安全工作的重要内容。各单位安全员要定期检查用电设备及电路， 发现故障立即停止使用并通知修理人员及时维修，以免酿成事故。
2、电气设备检修时必须断开电源， 并在电源处悬挂断电检修标志， 严禁带电操作。带电作业区及带电设备要设立明确的警示标志，以免发生危险。
3、未经许可，办公区内严禁使用电炉等大功率用电设备，以免发生事故。
4、办公及工作场所使用的用电设备要有专人管理，下班时务必关断电源，以免发生意外事故。
5、修理电路及用电设备须有电工上岗证，无证人员不得修理电路及电气设备，更不得修理高压电路和设备，否则发生事故由当事人承担责任。
6、使用电、气焊设备要有上岗证，严禁无证操作，以免发生火灾。因工作和生产需要必须使用临时电源时必须确保安全，铺架临时线路须由电工负责，并经部门安全员检查，确保安全。
7、不得在贴有禁烟标志的车间及办公区等禁烟场所内吸烟和使用明火，在非禁烟区吸烟时不得乱扔烟头，以免发生火灾。
8、位于各部门责任区的灭火器及消防用具由各部门安全员管理，定期检查，确保可靠，严禁随意移动。发现失效、丢失等立即向公司行政人事中心通报，以便及时处理，确保消防器材的有效和完善。
9、公司办公区各楼层及生产车间要保证安全通道的畅通，严禁乱放杂物堵塞通道、楼梯和门口影响安全疏散和火灾扑救。
五、安全教育。
1、公司每半年至少组织一次安排培训教育及演练；
2、各中心至少每季度组织一次安全常识技能培训；
3、生产中心根据特殊工种员工持证上岗情况，制定相应的安全生产培训计划，安排有关人员参加培训；
4、教育的内容以安全管理，安全常识，典型经验和事故教训为主，还应进行高温防暑、冬季取暖和节假日季节性等安全教育；
5、各中心每月至少对本部门进行一次安全形势分析，总结经验，查找不足，制定措施，通报安全情况，将安全隐患消灭在萌芽状态。
六、安全检查
依据安全管理制度，中心领导要进行不定期的安全检查。其检查内容是：
1、安全组织是否健全，安全目标是否确定；
2、安全防护设施是否到位并符合要求；
3、各部门，展厅是否制订相应安全措施；
4、生产系统安全员是否佩戴袖标，履行职责；
5、各部门，展厅安全标志是否按规定设置等；
6、安全会议分析制度是否落实执行。
七、事故报告与处理
1、造**员**或经济损失在500元以内的事故（一般不报保险公司），发生事故的当天要上报公司，500元以上的事故上报公司的同时一并上报保险公司。原因及责任一时难以查清的，也要将事故的简要情况上报公司，待查清原因责任后，重新补报；
2、事故发生后，公司要对事故进行调查。查明事故发生原因，查清人员**及经济损失情况，确定事故责任。写出事故调查报告；
3、凡发生的各类事故，各单位在上报调查报告时，要提出对有关人员的处理意见，附单位主管领导的检查书及事故现场的**、事故现场图；
4、发生交通事故和人员**事故，除按上述规定办理外，再附上地方公安交警部门的事故裁决书和有关部门的证明材料；
5、因忽视安全、违章作业、玩忽职守造成事故的，按照公司有关规定，对事故单位负责人和直接责任者给予经济处罚和行政处分，构成犯罪的，交由司法机关追究刑事责任。
八、激励机制
1、公司全年无5000元以上的重大责任事故，奖执行副总，营销副总各1万元；
2、各中心、各分/子公司，全年无5000至1000元的一般责任事故，奖中心一级主管5000元；
3、各中心、各分/子公司全年没有1000元以上的轻微责任事故，奖中心二级主管1000元。
九、发生责任事故，按下列标准实施处罚。
人资行政中心据发生责任事故的等级（重大责任事故、一般责任事故、轻微责任事故）酌情给予相关领导和直接责任人进行警告、记过、记大过、降级、撤职、开除等处分并按以下标准进行经济处罚：
1、发生一次5000元以上经济损失的重大责任事故，处罚执行副总/营销副总对应500元，该中心一级主管对应600元，中心二级主管对应700元，处罚该中心**主管对应800元，当事人赔偿经济损失的30%（不低于2000元）；
2、发生一次5000至1000元经济损失的一般责任事故，处罚该中心一级主管对应300元，二级主管对应400元，处罚该中心**主管对应500元；当事人赔偿经济损失的40%（不低于500元）；
3、发生一次1000元以上经济损失的轻微责任事故，处罚该中心一级主管对应100元，中心二级主管对应200元，该中心**主管对应300元，当事人赔偿经济损失的50%；
4、发生一次1000元以下经济损失的责任事故，由当事人赔偿经济损失的60%；
5、因私发生事故的一切经济损失均由本人承担。
安全领导小组
二零一七年二月十七日。
thanks !!
致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书，学习课件等等。
打造全网一站式需求。
2019公司管理制度,公司管理制度
价值的材料 互赠礼品清单 工作来往文件等 十六 公司解决法律纠纷问题形成的文件材料 十八 公司或部门 专业公司与有关单位签订的各种合同 协议书等文件材料 十九 公司固定资产登记，财产，物资 档案等移交凭证 二十 公司购置大型设备和基建工作中形成的凭证 协议合同 图纸文件材料。第八条同级机关和非隶属机...
公司安全管理制度
江西省正博实业 安全生产管理制度。第一章目的。为加强公司生产工作的劳动保护，改善劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进公司事业稳步健康发展，根据有关劳动保 令，法规等有关规定，结合本公司实际情况制订本制度。第二章安全生产组织机构。成立江西正博实业 安全生产监督管理委员会。安全生产监督委员...
公司安全管理制度
一。总则。为保证公司正常的生产和各项工作次序，预防事故的发生，确保员工人身和公司财产的安全，促进企业发展，特制定本制度。1.安全生产管理方针 安全第一，预防为主，综合治理，持续改进，全员参与，保障安全。2.安全生产管理原则。1 管生产必须管安全，谁主管谁负责 原则。2 四全 全员 全过程 全方位 全...