安全风险制度

发布 2023-11-08 13:25:04 阅读 8960

安全风险分级管控工作相关制度。

山西宏盛安泰煤业****。

安全风险分级管控工作相关制度。

煤矿想要安全风险分级管控可以正常落地,并取得良好效果,必须要有相关的规章制度进行约東,既要对操作员工进行约束管理,也要对管理人员进行约東管理。特制定以下相关制度。

安全风险分级控工作例会制度。

第一条为切实加强安全风险分级管控工作,提高安全管理水平,及时指导和解决安全风险分級管控工作中存在的问题,增强矿井安全工作的主动性、预见性和针对性,确保矿井安全生产,特制定本制度。

第二条矿长每年底组织一次安全风险分级管控年度评估工作例会,每月组织一次安全风险分级管控月度工作例会。

第三条参加人员:矿级领导,各专业副总,安全科、标准化办公室、生产技术科、机运中心、水害防治中心、瓦斯防治中心、生产调度指挥中心、各采掘生产及辅助队组等单位负责人及其他安全风险分级管控管理人员。

第四条安全风险工作例会,应当包括以下内容。

1)组织学习上级有关安全风险分级管控的法律法规,传达上级有关文件、会议精神并制定措施,明确责任,狠抓落实。

二)研究制定矿有关安全风险分级管控的规章、制度、规划。

三)各相关基层单位安全风险分级管控工作进行汇报。

四)通报矿井安全风险分级管控工作存在的问题。

五)对存在的重大风险研究制定措施,落实责任,加强管控。

六)研究制订安全风险分级管控工作的培训、教育计划和有关安全技措资金的投入使用计划。

七)对当年安全风险分级管控工作进行总结,对下一年安全风险分级管控工作做出具体安排部署。

第五条会议由矿长主持,凡因故不能参加者必须向矿长请假。

第六条会议由安全科负责点名并进行记录,整理会议纪要,及时按规定上报或下发。

第七条各分管领导、业务科室及有关人员认真落实会议精神,切实落实岗位责任制。

第八条各专业分管领导根据月度工作例会的工作安排,每旬组织本专业相关人员对月度会议所布量的工作进行研究落实,旬会议纪要每月2日、12日、22日前上报安全科留存。

第九条会议纪要要有记录,参加人员签字;内容明确,针对性强。

第十条本制度从下发之日起执行。

安全风险分级管控宣传教育制度。

第一条为强化和规范安全风险分级管控宣传教育工作,提高全矿员工风险意识,使全矿员工知风险、明措施、保安全,结合本矿实际,制定本制度。

第二条成立以矿长为组长,各分管领导为副组长,各职能部门负责人为成员的宣教工作领导小组,全面领导宣教工作。

第三条坚持“分级负責、形式多样、注重实效”的原则。

第四条采取“风险管控宣传周、风险管控讲座、知识竟赛、发放宣传单、设立宣传栏、**宣传片、应急演练”等多种形式开展宣教工作。

第五条矿每年至少组织一次全矿的安全风险分级管控知识的宣传活动。

第六条各部门进行安全风险分级管控知识宣传教育活动,要采取多种多样的形式,每年不少于1次;各基层单位组织安全风险分级管控宣传教育活动每年不少于2次。

第七条宣教对象为全矿员工。

第八条应急宣传教育,应包括以下内容:

-)安全风险分级管控管理相关法律法规和规范性文件;

2)本矿本单位所辨识出的风险及管控措施。

三)当前安全风险分级管控形势、安全风险分级管控管理工作的措施和要求;

四)安全风险分级管控管理工作的基本知识。

第九条按照年度宣教计划,制订具体宣教方案,包括:宣传时间、地点、内容、对象等。上报矿领导审批。

第十条宣教准备应包括以下内容:

一)宣传资料、影像以及宣传方案、宣传通知、宣传总结等。

二)下发通知。内容包括:时间、地点、内容、对象及形式等。

三)组织实施。按宣教实施方案组织实施。

四)宣教总结。宣教结東后,及时进行总结,整理相关宣传资料,并整理归档。

第十一条安全风险分级管控宣传教育必须坚持以正面宣传教育为主,结合实际,突出重点,突出主题,普及安全风险分级管控管理的法律、法规,推动各单位安全风险分管控管理责任制的落实,促进全矿的安全生产工作。

第十二条要大力宣传有关安全生产管理、事故预防、风险辨识、安全自救、事故救援、现场应急知识;组织从业人员认真学习有关安全生产的规章制度、操作规程等。

第十三条各单位要结合自已的实际,利用各种形式,通过各种渠道,开展丰富多彩的活动。如发放安全风险分级管控宣传资料、举办安全风险知识询等活动。宣传教育活动要有自已的特色,并能吸引广大干部、职工自觉参与。

第十四条安全风险分级管控宣传教育活动要讲求实效。要把安全风险分级管控宣传教育活动与开展安全生产大检查相结合,特别是认真检查安全生产责任制建立健全和落实情况,查找安全隐患,提出改进和加强安全生产工作的各项措施。

第十五条各单位要高度重视安全风险分级管控宣传教育工作。要加强领导,把安全风险分级管控宣传教育工作列入议事日程,并在人、财、物等方面给子支持。做到工作有计划、有布置、有检查、有总结。

