班组和各岗位安全评估制度

液氯包装车间。

为了进一步促进班组安全管理，提高职工的安全素质，避免安全生产事故的发生，特根据公司的各项规定、制度，制定本车间《班组和各岗位安全评估制度》。

分厂负责人对班组的安全建设负直接领导的责任。各职能部门按照职能分工对班组实行专业指导，车间主任负责班组建设的组织、协调工作。

一：班组的基本职能管理。

1：确保安全、文明生产、优质服务、提高经济效益，全面完成生产、经营各项经济指标。

2：贯彻“安全第一，预防为主”的方针，认真执行企业各项规章制度，积极组织职工开展合理化建议、技术革新活动。

3：强化班组管理工作，做到生产程序化、工作标准化、安全活动经常化、岗位责任具体化、设备台账档案化、技术培训定期化、物品摆放定置化。

4：加强思想政治工作，实行民主管理，关心职工生活。

二：班组的组织管理。

班组可根据本班的情况有班组长向车间主任推荐的形式，设技术员、安全员、等职务，一般情况可身兼2-3职。班组专业管理的有关设备技术档案、资料图纸等按各自特点和实际需要建立档案。班组的其他台账、记录要整洁，内容要完整，填写不漏项，数据真实具体，字迹清楚公正、没有涂改。

三：班组的管理。

1：班组民主管理的基本形式是民主管理会，一般每月开一次，由班组长主持。

2：会议内容是：听取班组长生产工作情况汇报，听取通过班组承包方案，奖金分配办法，研究职工的福利生活问题，贯彻落实大会的有关决议，评议班组长的工作。

四：班组的思想政治工作。

1：从培养“四有”职工队伍出发，认真组织政治学习，加强法纪，社会公德和职业道德教育，做好思想政治工作。

2：鼓励职工学习技术、文化、比质量、比效益、比贡献，正确处理好三者利益关系。

3：经常开展谈心交流，走访活动，形成职工之间互相关心，互相帮衬的良好风气，讲文明礼貌，树立良好的班风。

4：积极开展文体活动，丰富职工生活，陶冶职工情操。

液氯包装车间。

班组和各岗位安全评估制度

液氯包装车间。为了进一步促进班组安全管理，提高职工的安全素质，避免安全生产事故的发生，特根据公司的各项规定 制度，制定本车间 班组和各岗位安全评估制度 分厂负责人对班组的安全建设负直接领导的责任。各职能部门按照职能分工对班组实行专业指导，车间主任负责班组建设的组织 协调工作。一 班组的基本职能管理。...

各岗位安全防火制度

一 各项目部 保卫人员首先要宣传教育以消防条例为主贯彻 预防为主，防消结合 为指针，做好安全防火工作。二 各项目按具体情况和有关规定，必须做到消防器材 工具 设备齐全，保证完好，发现隐患及时整改，消灭火灾事故的发生。三 施工现场要按区规划布置，材料 物品等堆放码垛整齐，保持清洁文明。四 库房要按仓库...

各岗位 部位 防火安全制度

财务室防火安全制度。1 非本室人员未经许可不得进入。2 严禁吸烟和使用明火照明 取暖，工作人员会正确使用消防器材。3 保持走道畅通，文件柜之间保持一定距离，走道门厅不准存放物品。4 档案资料室设专门电闸，电灯与资料柜保持三十公分以上的距离。5 室内保持清洁，废纸随时清理，不准存放易燃物品。6 管理人...