为进一步规范我公司各生产运行单位的安全检查工作，使安全检查工作能够及时的得到反馈和落实，及时沟通并完善检查及隐患处理过程中的不足，发现并解决各类安全隐患及问题，编制安全生产检查及例会制度。
1、目的 1、安全生产检查是对生产过程及安全管理中可能存在的隐患、有害与危险因素、缺陷等进行查证，以确定隐患或有害与危险因素、缺陷的存在状态，以便制定整改措施，消除隐患和有害与危险因素；
2、保证企业规章制度贯彻落实，确保企业安全生产。
3、保证公司各单位及负责人之间的及时有效沟通，共同处理安全检查过程中发现的问题。
2、职责 1、公司安全管理部是组织实施安全检查和例会的主管部门。
2、公司及各职能部门下车间、班组检查工作时，必须将安全生产列入重点检查范围。
3、检查结束后要及时召开例会，反馈检中发现的问题并及时处理。
3、检查重点
1、易造成重大损失的易燃易爆危险物品、剧毒品、锅炉、压力容器、起重设备、运输设备、电气设备、高处作业和本企业易发生工伤、火灾、**等事故的设备、工种、场所及其作业人员；
2、造成职业中毒或职业病的尘毒点及其作业人员；
3、直接管理重要危险点和有害点的部门及其负责人。
四、检查方法
必须严格坚持专职检查与群众检查相结合，日常检查与定期检查相结合普遍检查与重点检查相结合。做到层层把关，堵塞漏洞。实行公司、厂站、班组相结合**安全检查制度。
五、检查内容。
1）查软件系统：查思想、查管理。
1、查规章制度、操作规程规程执**况，有无违章作业现象；
2、查有职工是否未经教育培训上岗作业，特种作业人员有否无证上岗作业；
3、查职工是否正确穿戴劳动防护用品。
2）查硬件系统：查隐患、查整改、查事故处理。
1、查设备、作业环境安全防护设施是否健全；
2、查电器设施是否符合定，电线有否乱拉乱接；
3、查消防设施是否按规定配备、健全有效；
4、查作业场所通道是不畅通无阻；
5、查”三违”作业，事故隐患是否及时查处整改。 具体按厂级、车间、班组**《安全检查细则表》执行。
6、厂站（液化工厂、输气站场、加气站）例行安全检查
具体由液化工厂和站场站长组织实施。
1、每年安排二次(6月\12月)全厂/站性的安全检查。主要检查内容：查隐患、查制度、查措施、查事故处理情况。
2、每年安排一次专业性的安全检查。组织有关技术人员对电气、起重设备及吊具、压力容器、易燃易爆重点危险部位进行检查。
3、在“五。
一、十一、元旦、春节”等重大节日前组织节前安全检查。在各单位全面自查的基础上，公司安全管理部有关人员对各单位易燃易爆、重点危险部位进行检查。
七、例会制度。
1、各分、子公司每日早上8：30由安全负责人或安全总监召开生产例会，公告上一天的生产情况及当日的生产计划。输气站场每天的8:
00和20:00由值班站长分别召开交**例会，交接本班的工作情况和下一个班的工作计划。
2、公司每月25号左右召开一次安全生产例会，各单位负责人和主管安全的负责人必须到会。会上将由安全管理部负责人通报本月检查情况，并由总经理主持各单位制定整改措施、整改日期、整改方案等内容，如有问题需要在会议上及时进行沟通。
3、安全管理部在检查过程中如果发现亟待解决的重大安全隐患，在协调未果后，则可以直接向公司安全总监或总经理申请召开临时安全生产会议，并商定落实解决方案。
安全生产例会及检查制度
一 每周星期五为全公司安全生产例会日。二 每月第四个星期一为全公司物流园区安全生产大检查日。三 公司各部门 各入驻单位必须有计划 有内容由相关安全管理人员安全员 部门负责人或班长组织本单位班组成员，开好安全生产例会，做好安全生产大检查。并认真作好讨论发言记录及检查记录。四 开会内容可根据本单位的实际...
安全检查和例会制度
一 一般安全检查通过按期组织检查进行，确定每周1日为检查日。二 安全检查必须有公司领导参加，由安全科组织。根据现场情况分组，以井下为重点。原则上应分为三组。安全科根据每月的安全生产情况，检查区域规模和接触单位。三。安全检查参加人员规则 总经理 分管安全 生产 机动的副总经理 总工程师 生产部 室 第...
生产安全例会制度
金林塑料制品 金林塑料制品 文件编号 jl qd 003主题 生产安全例会制度。版次页次。a01 1 发布日期2016.2.3 1 目的。为了提高员工安全防范意识及提升各相关部门安全管理意识。2 范围。周生产安全例会，主要解决生产过程 运输 模具装卸 行车操作 机器操作 员工上下班 水电安全使用 消...