通过开展安全风险分级管控宣传教育活动,进一步增强全体员工对安全生产重要性的认识,最大限度地管控身边的事故风险,预防和减少各类事故的发生。

第十六条本制度自下发之日起执行。

安全风险分级管控专项辨识工作制度。

第一条为强化安全风险分级管控专项辨识相关工作,规范矿井专项辨识工作,落实领导干部及专业人员工作责任,制定本制度。

第二条新水平、新采(盘)区、新工作面设计前进行一次专项辨识。

一)专项辨识由总工程师组有关中科室进行。

二)重点辨识地质条件和重大灾害因素等方面存在的安全风险。

三)及时编制专项安全风险辨识评估根告,补充完善重大安全风险清单并制定相应的管控措施;重大安全风险清单和相应管控措施针对性,与时间相符。

四)辨识评估结果用于完善设计方案,指导生产工艺选择,生产系统布置,设备选型、劳动组织确定等。

五)辨识评估结果在设计方案、生产工艺选择、生产系统布置、设备选型,劳动组织确定等中有体现。

六)专项辨识要有记录,参加人员签字;内容明确,针对性强。

第三条生产系统、生产工艺、主要设施设备、重大灾害因素等发生重大变化时,进行一次专项辨识。

-)专项辨识由分管负责人组织有关业务科室进行。

二)重点辨识作业环境、生产过程、重大灾害因素和设施设备运行等方面存在的安全风险。

三)及时编制专项安全风险辨识评估报告,补充完善重大安全风险清单并制定相应的管控措施;重大安全风险清单和相应管控措施针对性强,与实际相符。

四)辨识评估结果用于指导重新编制或修订完善作业规程、操作规程和安全技术措施。

五)辨识评估结果在作业规程、操作规程和安全技术措施中有体现。

六)专项辨识要有记录,参加人员签字;内容明确,针对性强。

第四条启封火区、排放瓦斯、过构造带及石门揭煤前,新技术、新材料试验或推广应用前,进行一次专项辨识。

一)专项辨识由分管负责人组织有关业务科室进行。

二)重点辨识作业环境、工程技术、设备设施、现场操作等方面存在的安全风险。

三)及时编制专项安全风险辨识评评估报告,补充完善重大安全风险清单并制定相应的管控措施;重大安全风险清单和相应管控措施针对性强,与实际相符。

四)辨识评估结果用于指导编制安全技术措施。

五)辨识评估结果在安全技术措施中有体现。

六)专项辨识要有记录,参加人员答字;内容明确,针对性强。

第五条本矿发生死亡事故或涉险事故、出现重大事故隐患,或所在省份煤矿发生重特大事故后,进行一次专项辨识。

一)专项辨识由矿长组织分管负责人和有关业务科室进行。

二)重点辨识原安全风险辨识结果及管控措施是否存在漏洞、盲区。

三)及时编制专项安全风险辨识评估报告,补充完善重大安全风险清单并制定相应的管控措施;重大安全风险清单和相应管控措施针对性强,与实际相符。

四)辨识评估结果用于指导修订完善设计方案、作业规程、操作规程、灾害预防与处理计划、应急救援预案以及安全技术措施等技术文件。

五)辨识评估结果在设计方業、作业规程、操作规程、灾害预防与处理计划、应急救援预案以及安全技术措施等技术文件中有体现。

六)专项辨识要有记录,参加人员签字;内容明确,针对性强。

第六条组织专项辨识后形成的相关资料在5日内上报安全科留存。

第七条本制度从下发之日起执行。

安全风险分级管控定期检査分析工作制度。

第一条为进一步规范安全风险分级管控工作,落实、完善管控措施,提高现场管控效果,特制定本制度。

第二条重大安全风险管控措施由矿长组织实能,要有具体的工作方案,人员、资金有保障。要采取设计、替代、转移、隔离等技术、工程手段。

第三条矿长每月组织一次工作例会,对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行一次检查分析,针对管控过程**现的问题调整完善管控措施。

第四条制定重大安全风险管控工作方案,明确人员和资金保障;制定重大安全风险的管控指施,措施针对性强,现场落实到位并有相关的资料和记录。

第五条高度关注生产状况和危险源变化后的风险状况,动态评估、调整风险等级和管控措施,确保安全风险始终处于受控范围内。

第六条在划定的重大安全风险区域设定作业人员上限。

第七条分管负责人每月组织对分管范围内月度安全风险管控重点实施情况进行检查分析,检查管控措施落实情况,改进完善管控措施。

第八条本制度自下发之日起执行。

安全风险分级管控制度。

第一条根据安全风险评估,针对安全风险类型和等级,从高到低,分为“主要负责人、分管领导、科室(队组)、班组(岗位)”四级进行管控,逐级分解落实到每级责任人,确保每一项风险都有人管理,有人监控,有人负责。

一)重大风险必须由矿长直接领导管控,对预控措施按立项要求制订管控方案和具体实施计划,明确相应的责任、时间和具体措施,保证相应的资源投入,综合运用工程技术和管理等措施,将预控措施纳入相应的安全操作规程,全面整改降低风险级别。不能立即整改的,必须制定相应的日常监测技术手段。

二)较大风险由矿分管领导管控。制订管控计划,明确相应的责任、时间和具体措施,保证相应的资源投入,优先运用工程技术措施,同时采取管理措施,视需要将预控措施纳入相应的安全操作规程,降低风险级别。不能立即整改的,必须制定相应的日常监测技术手段。

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