大元煤矿安全生产调度会议制度

第一条、为了加强安全生产管理，规范安全生产工作制度，依照《煤矿安全规程》规定，结合煤矿生产管理实际，制定本制度。

第二条、煤矿每周召开一次安全生产调度会议，由矿长主持。各科室、区队、班组的主要负责人及相关人员参加，总结分析一周内的各项安全工作情况和生产任务完成情况；着重解决下周安全工作中的重点问题，强调有关安全注意事项，安排和布置下周生产任务，将重点安全问题的整改落实到部门或个人。

第三条、设专项会议记录簿对调度会议进行认真记录。必须按照《会议管理制度》要求对调度会进行管理。

第四条、各生产部门每天15：30分在调度室召开生产部门、辅助部门安全生产调度会，会议由当日值班的矿领导主持。内容是〈1〉传达上级有关精神；〈2〉传达公司、矿领导的指示要求；〈3〉听取各部门生产的安全生产情况汇报、要求处理解决的问题及需要与兄弟单位协调解决的问题；〈4〉及时安排当天的工作。

值班领导根据各单位提出问题，及时做出综合平衡与处理；不能及时做出平衡与处理的应及时上报矿长。

第五条、各生产部门及相关责任人必须认真对待和落实安全生产调度会议所涉及到的各个问题，并及时把落实的情况，存在的问题向调度室或主管领导汇报。有关问题向调度室汇报的，调度室必须认真听取和记录，并按权限和分工给以及时安排和解决；一时不能解决的应及时向有关领导汇报。

第六条、生产中的各项紧急工程、临时工程由产调度室统一安排。调度室在安排工作的同时填写工程任务单，并建立单项工程台帐。各部门接到任务后要积极组织人员施工，不得推委扯皮，确保矿井安全生产的正常进行。

工程竣工后工程任务单由调度室负责人签署意见，做为施工单位的结算依据。

第七条、对各辅助部门影响生产超过一个半小时以上的，调度室要根据实际情况追查责任。对因故无法避免影响生产的，各单位应及时汇报，调度室应记清受到影响的时间。

第八条、井口上需要进行设备安装、事故处理、维修、停电、停风等需要停止一些工作时（紧急事故除外），施工单位需提前一天向调度室申请，批准后由调度室统一安排。不按上述规定执行、造成不应有的影响和损失的，应由造成不应有的影响和损失的人和部门负全部责任。

第九条、调度室安排的任务，各部门要认真执行并按时完成；对落实不力造成生产和安全影响及事故的应按有关规定从严从重处理。

第十条、违反本制度任一条款规定造成损失的按照“安全奖罚制度”规定一次性给予责任人100——1000元罚款。